Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2010 в 17:15, Не определен
Кредитно-финансовая система – одна из важнейших и неотъемлемых структур рыночной экономики. Развитие банковской системы и товарного производства исторически шло параллельно и тесно переплеталось. Находясь в центре экономической жизни, банки опосредуют связи между вкладчиками и производителями, перераспределяют капитал, повышают общую эффективность производства.
- участвует в ярмарках по оптовой продаже товаров.
Транспортный отдел осуществляет доставку мебели покупателям, экспедиционные и складские услуги.
Менеджер по кадрам осуществляет подбор и наем кадров для ООО «СК «Санлайн», подготовку и переподготовку оперативного и коммерческого персонала на предприятии.
Таблица 7
Кадровый состав службы сбыта в 2004-2006 гг.
Название должности и образование | 2004год | 2005год | 2006год |
Начальник отдела сбыта - высшее экономическое образование | 1 | 1 | 1 |
Менеджеры по сбыту - высшее профессиональное образование | 1 | 3 | 3 |
Товароведы – высшее и среднее специальное образование | 3 | 3 | 3 |
Транспортные экспедиторы – высшее профессиональное образование | 5 | ||
Итого | 5 | 5 | 10 |
*
Данные предоставлены службой
сбыта 01.03.2006 года.
Таким образом, можно сделать вывод, что все специалисты отдела сбыта имеют высшее или среднее профессиональное образование, что дает возможность достичь высокого качества работы по сбыту мебели.
Мебель не является товаром повседневного спроса. Спрос на нее периодический. Качество мебели оценивается прежде всего по ее внешнему виду, Поэтому на предприятии строго соблюдается режим хранения мебели и комплектующих.
Проведем анализ эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «СК «Санлайн», для чего проанализируем динамику показателей прибыли предприятия.
Таблица 8
Анализ прибыли за 2005-2006гг., тыс.руб.
|
Из данных таблицы 8 видно, что балансовая прибыль в 2006 году существенно увеличилась по сравнению с 2005 годом на 3 982 тыс.руб. или в 3,3 раза.
Таким образом наметилась положительная тенденция изменения величины балансовой прибыли.
Увеличению балансовой прибыли способствовало:
-
увеличение прибыли от
- увеличение прибыли от прочей реализации;
-
увеличение прибыли от
Прибыль от реализации товаров выросла за анализируемый период времени на 5 348 тыс.руб. или на 172,91%, что связано с ростом объемов продаж в отчетном году по сравнению с предыдущим периодом.
Прибыль от прочей реализации в 2005г. имела убыток в размере 1 425 тыс.руб., а в 2006г. эта сумма несколько увеличился и в целом убыток составил 1 526 тыс.руб.
Таким образом, факторы, уменьшающие балансовую прибыль по сумме, были перекрыты действием увеличивающих её факторов, что в итоге и обусловило рост балансовой прибыли в отчетном году по сравнению с предыдущим почти в 3,3 раза.
Анализ
структуры баланса требует
Анализ структуры баланса показывает:
-
соотношение текущих и
-
соотношение собственных
- долю в пассивах задолженности перед бюджетом, банками и трудовым коллективом;
-
какие статьи растут
- каково распределение заемных средств по срочности.
Актив баланса позволяет дать общую оценку имущества, находящегося в распоряжении предприятия. А также выделить в составе имущества оборотные (мобильные) и внеоборотные (иммобилизованные) средства. Имущество это основные фонды, оборотные средства и другие ценности, стоимость которых отражена в балансе.
Каждая статья актива баланса имеет свои источники финансирования. Источником финансирования внеоборотных активов, как правило, является собственный капитал. Оборотные активы образуются как за счет собственного капитала, так и за счет краткосрочных заемных средств (табл. 9).
Таблица 9
Оценка структуры и динамики активов ООО «СК «Санлайн»
за 2005-2006 гг., тыс.руб.
Актив | 2005г. | 2006г. | Изменение | |||
тыс.р. | % | тыс.р. | % | тыс.р. | % | |
I. Внеоборотные активы | 629 | 1,83 | 1961 | 3,24 | +1332 | 3 раза |
1.1. Основные средства | 568 | 1,65 | 1961 | 3,24 | +1393 | 3,5 раза |
1.2. Незавершенное строительство | 61 | 0,18 | - | - | -61 | - |
II. Оборотные активы | 33776 | 98,17 | 58551 | 96,76 | +24775 | 173,35 |
2.1. Запасы | 24940 | 72,49 | 44368 | 73,32 | +19428 | 177,90 |
2.2. НДС | 2011 | 5,85 | - | - | -2011 | - |
2.3.
Дебиторская задолженность ( |
6385 | 18,56 | 12565 | 20,76 | +6180 | 196,79 |
2.5. Денежные средства | 439 | 1,27 | 1618 | 2,68 | +1179 | 3,7 раза |
ИТОГО АКТИВОВ | 34404 | 100 | 60512 | 100 | +25108 | 175,89 |
По данным табл. 9 имущество предприятия за 2005-2006 гг. увеличилось на 25 108 тыс.руб. или на 75,89% и на начало 2006 г. составило 60 512 тыс.руб.
Имущество предприятия состоит из внеоборотных и оборотных активов, необходимых для выполнения возложенных на него целей и задач.
За 2005 г. внеоборотные активы (I раздел баланса) увеличились на 1 332 тыс.руб. или в 3 раза и составили 1 961 тыс.руб.
Основные средства, отражаемые в балансе по остаточной стоимости, увеличились за анализируемый период времени на 1 393 тыс.руб. или в 3,5 раза и составили 1 961 тыс.руб.
Незавершенное
строительство предприятия сократилось
за анализируемый период времени на 61
тыс. руб.
Рис.
3. Структура внеоборотных активов ООО
«СК «Санлайн», %
Оборотные активы предприятия (мобилизованные средства) увеличились за год на 24 775 тыс.руб. (на 73,35%) и составили 58 551 тыс.руб. (II раздел баланса).
Увеличение
суммы оборотных активов
Основными составляющими оборотных активов являются запасы и дебиторская задолженность. Отчетный период в части изменения оборотных активов характеризуется более быстрыми темпами роста дебиторской задолженности по сравнению с темпами роста запасов. Такая ситуация требует более детального рассмотрения статей II раздела баланса.
Запасы сырья и материалов сократились за год на 109 тыс.руб. и их доля в составе оборотных активов сократилась на 0,97 процентных пункта с 1,82% до 0,85%. Снижение роста закупок сырья и материалов – основной фактор, повлиявший на такое изменение.
По строке запасы готовой продукции отражаются остатки произведенной, но нереализованной продукции, а также товаров для перепродажи на складах предприятия на отчетную дату. Если на начало прошлого года доля остатков готовой продукции (работ, услуг) составляла 68,2%, то через год доля товаров для перепродажи выросла и составила 71,65%. Такая ситуация наименее благоприятна для предприятия, поскольку реализация продукции (работ, услуг) должна быть на первом месте и усилия, направленные на сбыт, должны касаться прежде всего готовой продукции, работ и услуг.