Отчет по практике в ИП «Килин Е.Л.»

У руководства компании ИП Килин Е.Л. «Журавли» присутствует четкая стратегия по проведению эффективного контроля на предприятии. Килин Евгений Леонтьевич устанавливает осмысленные стандарты, воспринимаемые сотрудниками. Так как люди должны чувствовать, что стандарты, используемые для оценки их деятельности, действительно достаточно полно и объективно отражают их работу. Кроме того, они должны понимать, чем и как они помогают своей организации в достижении ее целей. Также он устанавливает двустороннее общение. То есть, если у подчиненного возникают какие-либо проблемы с системой контроля, то у него должна быть возможность открыто обсудить их, не опасаясь, что руководство «обидится» на это. Любой руководитель, осуществляющий контроль в организации должен откровенно обсудить со своими подчиненными, какие значения ожидаемых результатов будут применяться в качестве стандартов в каждой области контроля. Подобное общение должно увеличивать вероятность того, что работники точно поймут истинную цель контроля и помогут установить скрытые упущения в системе контроля, не очевидные для ее создателей из высшего руководства фирмы. В-третьих, руководитель организации устанавливает жесткие, но достижимые стандарты. При разработке мер контроля важно принять во внимание мотивацию. Четкий и ясный стандарт часто создает мотивацию уже тем, что точно говорит работникам, чего же ждет от них организация. Однако, согласно мотивационной теории ожидания, можно мотивировать людей на работу для достижения только тех целей, которые они склонны считать реальными. Таким образом, если стандарт воспринимается как нереальный или несправедливо высокий, то он может разрушить мотивы работников.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В ходе производственной практики мною была изучена  организация ИП Килин Е.Л. «Журавли».

Пройдя практику на данном предприятии, я ознакомился с Уставом предприятия, нормативно-правовыми документами, должностными инструкциями, а так же  изучил следующее: 
- общую характеристику предприятия - историю создания, деятельность, влияние факторов внешней среды, а так же систему планирования;  
- управленческую структуру организации - отношения между линейным и функциональным руководящим составом;

- человеческие ресурсы организации  – общие сведения о трудовом  коллективе, количество сотрудников, структуру и организацию коллектива, мотивацию персонала;

- контроль на предприятии – функции контроля и поддержки, а так же управление качеством.

В результате прохождения практики у ИП Килина Е.Л., мной были сделаны следующие выводы: В целом предприятие Килина Евгения Леонтьевича в хорошем экономическом состоянии. Четко организована работа коллектива, на удивление между работниками магазина очень хорошие отношения, что благоприятно сказывается на их работе и соответственно приносит пользу и им, и их работодателю. Радует и тот факт, что Килин Е.Л. старается поддерживать имидж своего магазина, а именно всегда свежесть и качество продуктов. Думаю, что пока предприятие Килина не нуждается в каких-либо радикальных изменениях, единственное я бы посоветовал сделать для пенсионеров незначительные скидки. Всем известно, что именно эта категория населения стремится сэкономить каждую копейку. С помощью этого хода магазин переманит у конкурентов некоторых покупателей и уже со 100% уверенностью приобретет постоянных клиентов в лице пенсионеров.

 

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент, в 2-х томах. / Бригхем Ю., Гапенски Л. – СПб.: "Экономическая школа", 2007. – Т.1. – 497 с.
2. Воропаев, С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация "Агрообразование". – Москва : КолосС, 2007. – 246 с.
3. Глумаков В.Н. Стратегический менеджмент: практикум : учебное пособие для студ. вузов. / В. Н. Глумаков, М. М. Максимцов, Н. И. Малышев. - М.: Вузовский учебник, 2008.-187с.
4. Должностные инструкции ИП Килин Е.Л. «Журавли»
5. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. / Савчук В.П. – Киев: Издательский дом "Максимум", 2011. – 594 с.
6. Устав предприятия ИП Килин Е.Л. «Журавли»