Система "Директ-костинг"

       На  первом этапе устанавливается связь  объема производства готовой продукции  с переменными затратами, отражается рентабельность производства отдельных  видов продукции. На втором этапе  обобщенные на одном счете постоянные расходы сопоставляются с вкладом, полученным от реализации каждого вида продукции. Результат отражает рентабельность всего производства и реализации.

       Данная  двухступенчатая система может  быть разделена и на большее количество стадий. В частности подобное деление, явившееся новым этапом в развитии «direct-costing», было предложено немецким ученым-экономистом К. Ате. В результате этого деления появилась система многоступенчатого учета сумм покрытия или граничных затрат. Предложение Ате состоит в разделение блока постоянных затрат на несколько частей:

       1. Постоянные затраты по изделию. Могут быть прямо отнесены на общее количество данного вида продукции или расходы на содержание специального оборудования.

       2. Постоянные затраты по группе изделий, приходящиеся на многие аналогичные виды продуктов, которые можно объединить в одной группе. Такого рода постоянные затраты относятся на соответствующую группу изделий, но не подлежат распределению между изделиями этой группы. Например, капитальные затраты на оборудование, связанное с производством соответствующих групп изделий или исследовательские затраты на освоение изделий этой группы.

       3. Постоянные затраты мест возникновения затрат. Не подлежат распределению между отдельными группами носителей затрат, а относятся прямо на отдельные места их возникновения.

       4. Постоянные затраты производственных  подразделений. Обусловлены существованием нескольких мест возникновения затрат в подразделении, а также самого подразделения предприятия как единого целого. Они подлежат покрытию из еще нераспределенной суммы покрытия всех изделий, выпускаемых данным подразделением.

       5. Постоянные затраты предприятия  - это остаток расходов, который  нельзя распределить между специфическими  калькуляционными объектами. Например, расходы на управление.

       В результате ступенчатого построения учета  покрытия постоянных затрат улучшается подход к анализу структуры результата (прибыли) предприятия. Можно узнать вносит ли конкретный продукт «вклад»  и какой именно в покрытие обусловленных  им расходов и далее в покрытие общих постоянных затрат и в формирование прибыли. Данный учет поставляет исчерпывающую информацию для решений о выборе ассортимента, снятия с производства устаревшей продукции и подготовки к производству новых изделий.

2 СИСТЕМА «ДИРЕКТ-КОСТИНГ» НА ПРЕДПРИЯТИИ

2.1 Использование  «директ-костинг» в учете затрат и определение результатов. 

     Объект  исследования: ОАО «Газпром». ОАО «Газпром» создано в соответствии с Указом президента РФ от 5 ноября 1992 г. и постановлением Совета министров РФ от 17 февраля 1993 г. на базе государственного газового концерна «Газпром», основанного в 1989 г. Основные дочерние предприятия компании:

     1. Добыча газа: Астраханьгазпром, Надымгазпром, Ноябрьскгазодобыча, Оренбурггазпром, Уренгойгазпром, Ямбурггазодобыча

     2. Транспортировка газа: Баштрансгаз,  Волгоградтрансгаз, Волготрансгаз,  Дагестангазпром, Кавказтрансгаз, Кубаньгазпром,  Лентрансгаз, Мострансгаз, Пермьтрансгаз,  Самаратрансгаз, Севергазпром, Сургутгазпром,  Таттрансгаз, Томсктрансгаз, Тюментрансгаз, Уралтрансгаз, Югтрансгаз

     ОАО «Газпром» – крупнейшая газовая  компания в мире. Основные направления  деятельности – геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка  и реализация газа и других углеводородов. Государство является собственником контрольного пакета акций Газпрома – 50,002%.

     Газпром располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет 17%, в российских – 60%. Запасы газа Газпрома оцениваются в 29,85 трлн. куб. м, а их текущая стоимость – в 182,5 млрд. долларов. На Газпром приходится около 20% мировой и около 85% российской добычи газа. Газпрому принадлежит крупнейшая в мире система транспортировки газа – Единая система газоснабжения России. Ее протяженность составляет 156,9 тыс. км. Предприятия Группы Газпром обслуживают также 514,2 тыс. км (80%) распределительных газопроводов страны.

     В 2006 году Газпром и итальянская  компания ENI подписали Меморандум о  взаимопонимании по реализации проекта  «Южный поток», который также направлен на укрепление энергетической безопасности Европы. Морской участок «Южного потока» пройдет по дну Черного моря от российского берега до болгарского.

     Газпром реализует поэтапную стратегию  наращивания своего присутствия  на рынке сжиженного природного газа (СПГ). Это позволяет расширять географию деятельности компании. Приоритетным направлением деятельности Газпрома является освоение газовых ресурсов полуострова Ямал, Арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока.

     По  поручению Правительства РФ Газпром является координатором деятельности по реализации Программы создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР (Восточная программа). На востоке России будет создана газоперерабатывающая и газохимическая промышленность, развитие которой позволит рационально использовать значительные запасы гелия и других ценных компонентов, содержащихся в восточносибирском газе.

     Развитие  нефтяного бизнеса и конкурентное присутствие в секторе электроэнергетики – стратегические задачи Газпрома на пути становления глобальной энергетической компании.

     Приобретение  «Сибнефти» позволило компании стать  одним из наиболее влиятельных игроков  на нефтяном рынке России.

     Профильное  направление деятельности для Газпрома и электроэнергетика, соединение которой  с газовым бизнесом является общемировой  тенденцией и позволяет обеспечить значительный синергетический эффект.

     Сохранение  природной среды и обеспечение  экологической безопасности в районах производственной деятельности, снижение выбросов загрязняющих веществ, промышленная и экологическая безопасность при строительстве новых объектов – приоритеты Газпрома в области охраны окружающей среды.

     Крупнейшим  социально ориентированным проектом Газпрома является «Программа газификации регионов РФ», приоритетом которой является газификация сельской местности. В строительство объектов газификации в этот период будет инвестировано 43 млрд. руб. В результате реализации Программы природным газом станут пользоваться еще более 13 млн. граждан страны.

     Газпром совершенствует корпоративную структуру  управления. Реформа направлена на повышение эффективности работы Газпрома как вертикально-интегрированной  компании. Начато создание дочерних обществ по видам деятельности, таким как подземное хранение газа, подземный ремонт, переработка углеводородов, добыча нефти.

     В 2009 году «Газпром» разработал Генеральную  схему газоснабжения и газификации Хабаровского края. В 2010 году компания направила 90 млн руб. на проектирование и начало строительства в регионе трех межпоселковых газопроводов общей протяженностью 33,8 км.

     Соглашение  о сотрудничестве между ОАО «Газпром» и Правительством Хабаровского края подписано в апреле 2002 года и пролонгировано в ноябре 2009 года. Договор о газификации заключен в декабре 2005 года.

     Уровень газификации Хабаровского края природным  газом составляет 15,3%, в том числе в городах — 17,8%, в сельской местности — 0,8%. В среднем по России эти показатели равны 63,2%, 67,5% и 45,5% соответственно.

     В текущем году «Газпром» планирует  инвестировать в развитие газификации Хабаровского края 1 млрд руб. Средства будут направлены на проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию пяти межпоселковых газопроводов общей протяженностью 39 км, а также проектирование двух газопроводов-отводов и комплекса по сжижению газа в районе ГРС г. Николаевск-на-Амуре.

     В октябре 2010 года Правление ОАО «Газпром» утвердило Программу геологоразведочных работ на территории Российской Федерации и за рубежом в период 2011–2013 гг. Программы геологоразведочных работ разрабатываются в рамках основных подходов к реализации ГРР, обеспечивающих:

• подготовку запасов углеводородов на лицензионных участках ОАО «Газпром», расположенных в зоне действия Единой системы газоснабжения;
• создание ресурсной базы для новых газодобывающих центров в восточных регионах России с целью реализации государственной Восточной газовой программы;
• подготовку запасов углеводородов на шельфе Российской Федерации для достижения программных показателей, предусмотренных Программой развития минерально-сырьевой базы газовой промышленности на период до 2030 года;
• выполнение обязательств «Газпрома» по зарубежным проектам.

     «Газпром», уверенно обеспечивает ежегодный прирост  запасов углеводородов за счет ГРР, компенсируя уровни добычи. Восполняемость запасов «Газпрома» стабильно выше 100%.

     «Газпром» проводит ГРР на территории РФ, а также за рубежом — во Вьетнаме, Венесуэле, Ливии, Алжире, Узбекистане, Таджикистане, Киргизии. В ряде государств Азии, Северной и Центральной Африки, Центральной и Южной Америки компания ведет активную исследовательскую, лицензионную и прединвестиционную деятельность.

     Инвестиционной  программой ОАО «Газпром» на 2010 год общий объем освоения инвестиций был запланирован в размере 905,23 млрд руб., в том числе объем капитальных вложений — 751,84 млрд руб., долгосрочных финансовых вложений — 153,39 млрд руб.

     В соответствии с инвестпрограммой, приоритетными проектами в области добычи газа в 2010 году стали обустройство Бованенковского и Штокмановского месторождений, а также апт-альбских отложений Ныдинского участка Медвежьего ГКМ, Западно-Песцовой площади Уренгойского НГКМ, Ямбургского ГКМ, в том числе — Харвутинской площади, Заполярного, Уренгойского и других месторождений.

     В транспортировке основными приоритетами являлись строительство систем магистральных  газопроводов «Бованенково — Ухта», газопроводов «Грязовец — Выборг», «Починки — Грязовец», «Заполярное — Уренгой», «Джубга — Лазаревское — Сочи».

     В числе ключевых проектов, предусмотренных  инвестпрограммой на 2010 год в рамках реализации Восточной газовой программы, находились строительство магистральных газопроводов «Сахалин — Хабаровск — Владивосток», «Соболево — Петропавловск-Камчатский», обустройство Кшукского и Нижне-Квакчикского месторождений.

     Приоритетами  плана долгосрочных финансовых вложений на 2011 год стали участие «Газпрома» в освоении и эксплуатации Штокмановского и Приразломного месторождений, реализации проектов «Северный поток» и «Южный поток».

     В соответствии с инвестиционной программой на 2011 год, общий объем освоения инвестиций составит 816,363 млрд руб., при этом объем капитальных вложений — 729,865 млрд руб., объем долгосрочных финансовых вложений — 86,498 млрд руб.

     Инвестпрограмма на 2011 год сформирована исходя из установленных сроков реализации приоритетных проектов, имеющих принципиальное значение для развития ОАО «Газпром» и для Российской Федерации в целом.

     Основными проектами в области добычи в 2011 году являются обустройство Бованенковского месторождения, апт-альбских отложений Ныдинского участка Медвежьего ГКМ, ачимовских залежей Уренгойского НГКМ и других месторождений.

     В транспортировке главными приоритетами являются: строительство систем магистральных  газопроводов «Бованенково — Ухта» и «Ухта — Торжок», газопроводов «Грязовец — Выборг», «Починки — Грязовец», «СРТО — Торжок».

     Инвестпрограммой  на 2011 год предусмотрено выделение средств на реализацию проектов на Востоке России, в частности — на строительство ГТС «Сахалин — Хабаровск — Владивосток», газопровода для подачи газа Киринского месторождения на головную компрессорную станцию ГТС «Сахалин — Хабаровск — Владивосток», обустройство Кшукского, Нижне-Квакчикского и Киринского месторождений.