Рентабельность производства и продаж

Таблица 7

Расчет  влияния факторов на изменение уровня рентабельности отдельных видов  продукции

     Данные  таблиц 6 и 7 показывают, что на изменение  уровня рентабельности отдельных видов  продукции предприятия, то есть рентабельности производства туалетного мыла и рентабельности производства пены для душа оказали влияние два фактора – цена реализации единицы i-го вида продукции и затраты на единицу i-го вида продукции. В связи с ростом цен на продукцию рентабельность производства туалетного мыла резко возросла – на 121,95%. С другой стороны рост затрат на производство туалетного мыла оказал значительное отрицательное влияние на рентабельность производства данного вида продукции: уровень рентабельности за счет влияния этого фактора снизился на 112,9%. В результате действия данных двух факторов уровень рентабельности производства туалетного мыла возрос на 9,05%.

     Аналогичным образом оказали влияние данные факторы на рентабельность производства пены для душа. В результате роста  цен на единицу продукции уровень  рентабельности производства пены для  душа повысился на 233,33%, а в связи  с ростом затрат на единицу продукции уровень рентабельности существенно снизился – на 227,48%. В итоге уровень рентабельности производства пены для душа также повысился на 5,85%.

     Проведенный анализ говорит, в первую очередь, о необходимости снижения себестоимости производимой ЗАО «Лэнд» продукции.

     5 Предложения и рекомендации по  повышению уровня рентабельности  

     Одним из важнейших факторов повышения  рентабельности производства и продаж в современных условиях является работа предприятия по ресурсосбережению. Она ведет к снижению себестоимости, а, следовательно – к росту прибыли. Дело в том, что развитие производства за счет экономии ресурсов сегодня намного дешевле, чем разработка новых месторождений и вовлечение в производство новых ресурсов. Поэтому именно снижение себестоимости должно стать главным условием роста прибыльности и рентабельности [13, с.79].

     Снижение  издержек производства продукции (товаров) достигается за счет внедрения эффективного и недорогостоящего оборудования и  современных технологий, установления систематического контроля за возникающими прямыми и косвенными расходами. Также снизить себестоимость продукции предприятие может перейдя на использование новых материалов, на новые, более экономные способы производства и обработки продукции, сократив численность рабочих, если это не нарушит технологического процесса. Кроме изменения производственных факторов, предприятие может провести работу по изысканию новых поставщиков сырья и материалов и т.д.

     В рамках решения данной задачи (снижения себестоимости продукции) на предприятии необходимо проработать механизм управления затратами, который включает в себя:

• выделение наиболее весомых статей себестоимости и исследование возможностей их снижения;
• разделение затрат на постоянные и переменные и расчет точки безубыточности;
• анализ прибыльности отдельных видов продукции, изучение необходимости и возможности изменения номенклатуры выпускаемой продукции [13, с.82].

     Таким образом, если организация поставит перед собой цель повысить рентабельность выпускаемой продукции, то она должна, прежде всего, проанализировать все производимые расходы и постараться уменьшить их, не снижая при этом качество продукции. Здесь следует обратить внимание на то, что каждая статья общепроизводственных и общехозяйственных расходов требует тщательного и детального рассмотрения, с тем, чтобы установить, насколько экономически оправданы производимые расходы в целях изыскания возможности достижения экономии и повышения рентабельности производства.

     Существенные  затраты на содержание и текущий  ремонт зданий, сооружений и инвентаря могут объясняться нарушением норм расхода материальных ресурсов.

     Особое  внимание при анализе расходов, входящих в состав общехозяйственных, необходимо уделить затратам на содержание общехозяйственного персонала.

     При анализе общепроизводственных, общехозяйственных и прочих расходов следует проанализировать допущенные непроизводительные расходы и потери от простоев, порчи материальных ценностей при хранении, недостачи материальных ценностей, хищений и т.д. При сокращении этих расходов  уменьшается себестоимость производимой и реализованной продукции, а, следовательно, повышается рентабельность.

     Резервом  повышения рентабельности выпускаемой  и реализуемой продукции может  быть и снижение объема остатков незавершенного производства.

     К незавершенному производству относится продукция, которая не прошла все стадии обработки, предусмотренные технологическим процессом, а также неукомплектованные изделия, не прошедшие испытания и техническую приемку.

     Проверка  незавершенного производства осуществляется путем инвентаризаций, имеющих целью определить количество и фактическое наличие не законченных переработкой полуфабрикатов и продукции, а по некоторым их видам – количество основного вещества (ведущего элемента), из которого они состоят; установить фактическую комплектность незавершенного производства и выявить неучтенный брак, проверить данные учета движения полуфабрикатов и деталей и общую сумму затрат по счету основного производства; проверить правильность распределения этой суммы по видам продукции и уточнить себестоимость выпущенной продукции.

     В связи с тем, что фактическая себестоимость незавершенного производства оказывает влияние на себестоимость выпускаемой и реализуемой продукции, то она должна быть определена как можно более точно.

     На  величину прибыли, а следовательно, на рентабельность оказывают влияние остатки нереализованной продукции. Если произошло снижение их объема на конец отчетного периода, то можно сделать вывод, что произошел рост прибыли и рентабельности реализованной продукции [12,с.99].

     Так как на рентабельность реализованной  продукции, кроме себестоимости  продукции влияют еще и цены ее реализации, предприятие, в целях повышения эффективности своей деятельности, может искать дополнительные рынке сбыта, где эту продукцию можно реализовать дороже, увеличивать в структуре реализованной продукции удельный вес продукции с большим коэффициентом рентабельности и т.д.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение 

     Рентабельность  характеризует результативность деятельности организации. Показатели рентабельности позволяют оценить, какую прибыль имеет фирма с каждого рубля средств, вложенных в активы предприятия. Как уже было отмечено, существует множество различных показателей рентабельности, характеризующих ту или иную сторону эффективности деятельности предприятия.  В данной курсовой работе были рассмотрены два показателя рентабельности – производства и продаж.

     Как было выяснено в ходе проведения анализа, рентабельность производства показывает, сколько предприятие имеет прибыли  с каждого рубля затраченного на производство и реализацию продукции. Рентабельность же продаж показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализуемой продукции. В принципе, эти показатели являются очень схожими и в значительной степени дублируют друг друга. В связи с этим уровень рентабельности производства и рентабельности продаж находится под воздействием одних и тех же факторов, а именно: изменения структуры и ассортимента реализованной продукции, ее себестоимости, которая в свою очередь складывается из цен на ресурсы и уровня затрат и средних цен реализации.

     Важнейшей составляющей анализа рентабельности производства и продаж является анализ рентабельности  отдельных видов  продукции, в ходе проведения которого выявляются прибыльные, высокорентабельные изделия, выпуск которых необходимо увеличивать и, наоборот, убыточные, от которых желательно избавляться. На уровень рентабельности отдельных видов продукции оказывают влияние такие факторы, как изменение цен реализации и изменение затрат на производство и реализацию продукции.

     Основным  фактором повышения рентабельности производства и продаж в современных условиях можно назвать снижение себестоимости продукции, которое достигается, например, за счет использования новых, более дешевых материалов, перехода на более экономичные способы производства продукции, внедрения нового, более эффективного оборудования и техники.