Общие черты и отличия нормативного метода учета затрат на производство от системы стандарт-кост

-  незаменима  в отраслях, где цены на ресурсы относительно стабильны.

-  изделия  не изменяются в течение длительного  времени.

      Процедура учета затрат и калькулирования  в этом случае сводится к:

• 1) записи отклонений от стандартных цен на поступающие материалы;
• 2) определение стоимости брака;
• 3) сопоставлению действительных общепроизводственных расходов со стандартами.

      В рамках системы «стандарт-кост»  учёт ведётся по принципу исключений, т.е. учитываются лишь отклонения от стандартов.

      Необходимым условием внедрения «стандарт-костинга»  является организация нормативного хозяйства.

      Широкое внедрение системы «стандарт  кост» способствует решению целого ряда вопросов управленческого учета:

      -   определение себестоимости единицы  продукции;

      - оценка материально-производственных  запасов;

      - подготовка баланса и отчета о прибылях и убытках;

      - формирование политики продаж;

      - оперативный контроль и контроль  за уровнем издержек;

      - сметное (бюджетное) планирование;

      - прогнозирование уровня нормативных  затрат. 
 

      2.3. Расчет отклонений от норм затрат при системе «стандар –кост». Преимущества и недостатки системы. 

      В основе системы «Стандарт-кост»  лежит предварительное (до начала производственного  процесса) нормирование затрат по статьям  расходов:

• основные материалы;
• оплата труда основных производственных рабочих;
• производственные накладные расходы (заработная плата вспомогательных рабочих, вспомогательные материалы, арендная плата, амортизация оборудования и др.);
• коммерческие расходы (расходы по сбыту, реализации продукции).

      Калькуляции нормативной себестоимости составляются на основании нормативной базы и используются для оценки выпуска продукции за месяц по цехам и предприятию в целом, оценки брака продукции и остатков незавершенного производства. Кроме того, сопоставление нормативной себестоимости с плановой позволяет судить о степени достижения установленных заданий по себестоимости. Калькуляция, рассчитанная при помощи стандартных норм, является основной оперативного управления производством и затратами.  

      При установлении норм широко используются физические (количественные) стандарты, позволяющие измерить в натуральном выражении расход материала, количество рабочей силы и объем услуг, необходимых для производства данного изделия.

      Все отступления фактических затрат по любой статье от действующих норм рассматриваются, как отклонения от норм. Такой подход позволяет не только организовать достоверные учет затрат и калькулирование себестоимости продукции, но и систематически анализировать отклонения от норм для оперативного воздействия на процесс формирования себестоимости.  Отклонения между действительными и предполагаемыми затратами, возникающие в каждом отчетном периоде, в течение года накапливаются на отдельных счетах отклонений и полностью списываются не на затраты производства, а непосредственно на финансовые результаты предприятия.

      В конце отчетного периода производится анализ отклонений.

Выявляемые в  текущем порядке отклонения от установленных  стандартных норм затрат подвергаются анализу для выяснения причин их возникновения. Принимается решение  относительно корректировки установленных  норм и нормативов.

        Анализ отклонений позволяет администрации оперативно устранять неполадки в производстве, принимать меры для их предотвращения в будущем.

      Таблица1

Расчет  отклонений от норм затрат при системе  «стандарт – кост». 

 

             Достоинства системы:

1) Обеспечивает  оперативное управление затратами;

2) Способствует  внедрению и модернизации технологий  производства;

3) Обеспечивает жесткий и точный контроль за затратами;

4) Эффективный  контроль на всех уровнях управления  производством.

            Недостатки системы:

1. Высокая  стоимость.

2. Неэффективность  в условиях нестабильности.

3. Низкая  эффективность при малых значениях отклонений.

4. Акцент  на анализ отклонений трудовых. затрат.

5. Односторонняя  оценка.

       Главное в «Стандарт-костинге» - контроль за наиболее точным выявлением отклонений от установленных стандартов затрат, что способствует совершенствованию и самих стандартов затрат. При отсутствии же такого контроля применение «Стандарт-костинга» будет иметь условный характер и не даст надлежащего эффекта. Принципы этой системы являются универсальными, поэтому их применение целесообразно при любом методе учета затрат и способе калькулирования себестоимости продукции.  Как и другие системы учета затрат, «Стандарт-костинг» имеет свои недостатки, но, несмотря на это руководители многих фирм и компаний используют ее в целях контроля за издержками производства и калькулирования себестоимости продукции, а также для управления, планирования и принятия необходимых решений.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                    2. Система «Стандарт-кост». 

        2.1.  История зарождения системы «стандарт-кост». 

      Система «стандарт-кост» для отечественного учета является новым методом, хотя ее зарождение связано с началом XX в. Первые упоминания о ней встречаются в книге Г. Эмерсона «Производительность труда как основа оперативной работы и заработной платы». Однако среди специалистов счетной профессии он не нашел должной поддержки. Лишь в конце 1918 г. в США появляется ряд статей Д.Ч. Гаррисона на тему «Учет себестоимости в помощь производству», которые не только обращали внимание на неувязки системы учета «исторической» себестоимости, но и содержали многочисленные описания вариантов системы «стандарт-кост», которые Д.Ч. Гаррисон ввел в практику на предприятиях различного профиля и размеров.

      Другим  важным обстоятельством, способствовавшим признанию системы «стандарт-кост», было учреждение национальной ассоциации бухгалтеров-производственников, возникшей в США в 1919 г., которая сыграла большую роль в подготовке и переподготовке бухгалтерских кадров.

      Понятие «стандарт-кост», подобно большинству  новых понятий, в первое время имело различные наименования. В частности, использовались такие термины, как «нормативная себестоимость», «сметная себестоимость», т.е. скалькулированная предварительно и др.

      Название  «стандарт-кост» (Standart Costs) приобрело, однако, наибольшее распространение и в широком смысле подразумевает себестоимость, установленную заранее (в противоположность себестоимости, данные о которой собираются).

      Советские экономисты ознакомились с идеями американского  ученого Д.Ч. Гаррисона в 1933 г., когда в СССР был опубликован перевод книги «Стандарт-кост».

      В вышедшей годом позже книге другого  американского экономиста, Т. Дауни, рассматривался упрощенный «стандарт-кост», излагались методы и техника бухгалтерских проводок в стабильной оценке и с последующей корректировкой их для приведения результатов учета к фактическому уровню, т.е. предлагалась бухгалтерская система учета производственных издержек, использующая принцип отклонений и поправочных коэффициентов лишь в итоговых цифрах, чтобы отчетливее отделить затраты, обусловленные производственной деятельностью предприятия, от всех прочих.

      Реализация  системы, предложенная Т. Дауни, предполагала наличие предварительного калькулирования, но не нуждалась в решении детальных  вопросов организации производства, которые поднимались Д.Ч. Гаррисоном.

      Таким образом, исторически «стандарт-кост»  явился прообразом отечественной системы  нормативного учета.

      В 1931 г. Институт техники управления предпринял детальное изучение возможных путей реализации и практического применения системы «стандарт-кост». Большой вклад в решение этого вопроса внес профессор М.Х. Жебрак, представив данную систему в виде нормативного метода учета затрат. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2.2. Сущность  и     значение системы      «стандарт -кост». 

      Главный мотив деятельности любой фирмы  в рыночных условиях – максимизация прибыли. Возможности реализации этой стратегической цели ограничены во всех случаях затратами производства и спросом на выпускаемую фирмой продукцию. Одним из эффективных инструментов в управлении затратами предприятия является система учета «Стандарт-костинг», в основе которой лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов и по отклонениям от них. 

      «Стандарт кост» -инструмент, используемый менеджерами для планирования затрат и контроля за ними.

Сущность  стандар-костинга-

это система  оперативного управления и контроля :

• за ходом производственного процесса;
• затратами на производство.

А также  система анализа причин, в силу которых образовалась разница между стандартной и фактической себестоимостью продукции и выручкой от ее реализации.

      Первые  упоминания о системе «стандарт-кост»  встречаются в книге Г. Эмерсона «Производительность труда как  основа оперативной работы и заработной платы».

В то время сторонники традиционной бухгалтерии всю процедуру калькулирования сводили к поиску фактической себестоимости.

Г. Эмерсон  предложил заменить фактическую  себестоимость на целесообразную.По его мнению, подлинная цель учета  состоит в том, чтобы увеличить  число и интенсивность предостережений. Он подчеркивал, что «предостережения»  нужны для нахождения правильного  курса хозяйственной деятельности предприятия. Суть их в фиксации всех отклонений от нормы.

      Весь  хозяйственный процесс должен быть строго проконтролирован еще до реального  начала.

      Г. Эмерсоном вводится новая для  учета категория – производительность. Основываясь на данных учета, она рассчитывается как частное :

      Зф : Зн 
где Зф – фактический расход какого-либо производственного ресурса,  
Зн – нормативный расход этого ресурса. 
При этом Зн не могут быть больше Зф. 
Чем меньше разность между фактическими и нормативными затратами (Зф - Зн), тем выше производительность.