Управление дебиторской задолженностью компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2012 в 18:06, курсовая работа

Описание работы

Основная цель курсовой работы – рассмотреть управление дебиторской задолженностью и денежными средствами на предприятии, а также применить полученные знания на практике на примере ОАО «Сургутское судоремонтное предприятие» и разработки рекомендаций по совершенствованию управления дебиторской задолженности и денежными средствами на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- теоретическое изучение управления дебиторской задолженности;
- анализ управления дебиторской задолженности на предприятии ОАО «Сургутское судоремонтное предприятие»;
- на основе проведенных исследований дать рекомендации по совершенствованию управления дебиторской задолженности.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические аспекты управления дебиторской задолженностью компании…………………………………………………………………………..5
1.1. Сущность и виды дебиторской задолженности……………………………5
1.2. Основные задачи, функции управления дебиторской задолженности….9
1.3. Влияние дебиторской задолженности на финансовые результаты предприятия……………………………………………………………………..10
Глава 2. Процесс управления дебиторской задолженностью………………..16
2.1. Характеристика этапов управления дебиторской задолженностью…….16
2.2. Методы инкассации дебиторской задолженности………………………..23
2.3. Основные формы рефинансирования дебиторской задолженности…….33
Глава 3. Анализ управления дебиторской задолженностью на примере ОАО «Сургутское судоремонтное предприятие»……………………………………35
3.1. Краткая характеристика предприятия……………………………………..35
3.2. Анализ управления дебиторской задолженность в ОАО «Сургутское судоремонтное предприятие»………………………………………………….38
3.3. Проблемы управления дебиторской задолженностью и пути их решения………………………………………………………………………….4
Заключение……………………………………………………………………….44Список используемой литературы……………………………………………46

Файлы: 1 файл

Курсовая по ТОФМ.docx

— 876.43 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы.

  1. Ю.А. Арутюнов «Финансовый менеджмент»-2010г-ISBN 978-5-406-00489-0
  2. С.Брунгильд «Управление дебиторской задолженностью»-2007г-ISBN 5-17-041762-4
  3. О. Малкин «Управление дебиторской задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредитов» -2008г- ISBN 978-5-9626-0445-9
  4. В.И. Бариленко «Анализ финансовой отчетности»-2005г-ISBN 5-85971-098-4
  5. А.Н. Гаврилова «Финансы организаций»-2008г- ISBN 978-5-390-00058-8
  6. А.Н. Горбунов, В.В.Григорьев «Реструктурирование кредиторской и дебиторской задолженности предприятия»-ISBN 5-85271-096-2
  7. А.Д. Шеремет «Финансы предприятия: менеджмент и анализ»-2006г-ISBN 5-16-002496-4
  8. В.В. Ковалёв «Финансы организаций »-2005г- ISBN 5-482-00282-9
  9. Е.Ю.Телеш «Управление дебиторской задолженностью» -ISBN 978-985-6826-10-1
  10. http://stpp.surguttel.ru/index.php?q=node/460

 

 

 

 

 

 

Приложение.

Таблица 2.1. Этапы управления дебиторской задолженностью

Этап

Процедура

Ответственное лицо

Критический срок оплаты не наступил

Заключение договора

Менеджер по продажам

Контроль отгрузки

Коммерческий директор

Выставление счета

Финансовая служба

Уведомления об отгрузке

Уведомление о сумме и расчетных сроках погашения дебиторской задолженности

За 2-3 дня до наступления критического срока оплаты – звонок с напоминанием об окончании периода отсрочки

Просрочка до 7 дней

При неоплате в срок – звонок с выяснением причин, формирование графика платежей

Менеджер по продажам

Прекращение поставок (до оплаты)

Коммерческий директор

Направление предупредительного письма о начислении штрафа

Финансовая служба

Просрочка от 7 до 30 дней

Начисление штрафа

Финансовая служба

Предарбитражное предупреждение

Юридический отдел

Ежедневные звонки с напоминанием

Менеджер по продажам

Переговоры с ответственными лицами

Просрочка от 30 до 60 дней

Командировка ответственного менеджера, принятие всех возможных мер по досудебному урегулированию

Менеджер по продажам

Официальная претензия (заказным письмом)

Юридический отдел

Просрочка более 60 дней

Подача иска в арбитражный суд

Юридический отдел


 

 

Таблица для анализа управления дебиторской задолженности.

показатель

На начало отчетного периода

На конец отчетного периода

ДЗ оформленная векселем

3500

3850

Чистая реализационная стоимость ДЗ

13500

12250

Просроченная ДЗ

1000

1200

Безнадежные долги

30000

50000


 

% реализации товаров с предоставлением кредита 20%

Величина ценовой скидки при немедленной оплате за отгруженную продукцию – 5%

Срок предоставления кредита 60 дней.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Управление дебиторской задолженностью компании