Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 10:03, курсовая работа
Децентрализация управления предполагает передачу полномочий по принятию управленческих решений и ответственности за их последствия на уровень сегментов организации, называемых центрами ответственности. При этом формируется структура организации (функциональная, линейная, матричная), определяются сферы и зоны ответственности. Сфера ответственности формирует круг полномочий менеджера (руководителя центра) и является основой для разработки ключевых контрольных показателей, по которым будет оцениваться эффективность центра ответственности.
Введение 3
Понятие центра ответственности 5
Учет затрат по центрам ответственности 9
Направления совершенствования учета в центрах ответственности 16
Применение метода «директ-костинг» на примере ООО «Орион» 24
Заключение 26
Список использованной литературы 28