Шпаргалка по "Бухгалтерскому учету"

При анализе инвестиционных проектов исходят из определенных допущений. Во-первых, с каждым инвестиционным проектом принято связывать денежный поток. Чаще всего анализ ведется по годам. Предполагается, что все вложения осуществляются в конце года, предшествующего первому году реализации проекта, хотя  в принципе они могут осуществляться в течение ряда последующих лет. Приток (отток) денежных средств относится к концу очередного года.

 

37. Факторы формирования выручки от реализации.

Выручка от реализации продукции характеризует завершение производственного цикла организации, возврат авансированных на производство средств организации в денежную форму и начало нового цикла оборота всех средств. Различного рода изменения оказывают влияние на финансовые результаты деятельности организации.

На величину выручки от реализации продукции, работ, услуг влияют следующие факторы:

1. Непосредственно зависящие от деятельности предприятия:

• в сфере производства: объем производства, его структура, ассортимент выпускаемой продукции, ее качество и конкурентоспособность, ритмичность производства;

 

• в сфере обращения: уровень применяемых цен, ритмичность отгрузки, своевременное оформление платежных документов, соблюдение договорных условий, применяемые формы расчетов.

2. Факторы, не зависящих  от деятельности предприятия, к  которым можно отнести: нарушения  договорных условий поставки  предприятию материально-технических  ресурсов, перебои в работе транспорта, несвоевременная оплата продукции  вследствие неплатежеспособности покупателя.

Использование выручки от реализации продукций

Если поступление выручки на денежные счета предприятия — завершение кругооборота средств, то ее использование представляет собой как начало нового кругооборота, так и стадию распределительных процессов, при которой формируется доходная база бюджетов разных уровней и обеспечиваются тем самым общегосударственные интересы, а также образуются собственные финансовые ресурсы предприятия.

Выручка, поступившая на счета предприятия, используется в первую очередь на оплату счетов поставщиков сырья, материалов, покупных полуфабрикатов, комплектующих изделий, запасных частей для ремонта, топлива, энергии. Из выручки выплачивается заработная плата, возмещается износ основных фондов, формируется прибыль предприятия.

 

40. Анализ качества выпускаемой продукции.

Качество продукции характеризуется ее надежностью, долговечностью, безопасностью, а также отсутствием рекламации покупателей.

при анализе качества выпускаемой продукции решаются следующие задачи, а именно:

1) оценивается качество  производимой организацией продукции;

2) устанавливаются основные  причины снижения качества;

3) выявляется влияние  изменения качества на объем  выпускаемой продукции.

 

   Качество выпускаемой продукции по праву можно отнести к важнейшим показателям деятельности любого предприятия. Именно повышение качества продукции определяет степень выживаемости фирмы и государства в целом в условиях рынка, темпы НТП, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, используемых на предприятии. Поэтому повышение качества продукции является одной из важнейших задач деятельности экономических систем на макрои микроуровнях управления.

 

41. Анализ ритмичности производства.

Ритмичность - равномерный выпуск товаров в ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.

Ритмичная работа будет основным условием ϲʙᴏевременного выпуска и продажи товаров. Неритмичность ухудшает все экономические показатели, снижается качество товаров, увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовых товаров на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала. Не выполняются поставки по договорам, и организация платит штрафы за неϲʙᴏевременную отгрузку товаров, неϲʙᴏевременно поступает выручка. Перерасходуется фонд оплаты труда в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце - за сверхурочные работы. Все ϶ᴛᴏ приводит к повышению себестоимости товаров, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния организации.

Для оценки выполнения плана по ритмичности могут быть использованы прямые и косвенные показатели.

Прямые показатели - коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства товаров за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес производства товаров за каждый месяц к квартальному объему, удельный вес производства товаров за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес товаров, выпущенных в первую декаду отчетного месяца к третьей декаде предыдущего месяца.

Косвенные показатели ритмичности - наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и неϲʙᴏевременную отгрузку товаров, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовых товаров на складах.

Важно заметить, что один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности (Крит). Стоит заметить, что он определяется делением объема производства товаров, кᴏᴛᴏᴩый зачтен в выполнение плана по ритмичности (VВП), на плановый объем производства (VПЛ). При ϶ᴛᴏм в выполнение плана по ритмичности засчитывается объем производства, но не более запланированного. Желательное значение коэффициента ритмичности 1.

,

Коэффициент вариации (Квар) определяется как отношение среднеквадратичного отклонения от плановых заданий (за сутки, декаду, месяц и т.д.) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному и т.д) плановому выпуску (  ):

,

где VФ и VПЛ – фактический и плановый объем производства ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙенно,

n – число суммируемых плановых заданий.

В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные возможности предприятия по изменению объема производства товаров в связи с неритмичной работой.

Для ϶ᴛᴏго используют:

а) разность между плановым и засчитанным объемом производства;

б) разность между фактическим и возможным объемом производства, исчисленным исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объема.

Равномерность производства товаров определяется каким-либо внутренним нормативным документом, определяющим график (декадный, пятидневный, суточный). Но ϶ᴛᴏ совсем не означает, что выпуск должен быть одинаковым в течение всего года. Как правило, графики составляют на месяц, и на основе графика определяется темп производства товаров в течение всего года.

Для крупносерийного или массового производства разрабатываются графики равномерного производства товаров, а оценочным показателем будет коэффициент равномерности:

,

где Н – недовыполнение за сутки в ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙии с графиком;

 - сумма недовыполнения за  все дни месяца;

VПЛ - план на месяц.

Для оценки ритмичности производства в организациях рассчитывается также общее число аритмичности – как сумма положительных и отрицательных относительных отклонений фактического объема производства от плана (по модулю) за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает организация, тем выше аритмичность, а желательное значение общего числа аритмичности - ноль.

 

38. Анализ и оценка номенклатуры (ассортимента) выпускаемой продукции.

Ассортимент производимой продукции оказывает боль­шое влияние на деятельность всего предприятия. При фор­мировании ассортимента и его структуры следует учитывать такие факторы, как спрос со стороны потребителей и воз­можности самого предприятия.

Ассортимент — перечень наименований продукции с ука­занием объема ее выпуска по каждому виду.

Структура ассортимента продукции — это доля объема произ-ва каждого наименования продукции в общем объеме произ-ва предприятия.

Анализ ассортимента начинается с оценки выполнения плана по ассортименту. Оценка выполнения плана по номен­клатуре основывается на сопоставлении планового и фак­тического выпуска продукции по основным видам, включен­ным в номенклатуру. Оценка выполнения плана по ассортименту может про­изводиться несколькими способами:

- по способу наименьшего  процента;

- по удельному весу  в общем перечне наименований  из­делий, по которому выполнен план выпуска продукции;

- путем расчета коэфф-та выполнения плана по ассортименту.

В качестве показателя степени выполнения плана по ассортименту используется коэфф-т выполнения плана.

Коэфф-т выполнения плана рассчитывается путем деления общего фактич-го объема произ-ва продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на об­щий плановый выпуск продукции. При этом изделия, выпус­каемые сверх плана пли не предусмотренные планом, в рас­чет выполнения плана по ассортименту не принимаются.

 

39. Анализ и оценка структуры ассортимента выпускаемой продукции.

Структура продукции – это соотношение отдельных видов изделий в общем объеме ее выпуска. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных ее видов. Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям приводит к отклонениям от плановой структуры продукции, нарушая тем самым условия сопоставимости всех экономических показателей.

Для расчета влияния структурных сдвигов с целью устранения их влияния на экономические показатели используют метод прямого счета по всем изделиям, метод средних цен и другие.

Ассортимент производимой продукции оказывает боль­шое влияние на деятельность всего предприятия. При фор­мировании ассортимента и его структуры следует учитывать такие факторы, как спрос со стороны потребителей и воз­можности самого предприятия.

Ассортимент — перечень наименований продукции с ука­занием объема ее выпуска по каждому виду.

Структура ассортимента продукции — это доля объема произ-ва каждого наименования продукции в общем объеме произ-ва предприятия.

Изменение структуры ассортимента влияет на все пока­затели хозяйственной деят-ти предприятия:

- объем произ-ва продукции;

- объем реализации  продукции;

- материалоемкость;

- себ-сть;

- прибыль;

- рент-ть и т. д.

Расчет влияния структуры ассортимента выпускаемой продукции можно произвести методом цепных подстановок.

 

42. Анализ и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Основная задача использования труда на предприятии состоит в том, чтобы выявить все факторы, препятствующие росту производительности труда, приводящие к потери рабочего времени и снижению заработной платы персонала.

В процессе анализа трудовых ресурсов изучается:

- обеспечивать предприятия  трудовыми ресурсами;

- использование рабочего  времени в процессе производства;

- эффективность использования  трудовых ресурсов;

- эффективность использования  средств на оплату труда.

Источники информации для анализа:

- план по труду

- отчет по труду (форма  №1-Т)

- отчет о затратах  на производство и реализацию  продукции в предприятиях (форма  №5-З)

- статистическая отчетность  о движении рабочих

- оперативная отчетность  служб предприятия.

Рациональное использование промышленно производственного персонала – важное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса. В промышленном производстве к персоналу относят лиц:

- занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия (например, производство продукции);

- рабочих и служащих

Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы применяется статистическая отчетность (форма №1-Т).

Для анализа обеспеченности составляют следующую таблицу. 

 

Таблица 1. Обеспеченность трудовыми ресурсами. 

 

Категории персонала	Численность за прош. год	Численность по плану	Численность по отчету	Фактически в %
к плану	к прош. году
Всего в т.ч. по основной деятельности. Из них: - рабочие - служащие - руководители - специалисты Неосновная деятельность

 

 

В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры производственной деятельности. 

 

Таблица 2. Изучение структуры трудовых ресурсов. 

 

Категории персонала	Структура персонала	Изменение уд. веса +;-
за прош. год	по плану	фактически
человек	в %	чел.	в %	чел.	в %	по сравнению с план.	по сравнению с прош. годом
Основная деятельность, в т.ч. : - рабочие - служащие - специалисты

 

В процессе анализа изучают соотношение между основными и вспомогательными рабочими.

Если удельный вес основных ресурсов снижается, то это ведет к снижению выработке рабочими.

 

43. Анализ и оценка использования рабочего времени.