Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2010 в 20:03, Не определен
Введение……………………………………………………...……………………2
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Глава 1. Нормативный метод учета затрат
1.1.Сущность, принципы,
задачи нормативного метода.……………………………………….…….……...4
1.2. Полный и неполный учет нормативных затрат. Его преимущества и недостатки .………………………………………………………………..….…..7
1.3.Нормативные калькуляции и
учет изменений норм ……………….……………...…………………………10
Глава 2. Система «Стандарт-кост»
2.1. История зарождения системы «Стандарт-кост»......……………...……….12
2.2. Сущность и значение системы «Стандарт-кост»………............................14
2.3. Расчет отклонений от норм затрат при системе «стандарт – кост» Преимущества и недостатки системы ……………………...……….…………17
Глава 3. Общие черты и отличия нормативного метода учета затрат на производство от системы «Стандарт- кост»……………………….…………..21
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ……………………………………..…….………..25
Заключение………………………………………………………....…………….29
Список литературы………………………………...............................................31
Используя
эту формулу, Г. Гантт стал проводить
различие между естественными (стандартными)
и непроизводительными
Значение метода стандарт-костинг:
5. Контроль за наиболее точным выявлением отклонений от установленных стандартов затрат, что способствует совершенствованию и самих стандартов затрат.
Система «стандарт-кост» используется в случаях:
- предприятие
занимается массовым или
- применяет сдельную оплату труда,
- все
производственные процессы
- есть спецификация на материалы для всех деталей.
- незаменима в отраслях, где цены на ресурсы относительно стабильны.
- изделия
не изменяются в течение
Процедура учета затрат и калькулирования в этом случае сводится к:
В рамках системы «стандарт-кост» учёт ведётся по принципу исключений, т.е. учитываются лишь отклонения от стандартов.
Необходимым условием внедрения «стандарт-костинга» является организация нормативного хозяйства.
Широкое внедрение системы «стандарт кост» способствует решению целого ряда вопросов управленческого учета:
-
определение себестоимости
-
оценка материально-
- подготовка баланса и отчета о прибылях и убытках;
- формирование политики продаж;
- оперативный контроль и контроль за уровнем издержек;
-
сметное (бюджетное)
-
прогнозирование уровня
2.3.
Расчет отклонений от
норм затрат при системе
«стандар –кост». Преимущества
и недостатки системы.
В основе системы «Стандарт-кост» лежит предварительное (до начала производственного процесса) нормирование затрат по статьям расходов:
Калькуляции
нормативной себестоимости
При установлении норм широко используются физические (количественные) стандарты, позволяющие измерить в натуральном выражении расход материала, количество рабочей силы и объем услуг, необходимых для производства данного изделия.
Все отступления фактических затрат по любой статье от действующих норм рассматриваются, как отклонения от норм. Такой подход позволяет не только организовать достоверные учет затрат и калькулирование себестоимости продукции, но и систематически анализировать отклонения от норм для оперативного воздействия на процесс формирования себестоимости. Отклонения между действительными и предполагаемыми затратами, возникающие в каждом отчетном периоде, в течение года накапливаются на отдельных счетах отклонений и полностью списываются не на затраты производства, а непосредственно на финансовые результаты предприятия.
В
конце отчетного периода
Выявляемые в текущем порядке отклонения от установленных стандартных норм затрат подвергаются анализу для выяснения причин их возникновения. Принимается решение относительно корректировки установленных норм и нормативов.
Анализ отклонений позволяет администрации оперативно устранять неполадки в производстве, принимать меры для их предотвращения в будущем.
Таблица1
Расчет
отклонений от норм затрат при системе
«стандарт – кост».
№ | Виды отклонений | Расчет отклонений | |
I. По материалам | |||
1 | По цене используемых материалов | (Нормативная цена единицы материала - фактическая цена) * количество купленного материала | |
2 | По количеству используемых материалов | (Нормативное количество
материала на фактический |
|
3 | Совокупное отклонение расхода материалов | (Нормативные затраты на единицу материала - фактические затраты на единицу материала) * фактическое количество используемых материалов на выпуск продукции | |
II. По труду | |||
1 | По ставкам заработной платы | (Нормативная почасовая ставка заработной платы - фактическая почасовая ставка заработной платы) * фактически отработанное время | |
2 | По производительности труда | (Нормативное время
на фактический выпуск |
|
3 | Совокупное отклонение по трудовым затратам | (Нормативные затраты труда на единицу продукции - фактические затраты труда на единицу продукции) * фактический объем выпуска продукции | |
III. По накладным расходам | |||
1 | По постоянным накладным расходам | (Сметная ставка
постоянных накладных расходов
на единицу продукции - фактическая
ставка постоянных накладных
расходов на единицу продукции) |
|
2 | По переменным накладным расходам | (Сметная ставка
переменных накладных расходов
на единицу продукции - фактическая
ставка переменных накладных
расходов на единицу продукции) |
|
IV. По валовой прибыли | |||
1 | По цене реализации | (Нормативная цена единицы продукции - фактическая цена единицы продукции) * фактический объем реализации | |
2 | По объему реализации | (Объем сметной реализации - объем фактической реализации) * нормативная прибыль на единицу продукции | |
3 | Совокупное отклонение по валовой прибыли | Совокупная нормативная прибыль - совокупная фактическая прибыль |
Достоинства системы:
1) Обеспечивает
оперативное управление
2) Способствует
внедрению и модернизации
3) Обеспечивает жесткий и точный контроль за затратами;
4) Эффективный
контроль на всех уровнях
Недостатки системы:
1. Высокая стоимость.
2. Неэффективность в условиях нестабильности.
3. Низкая
эффективность при малых
4. Акцент на анализ отклонений трудовых. затрат.
5. Односторонняя оценка.
Главное
в «Стандарт-костинге» - контроль за
наиболее точным выявлением отклонений
от установленных стандартов затрат,
что способствует совершенствованию
и самих стандартов затрат. При отсутствии
же такого контроля применение «Стандарт-костинга»
будет иметь условный характер и не даст
надлежащего эффекта. Принципы этой системы
являются универсальными, поэтому их применение
целесообразно при любом методе учета
затрат и способе калькулирования себестоимости
продукции. Как и другие системы учета
затрат, «Стандарт-костинг» имеет свои
недостатки, но, несмотря на это руководители
многих фирм и компаний используют ее
в целях контроля за издержками производства
и калькулирования себестоимости продукции,
а также для управления, планирования
и принятия необходимых решений.
Практическая
часть.
Задача
на определение себестоимости
Условие
задачи:
Обработка
изделий ведется
1 цех – подготовительный,
2 цех – цех обработки,
3 цех – упаковочный.
Затраты в подготовительно цехе составили 700 000 рублей, в т. ч.:
Затраты в цехе обработки составили 400 000 руб., в т. ч.:
Затраты в упаковочном цехе составили 500 000 руб., в т. ч.:
Запланировано
и фактически выпущено 30 000 единиц изделий.
Решение:
1
цех:
№ п/п | Д | К | Сумма | Название проводки |
1 | 20.1 | 10 | 400 000 | Списаны материалы в производство |
2 | 20.1 | 70 | 200 000 | Начислена з/пл производственным рабочим |
3 | 20.1 | 69 | 52 000 | ЕСН |
4 | 20.1 | 02 | 15 000 | Начислена амортизация |
5 | 20.1 | 76 | 33 000 | Затраты на электроэнергию |