Отчет об учебной практике в ЗАО «Регион Ипотека Курск»

 

 

Липецкий государственный технический университет. 
 
 
 
 
Кафедра Менеджмента 
 
 
 
 
 
 
ОТЧЕТ

об учебной практике 
в ЗАО «Регион Ипотека Курск»

 

 

 

 

 

 

 

Студентка                              _____________________            Пастухова М.А. 
                                                                                              подпись, дата

Группа БИ-14-1

 

 

Руководитель _____________________              ____________    Уваров А.А.    

                                      ученая степень, ученое звание                                     подпись, дата

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Липецк 2015г.

Содержание:

 

1. Введение………………………………………………………………..3
2. Основная часть…………………………………………………………5
3. Заключение…………………………………………………………….13
4. Приложение  «Отчет о практике»……………………………………14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Введение.

 

         При прохождении практики в департаменте жилищно-коммунального хозяйства администрации города Липецка я планировала ознакомиться с деятельностью организации, историей ее развития,  местом предприятия в экономике города, изучила цели и стратегию организации, организационную структуру.

        Основные задачи департамента жилищно-коммунального хозяйства:

- Формирование, разработка и реализация единой политики развития и реформирования жилищно-коммунального хозяйства г. Липецка, направленной на обеспечение устойчивого функционирования и развития отраслей жизнеобеспечения населения города Липецка;

- Координация на территории г. Липецка деятельности в сфере жилищно-коммунального хозяйства;

- Осуществление в пределах  своей компетенции контроля за соблюдением законодательства РФ в сфере ЖКХ;

-Координация, анализ деятельности  жилищно-эксплуатационных организаций  города Липецка, оперативный контроль за техническим содержанием и эксплуатацией жилых зданий, городских территорий, объектов, входящих в сферу деятельности департамента.

        Департамент  ЖКХ оказывает огромное влияние  на жизнедеятельность города. Организует:

- электро-, тепло-, газо- и водоснабжения и водоотведения, снабжения населения топливом;

- содержания автомобильных  дорог общего пользования, мостов  и иных транспортных инженерных  сооружений в границах города;

- обустройства мест для  отдыха населения;

- сбора, вывоза, утилизации  и переработки бытовых отходов;

- уличного освещения и  установки указателей с названиями  улиц и номерами домов;

- благоустройства и озеленения города;

- обеспечения ритуальных  услуг и содержания мест захоронения;

- содержания муниципального жилищного фонда;

- осуществление ведения бухгалтерского, налогового, статистического учета, делопроизводства департамента ЖКХ;

- и выполняет многие  другие функции по жизнеобеспечению населения в городе.

        Во  время прохождения практики мне  поручили работу в отделе учета  и финансирования департамента. Я ознакомилась с информационными  системами управления организации: «1:С Предприятие», «1:С Бухгалтерия», «WEB- бюджет», «Свод-СМАРТ», «Хранилище КС», а так же работала с сайтами: официальный сайт города Липецка  http://lipetskcity.ru/ , официальный сайт госзакупок РФ

 http://zakupki.gov.ru/epz/main/public/home.html ,  электронная торговая площадка для государственных торгов  http://www.rts-tender.ru/  и другие сайты, потребность в которых, возникала в процессе работы.

Основной задачей во время прохождения практики передо мной стояло исследование информационных систем организации и методы и способы передачи служебной информации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Основная часть.

 

            Департамент жилищно-коммунального хозяйства администрации города Липецка находится по адресу: Россия, 398059, Липецкая обл., г. Липецк, ул.  Коммунальная, д. 8.

История департамента ЖКХ началась 7 марта 1918 г. При Липецком Совете депутатов путем преобразования из Городской Управы образован отдел Городского хозяйства. В этом же году решением отдела Городского хозяйства был оборудован Городской Ассенизационный обоз. До 1917 г. в собственности города не было жилых помещений. В результате экспроприации жилых помещений и расселения в них семей рабочих за период с 1 октября 1927 по 1 октября 1928 г. в ведение города вошло 195 муниципальных домовладений общей полезной жилой площадью 44 738,25 кв. м. К концу 1929 г. в распоряжении Горсовета имелось уже 209 муниципальных домов. 25 октября 1922 г. на заседании Пленума Липецкого Городского Совета принято решение о создании трех секций: коммунального хозяйства, финансовой и образования. В последующем, 21 февраля 1926 г. секция коммунального хозяйства была разбита на 4 подсекции: пожарно-страховую, промышленную, благоустройства, жилищно-земельную. К 22.09.1930 г. в структуре Липецкого городского Совета работали Горкоммунотдел, отдел муниципально-жилищного хозяйства и благоустройства. В задачи этих органов входило не только осуществление ремонта жилья. Большое внимание уделялось вопросам благоустройства, ремонту дорог, строительству водопроводной сети, электроосвещению улиц. Решением Липецкого областного Совета народных депутатов от 11.10.1988 г. № 474 во исполнение постановления Совмина было образовано Многоотраслевое производственное объединение ЖКХ г. Липецка, которое впоследствии постановлением главы администрации г. Липецка от 16.01.1992 г. № 45 с 15.04.1992 г. было ликвидировано, и образовано Главное управление жилищно-коммунального хозяйства г. Липецка. С 01.01.2005 г. Главное управление ЖКХ преобразовано в департамент ЖКХ администрации г. Липецка.

Для реализации задач департамент в соответствии с действующим законодательством выполняет следующие функции:

- Разрабатывает программы устойчивого функционирования и развития жилищно-коммунального хозяйства города и обеспечивает их реализацию;

- Разрабатывает целевые программы по ресурсоэнергосбережению в муниципальных предприятиях города и осуществляет контроль за их исполнением;

-  Готовит предложения и проводит работу по совершенствованию системы управления и функционирования ЖКХ города;

-  Обеспечивает создание условий для привлечения предприятий различных форм собственности к участию в предоставлении жилищно-коммунальных услуг;

-  Содействует созданию и функционированию товариществ собственников жилья и других форм объединений домовладельцев;

- Осуществляет контроль за обеспечением надлежащей сохранности жилищного фонда, технически правильной его эксплуатацией в соответствии с действующими документами, соблюдением действующих норм жилищно-коммунального обслуживания населения;

- Организует сбор, обработку и анализ оперативной информации о состоянии объектов жилищно-коммунального хозяйства и систем жизнеобеспечения г. Липецка;

- Организует разработку мероприятий по предупреждению и ликвидации аварий на объектах систем жизнеобеспечения города;

- Координирует работу по подготовке жилищного фонда и объектов энергетики и водопроводно-канализационного хозяйства к сезонной эксплуатации;

- Проводит организационную работу по приемке в муниципальную собственность ведомственного жилья, инженерных сетей и коммуникаций, а также бесхозяйных объектов недвижимости;

- Организует работу межведомственной комиссии по оценке непригодности жилых домов и жилых помещений для постоянного проживания, осуществляет согласование переоборудования и перепланировки помещений, перевода жилых помещений в нежилые, а также нежилых помещений в жилые;

- Вносит предложения по признанию жилых домов непригодными для постоянного проживания;

- Участвует в работе конкурсной комиссии на закупку товаров для нужд ЖКХ, благоустройства и проводит анализ эффективности конкурсной системы закупок материалов в системе ЖКХ;

- Организует разработку программы развития, внедрения новой техники, технологии в отрасли жилищно-коммунального хозяйства;

- Координирует разработку и внедрение автоматизированных систем обработки информации, управления технологическими процессами новых ресурсоснабжающих технологий на муниципальных предприятиях и организациях жилищно-коммунального хозяйства, а также жилищном фонде города;

-  Участвует в рассмотрении проектов генеральных планов развития города, схем инженерного обеспечения и объектов коммунального назначения. Выдает технические условия на присоединение вновь вводимых объектов к муниципальным сетям;

- Разрабатывает нормативные правовые документы в области жилищно-коммунального хозяйства, осуществляет контроль за их исполнением;

- Осуществляет полномочия Учредителя муниципальных унитарных предприятий, учреждений жилищно-коммунального хозяйства, а также полномочия собственника закрепленного за ними муниципального имущества; осуществляет процедуру подготовки учредительных документов;

- Организует работу по защите имущественных прав и интересов муниципальных унитарных предприятий и муниципальных учреждений;

- Проводит в установленном порядке мероприятия по созданию, реорганизации и ликвидации муниципальных унитарных предприятий, учреждений жилищно-коммунального хозяйства;

-  Осуществляет в пределах своей компетенции мероприятия по принятию в муниципальную собственность имущества из федеральной собственности, государственной собственности Липецкой области, собственности юридических и физических лиц по различным основаниям, а также вновь созданных за счет бюджетных средств объектов недвижимости с выполнением функций по государственной регистрации права муниципальной собственности на них;

-  Готовит сводные планы в части взаимоотношений организаций всех форм собственности с бюджетом по отрасли ЖКХ, в том числе ассигнованиям по благоустройству города, содержанию, текущему и капитальному ремонтам жилья, на убытки от предоставления тепла, на возмещение выпадающих доходов от предоставления льгот гражданам по оплате ЖКУ, на реализацию целевых программ;

- Участвует в формировании основных направлений проведения единой политики развития ЖКХ г. Липецка, социально-экономического развития города, системы оплаты жилищно-коммунальных услуг и социальной поддержки населения;

- Разрабатывает предложения по вопросам хозяйственного механизма, систем финансирования и налогообложения;

- Готовит ежемесячные прогнозы по расчетам с поставщиками энергоресурсов, осуществляет контроль за расчетами. Вносит предложения по погашению текущих обязательств;

-  Осуществляет ведение бухгалтерского, налогового, статистического учета, делопроизводства департамента ЖКХ;

-  Заключает договоры на управление жилищным фондом;

- Рассматривает предложения, заявления и жалобы предприятий и учреждений, граждан по вопросам, входящим в компетенцию департамента;

- Организует правовое обеспечение и осуществляет методическое руководство в области жилищно-коммунального хозяйства;

              В настоящее время руководит департаментом заместитель главы администрации города Липецка – председатель департамента жилищно-коммунального хозяйства  Николай Федорович Корвяков. Структура организации проста и удобна для граждан (рис.1).

Рис.1. 

На время прохождения практики меня направили в отдел учета и финансирования при управлении по экономике.

За время прохождения практики я ознакомилась с информационными программами  и способами обмена информацией с помощью программ и специальных ресурсов интернета:

 

Рис.2.

 

 

 

 

 

Рис.3.

 

 

официальный сайт города Липецка   http://lipetskcity.ru/ , официальный сайт госзакупок РФ  http://zakupki.gov.ru/epz/main/public/home.html (рис.4) ,  электронная торговая площадка для государственных торгов  http://www.rts-tender.ru/ и другими.

 

Рис.4. 

 

            В мои обязанности входило изучение рынка поставщиков по поставке канцелярских товаров, изучение на государственном сайте госзакупок реестра недобросовестных поставщиков, работа с платежными поручениями в программах «1:С Бухгалтерия», «WEB- бюджет», и передача их в Казначейство департамента финансов электронным путем, заверенными ЭЦП руководителя (приложение к отчету «Дневник прохождения практики»).

 

 

 

 

 

3. Заключение.

 

              За время прохождения практики в департаменте жилищно-коммунального хозяйства администрации города Липецка я ознакомилась с деятельностью организации, историей ее развития,  местом предприятия в экономике города, изучила цели и стратегию организации, организационную структуру. Ознакомилась с информационно-производственными программами, необходимыми для ведения финансовой деятельности организации.  
          Особо мое внимание привлек официальный сайт госзакупок РФ  http://zakupki.gov.ru/epz/main/public/home.html. Этот сайт является всероссийским и обязателен для работы всех организаций и предприятий, осуществляющих государственные закупки, согласно законам  44-ФЗ  и 223-ФЗ. За время прохождения практика я столкнулась с загруженностью работы этого сайта и невозможностью выполнить определенную работу в срок. На сайте часто ведутся профилактические работы или отсутствует доступ в личный кабинет. В таких случаях работниками отдела учета и финансирования писались служебные заявки на сайт с просьбой оказания технической поддержки, для документального подтверждения не рабочего состояния сайта.

Мною сделан вывод о необходимости усиления сервера, обеспечивающего работу сайта  http://zakupki.gov.ru/epz/main/public/home.html, который является единственным инструментом для обмена информацией, согласно федеральным законам о государственных закупках, а так же наборе квалифицированного персонала для работы с клиентами.

 

 

 

 

 

Дневник прохождения ознакомительной

производственной практики студентки (Приложение к отчету)