Таким образом, размещение средств, сложившееся на предприятии не является оптимальным. Необходимо отметить, что основной источник дохода предприятия – это организация торговли на имеющихся в его распоряжении площадях. В распоряжении предприятия имеются здание, внутри здания находится торговое оборудование. На прилегающей территории также оборудованы стационарные торговые места и торговые палатки.

      Исходя из вышесказанного, арендные платежи являются основным источником прибыли предприятия. Попутно осуществляемая деятельность  - услуги платной автостоянки, торговая деятельность являются лишь дополнительными источниками дохода.

      Тем не менее, это не является оправданием неудовлетворительной структуры капитала и несоблюдения платежной дисциплины. Независимо от отрасли, предприятие должно вовремя выполнять договорные обязательства и стремиться к наиболее эффективному использованию имеющегося в его распоряжении капитала. Непрофессиональное управление предприятием приводит к росту задолженности, падению прибыли от реализации (получение убытков), и, в конечном итоге, ухудшение финансового состояния и платёжеспособности. Таким образом, очевидно, что на 1 января 2010 года финансовое состояние государственного унитарного предприятия «Ростовский рынок» неустойчивое.

      2.5 Анализ конечных финансовых результатов деятельности предприятия и влияние на них состояния имущества предприятия

      Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельности предприятия в выборе и принятии управленческих решений по обеспечению эффективности его деятельности. Эффективность производственной, инвестиционной и финансовой деятельности выражается в достигнутых финансовых результатах. Общим финансовым результатом является финансовая прибыль.

      Финансовый результат государственного унитарного предприятия «Ростовский рынок» - положительная величина, то есть предприятие получило прибыль

      Анализируя финансовый результат деятельности необходимо обратить внимание, что прибыль отчетного периода (таблица 6) больше соответствующей величины прошлого года на 3476 тысяч рублей. Себестоимость в отчетном периоде увеличилась по сравнению с себестоимостью предыдущего периода на 2472 тысяч рублей.

      Таблица 6

      Анализ показателей балансовой прибыли

 
 

      На данный показатель повлияли два фактора: снижение объемов торгового оборота (влияние в сторону уменьшения себестоимости) и увеличение затрат на оплату труда (влияние в сторону увеличения себестоимости).

      Основным источником дохода была сдача имущества и помещений в аренду – 31364 тысяч рублей (без НДС и налога с продаж). Плата за пользование автостоянкой – 323 тысяч рублей. По розничной торговле выручка составила – 33 тысяч рублей.

      В результате реализации основных фондов и других материальных ценностей был получен убыток в размере 1202 тысяч рублей. По внереализационным операциям был получен убыток 824 тысяч рублей. В итоге величина балансовой прибыли в 1999 году составила 8026 тысяч рублей, что на 2317 тысяч рублей больше прибыли прошлого года. После уплаты налога на прибыль, погашения части убытков, отвлечения части средств, финансовый результат деятельности предприятия оценивается в виде прибыли, в размере 2785 тысяч рублей, что на 1749 тысяч рублей больше величины прибыли в 1998 году.

      Подводя итоги анализа финансового состояния государственного унитарного предприятия «Ростовский рынок», что финансовое положение неустойчивое, а платежеспособность не является абсолютной.

 

       3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «РОСТОВСКИЙ РЫНОК»

      3.1 Создание финансового отдела

 

      Любые мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия не могут быть выполнены без активной работы сотрудников этого предприятия. На современном этапе своего функционирования государственного унитарного предприятия "Ростовский рынок" не в состоянии решать различные финансовые задачи, в том числе  проводить финансовый анализ, как внутренний, так и внешний. Предприятие не имеет не только отдела или службы, решающей данные вопросы, но и специалистов, которым можно поручить выполнение отдельных мероприятий по оздоровлению финансового состояния государственного унитарного предприятия "Ростовский рынок". Работники бухгалтерии занимаются расчетами отдельных показателей финансово-хозяйственной деятельности, но в вопросах планирования и поиска путей выхода  из сложившейся ситуации они недостаточно компетентны.

      Существующая неэффективная структура имущества предприятия, в частности возросшая за 2008 год на 5 процентов в величине текущих активов дебиторская задолженность и составившая на 1 января 2009 года  4425 тысяч рублей, предполагает необходимым немедленное проведение работ по стабилизации и улучшению финансового состояния государственного унитарного предприятия "Ростовский рынок". Эту работу следует поручить специалистам финансового отдела, которых предлагается создать  на предприятии.

      Отдел будет решать следующие задачи, которые в настоящее время на предприятии не рассматриваются или недостаточно полно решаются, а именно:

      1) обеспечение финансовыми ресурсами текущей деятельности предприятия, изыскание резервов снижения издержек, увеличения прибыли и повышения рентабельности при полном выполнении обязательств перед бюджетом, банками, поставщиками

      2) анализ текущей хозяйственной деятельности предприятия;

      3) участие в осуществлении финансово-хозяйственной деятельности;

      4) постоянный анализ и контроль за налоговым законодательством, контроль за своевременностью уплаты налогов и других обязательных платежей в бюджет и во внебюджетные фонды, также за задолженностью перед бюджетом и фондами;

      5) анализ фондового рынка, работа с векселями и другими ценными бумагами, контроль за долгосрочными и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия;

      6) постоянный анализ дебиторской и кредиторской задолженностей, анализ договоров и контрактов;

      7) подготовка оперативной информации о движении средств на счетах предприятия.

      Естественно, что создание еще одного структурного подразделения на предприятии приведет к росту себестоимости, потребует дополнительных финансовых вложений. Но эффект, который может быть получен от данного мероприятия, очевиден.

      Планируется, что отдел будет состоять из следующих подразделений, которые будут выполнять определенные функции.

      Затраты, которые предприятие будет вынуждено нести в связи с созданием финансового отдела будут складываться из капитальных вложений в размере стоимости персонального компьютера и мебели и затрат связанных с выплатой заработной платы.

      Таким образом, неэффективная структура имущества предприятия, в частности возросшая дебиторская задолженность предполагает необходимым немедленное проведение работ по стабилизации и оздоровлению финансового состояния государственного унитарного предприятяи " Ростовский рынок ". Эту работу следует поручить специалистам финансового отдела, которых предлагается создать  на предприятии.

      Отдел будет решать следующие задачи, которые в настоящее время на предприятии не рассматриваются или недостаточно полно решаются, а именно: обеспечение финансовыми ресурсами  предприятия, анализ текущей деятельности предприятия; участие в осуществлении финансово-хозяйственной деятельности предприятия, постоянный анализ и контроль за налоговым законодательством, контроль за своевременностью уплаты налогов и других обязательных платежей в бюджет и во внебюджетные фонды, также за задолженностью перед бюджетом и фондами; постоянный анализ дебиторской и кредиторской задолженностей, анализ договоров и контрактов.

      Первоначально будет  трудоустроен один специалист, а по мере необходимости и расширения деятельности отдела руководство будет принимать решение о приеме дополнительных сотрудников

      Эффективность создания отдела во многом будет зависеть от того результата, который принесет каждое из мероприятий, разработанных и реализованных специалистами отдела.

      3.2 Сокращение дебиторской задолженности за счет применения        факторинговых и форфейтинговых сделок

      Дебиторская задолженность предприятия означает кредитование им своих потребителей и клиентов, причем часто против воли кредитора. В результате предприятие вынуждено часть средств инвестировать в эту задолженность. Такие инвестиции рассчитываются на основе недополученной выручки.

      Существует целый ряд мероприятий по сокращению дебиторской задолженности, которые условно можно объединить в несколько групп:

      1) контроль за состоянием расчетов с покупателями, выбор деловых партнеров и оптимальной схемы взаимоотношений с ними.

      Сюда можно включить оценку деловой репутации, масштаба и степени влияния потенциальных и уже существующих партнеров и возможных последствий их смены; оценку условий, в которых работают эти партнеры, анализ финансового состояния клиентов. Также сюда можно включить предложения по ведению подробной дебиторской бухгалтерии по счетам клиентов;

      2) ориентация на более широкий круг потребителей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими дебиторами;

      3) контроль за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей, так как значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и привлечения дополнительно дорогостоящих источников финансирования;

      4) использование способа предоставления скидок при предоплате;

      5) обращение к принудительному взысканию долгов в зависимости от размера задолженности и схемы взаиморасчетов между партнерами;

      6) использование финансовых инструментов и институтов, таких как продажа долгов факторинговым компаниям, использование в расчетах векселей.

      Если на каком-либо из этапов осуществления проекта дебиторская задолженность погашается, либо сокращается ее средний срок, то это означает дезинвестирование, то есть высвобождение средств, что должно отразиться на денежном потоке, а, следовательно, и повысить ликвидность активов предприятия.