Учет и анализ финансовых результатов от обычных видов деятельности (На примере ОАО «Ижмолоко»)

     1992г. Проведено акционирование предприятия. Создана сеть фирменной торговли.

     1992-2001гг. Освоен современный ассортимент продукции. Начато производство экспортного товара - казеина, выход с ним на мировой рынок.

     2002г. Сертификация системы менеджмента качества на соответствие международным стандартам ISO серии 9000.

     ОАО «Ижмолоко» сегодня – это предприятие, отвечающее международным стандартам.

     Ассортимент продукции ОАО «Ижмолоко» - один из самых широких среди молочных производителей Российской Федерации. В ассортименте предприятия сейчас более 160 видов молочной продукции:

• пастеризованное молоко в различной упаковке, в том числе                 

     тетра-пак;

• сливки;
• творог и творожные изделия;
• сметана различной жирности;
• диетические продукты:  кефир, биокефир, ряженка;
• кисломолочный напиток:  снежок;
• йогурты
• более 100 видов мороженого
• творожные пасты, пудинги
• высококачественный казеин,
• напитки на основе сыворотки
• сливочное масло

     Продукцию ОАО «Ижмолоко» давно оценили  по достоинству жители не только Удмуртской Республики, но и за ее пределами.

     За  рубежом ОАО «Ижмолоко» приобрело  славу одного из мировых производителей казеина (сухого молочного белка) в  России. Ежегодно завод поставляет на мировой рынок сотни тонн этого  продукта. 
 

      1.2.Организационно- правовая форма,  структура управления предприятием 

         Открытое акционерное общество  «Ижмолоко»  является юридическим  лицом, созданным, зарегистрированным  и осуществляющим свою деятельность  в соответствии с законодательством  РФ и Уставом предприятия.

    Руководство деятельностью предприятия ведет  управляющий. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет  право первой подписи, распоряжается  имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников.

    Управляющий несет материальную и административную ответственность за достоверность  бухгалтерской и статистической отчетности.

       В подчинении Управляющего находятся:

     - главный бухгалтер;

     - директора структурных подразделений;

     - инспектор по кадрам;

     - экономист аналитик;

     - экономист по ценам;

     - технолог

     В ведении главного бухгалтера находятся семь специалистов, занимающихся различными участками бухгалтерского учета. Главный бухгалтер предприятия назначается или освобождается от должности руководителем и подчиняется непосредственно ему. Главный бухгалтер возглавляющий бухгалтерскую службу, действует в соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерском учете» и Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации.  Структура бухгалтерии представлена на рисунке 1.

       Бухгалтерия осуществляет учет  средств предприятия и хозяйственных  операций с материальными и  денежными ресурсами, устанавливает  результаты финансово-хозяйственной  деятельности предприятия, производит  финансовые расчеты с заказчиками  и поставщиками, связанные с реализацией  готовой продукции, приобретением  необходимого сырья, материалов.

                                                                                 

     

     

     

     

       
       
       
 
     

     Рисунок 1- Структура аппарата бухгалтерии 

     Директора структурных подразделений  осуществляют непосредственное управление производством  продукции.

     Инспектор по персоналу ведет работу с кадрами.

      В обязанности экономиста аналитика  входит планирование, анализ, прогнозирование  хозяйственной деятельности предприятия.

      Экономист по ценам занимается ценообразованием на предприятии.

      Технолог  ведет контроль над качеством  продукции, разрабатывает новые  технологии. 

      Структура предприятия ОАО «Ижмолоко» представлена на рисунке 2.

      Все звенья структуры управления соразмерны по объему деятельности. Это способствует равномерной загрузке, которая в  свою очередь, определяет ритмичность  работы, хороший социально-психологический  климат, дисциплину деятельности, рациональность взаимодействий между звеньями.  

     1.3. Основные виды деятельности и  технико - экономические показатели 
 

     ОАО «Ижмолоко» относится к предприятиям товаропроизводителей агропромышленного  комплекса. Основными видами деятельности Общества являются:

     - производство и реализация молочной  и иной пищевой продукции;

     - организация и оказание услуг  по внедрению и освоению новых  технологий, новых видов продукции;

     - производство проектных, ремонтно-строительных  и пуско-наладочных           работ;                                                 

     - оказание транспортно- экспедиционных  услуг;

     - внешнеэкономическая деятельность  в любых формах;

     - осуществление экспортных и импортных  операций;

     - любые и иные виды деятельности, не запрещенные действующим                        законодательством.     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 Рисунок  2- Структура предприятия ОАО «Ижмолоко» 

     Отдельными  видами деятельности, перечень которых  определяется федеральными законами, общество может осуществлять только на основании специального разрешения (лицензии). 

Таблица 1-Технико-экономические показатели за отчетные периоды

       

     По  данным представленным в таблице  № 1 видим, что объем выпуска продукции  в 2008г. увеличился по сравнению с 2006г. на 23,65 %, а темп роста к 2007г. всего  составил 0,17 %. Объем реализации в 2008г. по сравнению с базисным, т.е. 2006г. увеличился на 14,92%, а если сравнивать с 2007г. , то всего лишь на 4,74%.

     Также увеличиваются такие показатели как фактическая производственная себестоимость, полная себестоимость  в 2008г. по сравнению с 2006г.,а 2008г. к 2007г. снижаются, что считается положительным  фактором.

     Наблюдается рост численности работающих и он составил по сравнению с базисным 0,62%, соответственно и показатель производительности труда тоже вырос 4,03% и 4%. Темп роста  показателя прибыль (убыток) от продаж составляет 97,69% и 62,67%. Показатель чистая прибыль (непокрытый убыток) также увеличился и составил соответственно 60,86% и 129,13%. 
 

     1.4. Анализ финансового состояния 

     Для нормальной работы и своевременных  расчетов с покупателями и поставщиками, другими кредиторами предприятие  должно располагать определенными  финансовыми ресурсами.

     Финансовый  потенциал необходим для обеспечения  роста выпуска продукции, роста  товарооборота, прибыли, рентабельности, для улучшения других технико  – экономических показателей.

     Для этого проводят анализ финансового  состояния предприятия, что позволяет  верно оценить его производственный потенциал, выработать стратегию и  тактику экономического роста предприятия. Анализ проводят не только в случае финансовых затруднений, но и в случае нормального, успешного функционирования, чтобы избежать и предвидеть финансовые затруднения.

     Задачи  анализа финансового состояния  предприятия:

• Оценка уровня рентабельности и финансовой устойчивости предприятия.
• Оценить положение анализируемого предприятия на финансовом рынке.
• Оценить степень выполнения плановых финансовых мероприятий, программ, плана финансовых показателей.
• Оценить меры принятые для ликвидации выявленных недостатков и повышение отдачи от финансовых ресурсов.

     Источники информации для проведения анализа:

• Баланс;
• Отчет о прибылях и убытках;
• Отчет о движении денежных документов;
• Сведения о деятельности предприятия.