Совершенствование организации денежного обращения и расчетов на предприятии

• преобразование (оптимизацию) сети учреждений Банка России, осуществляющих кассовое обслуживание;
• модернизацию технологических процессов работы с денежной наличностью в учреждениях Банка России;
• оптимизацию перевозок ценностей резервных фондов Банка России:
• повышение качества банкнот;
• оптимизацию структуры наличных денег.

Организация наличного денежного обращения, эмиссионно-кассовые операции и перевозка  ценностей - дело дорогостоящее. Вопросы снижения издержек Банка России по организации наличного денежного обращения, сокращения времени и уменьшения трудоемкости цикла обработки денежной наличности являются в настоящее время весьма актуальными. Банк России рассматривает вопросы сокращения расходов по этому направлению своей деятельности не как самоцель. Выполнение возложенных на него задач по обеспечению бесперебойного функционирования наличного денежного оборота в стране является безусловным. Для нашей страны характерна модель организации наличного денежного оборота, при которой обработка наличности на всех этапах движения денег находится под контролем Центрального банка.

Проблемы  разработки новых схем наличного  денежного обращения, совершенствования  организационной структуры и технической базы обработки денег с целью снижения операционных расходов находятся в центре внимания специалистов Банка России. При решении вопросов оптимизации систем управления наличным денежным обращением центральными банками ряда стран привлекаются специализированные организации. Изучение такого опыта представляется весьма полезным [13, c. 6].

Так же наиболее важным вопросом является обеспечение платежными системами безопасность электронных платежей  и защита данных клиента. В последнее время участились случаи взлома банковских информационных систем. В связи с этим был разработан новый стандарт информации в индустрии платежных карт – PCI DSS, который содержит в себе набор мер  и средств по обеспечению общей информационной безопасности компании, а также по созданию и поддержанию безопасной среды для хранения данных держателя карт [10, c. 42].

Следующим не менее важным вопросом в организации  денежного обращения является целесообразность применения надзорных мер к электронным деньгам.

С одной стороны  регулирование может повлечь дополнительные затраты и сдерживать развитие инноваций. С другой — регулятивные нормы могут стать неактуальными из-за стремительного развития технических инноваций.

По убеждению  большинства специалистов, либеральный превентивный надзор на ранней стадии положительно влияет на инновационные банковские продукты. Раннее регулирование сокращает вероятность дальнейшей несостоятельности эмитентов и повышает доверие пользователей к платежным инструментам. Если же надзорная политика будет разработана после внедрения различных продуктов, то ее применение может привести к необходимости внесения значительных изменений в уже существующие продукты или установления различных ограничений. Затраты на данные изменения могут поставить под сомнение экономическую целесообразность существования некоторых продуктов. Кроме того, чем активнее развиваются схемы электронных денег без должного регулирования, тем выше вероятность возникновения «завоеванных прав» эмитентов, которые в дальнейшем сложно будет отменить [23, c. 23]

 

 

 

 

 

2 Финансово-экономическая  характеристика предприятия

 

2. 1 Производственные  ресурсы и эффективность их  использования

 

Крестьянское фермерское хозяйство «Бабино»   было образовано в 1991 году Постановлением Администрации района на основании свидетельства о государственной регистрации юридического лица.

Хозяйство является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный, бюджетный счета в учреждениях банков, печать, штамп со своим наименованием. Имущество является индивидуальной собственностью и закреплено на праве хозяйственного ведения. Юридический адрес хозяйства: Курская обл., Медвенский р –н, село Верхний Реутец.

По своему географическому положению хозяйство находится в центральной части Курской области. Ближайшая железнодорожная станция г. Обоянь находится в 35 км от хозяйства. Состояние дорожной сети хозяйства удовлетворительное и обеспечивает связь с пунктами сдачи и реализации продукции. Основным направлением деятельности хозяйства  является производство и реализация зерновых, технических и прочих сельскохозяйственных культур.

Биоклиматические условия роста  растений, а также биологические  возможности возделывания культур при оптимальных метеорологических

показателях, позволяют  получать в хозяйстве высокие  урожаи сельскохозяйственных культур. К числу отрицательных основных явлений, которые ухудшают условия  произрастания и могут понизить урожайность сельскохозяйственных культур, следует отнести неравномерное выпадение осадков и залегание снежного покрова, особенно на повышенных и открытых местах.

        Почвенный  покров хозяйства сформировался  на лессовидных суглинках и  на пашне представлен тяжелосуглинистыми  чернозёмами.

         Для формирования более конкретного представления о хозяйстве рассмотрим основные показатели размеров предприятия в динамике трех последних лет.

Результаты производственной деятельности сельскохозяйственного  предприятия во  многом зависят  от производственного потенциала, сосредоточенного в этом хозяйстве. Главным моментом в этом вопросе является информация о размере предприятия. Рассмотрим динамику изменения размера исследуемого предприятия за анализируемый период, представленную в таблице 1.

 

Таблица 1- Производственный потенциал Крестьянского хозяйства «Бабино»

                      

Наименование   показателя	2009г.	2010г.	2011г.	2011 г.в % к 2009 г
Выручка от продажи продукции, товаров, тыс. руб.	11131	12155	11362	102,1
Среднегодовая стоимость  основных средств, тыс. руб.	4324	4418	4475	103,4
Среднегодовая численность работников, чел.	22	24	26	118,2
в том числе занятых  в сельскохозяйственном производстве	19	21	23	120,05
Площадь сельскохозяйственных угодий, га	1427	1427	1534	107,5
в том числе пашни	1243	1243	1243	100
Энергетические мощности, л.с.	3656	3656	3835	104,9

 

Как следует из указанной таблице повышаются показатели, характеризующие производственный потенциал предприятия снижаются. Среднегодовая численность работников в 2011 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 4 человека или 18,2 %.

 Произошло увеличение стоимости основных производственных фондов на 3,4%. Наряду с этим за анализируемый период увеличилась энергетические мощности на 4,9%.

Стоимость валовой продукции в текущих ценах увеличилась на 4,2%, что является следствием увелечения ресурсного потенциала.

Выручка от продажи продукции, товаров увеличилась в 2011 году по сравнению с 2009 годом на 2,1 %. Это объясняется увеличением цен на сельскохозяйственную продукцию и увеличением площади угодий.

Площадь сельскохозяйственных угодий к 2011 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 7,5%, при неизменности площади пашни.

Для большей наглядности  посмотрим производственный потенциал  на диаграмме (рисунок 1).

 

         Рисунок 1- Производственный потенциал Крестьянского хозяйства   

                      «Бабино»

          

Важным фактором повышения  эффективности производства сельскохозяйственной  продукции является уровень специализации. Специализация предприятия определяется по структуре товарной продукции, показатели которой представлены в таблице 2.

 

Таблица 2 – Размер и структура денежной выручки

Наименование продукции	2009г.		2010г.		2011г.		В среднем за 3 года
	тыс. руб.	в % к итогу	тыс. руб.	в % к итогу	тыс. руб.	в % к итогу	тыс. руб.	в % к итогу
Зерно	9482	85,2	10098	99,5	9552	99,4	9710	84,1
Сахарная свекла	1216	10,9	1568	12,9	1358	11,9	1381	11,9
Прочая продукция растениеводства	-	-	-	-	-	-	-	-
Прочая продукция растениеводства  собственного производства, реализованная в переработанном виде	433	3,9	489	4,1	452	3,9	458	3,9
Итого по растениеводству	11131	100	12155	100	11362	100	11549	100
Работы, услуги	-	-	-	-	-	-	-	-
Всего по хозяйству	11131	100,0	12155	100,0	11362	100,0	11549	100,0

 

Выручка от продажи продукции 2011 году уменьшилась по сравнению с 2009 годом на 1036 тыс. руб.

В структуре денежной выручки наибольший удельный вес имеет выручка от продажи продукции растениеводства 100%. В 2011 году размер выручки   по сравнению с 2009 годом от реализации зерна она сократилась на 10,2%.

Из этого следует, что хозяйство, специализируется на выращивании зерна, поскольку денежная выручка от реализации данного вида продукта составляет 99,4 % в общей ее структуре (рис. 2).

 

 

 

 

 

    

 

         Рисунок 2 – Структура денежной выручки в среднем за три года

 

 Хозяйство полностью специализируется на производстве зерна.

В общем, специализация предприятия соответствует природно-климатическим условиям, территориальному местоположению и учитывает сложившуюся экономическую ситуацию на рынке сельскохозяйственной продукции.

Основой сельскохозяйственного  производства и важным условием развития отрасли является наличие необходимых  материально-денежных ресурсов. Главная  роль среди них отводится средствам производства. И любому хозяйству очень важно обеспечить себя оптимальным размером средств производства, необходимым для ведения производственно-хозяйственной деятельности.

Об обеспечении основными  производственными фондами хозяйства  и их эффективности использования свидетельствуют данные таблицы 3.

 

 

 

 

Таблица 3 – Показатели обеспеченности предприятия

                     производственными ресурсами. 

Наименование показателя	Годы			2011 г. в % к 2009 г.
	2009	2010	2011
Приходится основных производственных средств, тыс. руб.
на 100 га сельхозугодий	303,1	309,6	291,7	96,2
на 1 среднегодового работника	196,5	184,1	172,1	87,6
Получено на 100 рублей основных производственных фондов сельскохозяйственного  назначения выручки от продажи продукции,  руб.	257,4	275,1	253,8	98,6
Приходится основных производственных фондов на 1 рубль  выручки от продажи продукции,  руб.	0,4	0,36	0,39	97,5