Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2011 в 17:28, курсовая работа
Себестоимость продукции является важнейшим обобщающим показателем, представляющим собой результат производственной деятельности предприятия. Себестоимость - это совокупность затрат живого и овеществленного труда. Данный показатель необходим как средство управления прибылью, а прибыль - это главная цель работы коммерческой организации.
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ, РАБОТ, УСЛУГ
2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО КСП «КУБАНЬ»
3 ОРГАНИЗАЦИЯ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ, РАБОТ, УСЛУГ В ЗАО КСП «КУБАНЬ»
3.1 Значение и задачи бухгалтерского управленческого учета затрат на производство продукции, работ, услуг
3.2 Документальное оформление хозяйственных операций по учету затрат в системе производственного и управленческого учета
3.3 Построение синтетических и аналитических счетов в управленческом учете
3.4 Организация учета по центрам ответственности и местам возникновения затрат
4 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ, РАБОТ, УСЛУГ
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
В курсовом проекте рассмотрен управленческий учет затрат в ЗАО КСП «Кубань». Ответственность за организацию бухгалтерского учета, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель, а сам учет ведет бухгалтерия. Организация утверждает свою учетную политику, где отражены основные порядки ведения бухгалтерского учета. Также разработан план счетов, используемый при синтетическом учете. Бухгалтерский учет в ЗАО КСП «Кубань» ведется в соответствии с действующим законодательством.
В ЗАО КСП «Кубань» управленческий учет ведется на основании информации финансового учета, которая группируется в специальных регистрах. Учет затрат ведется нормативным методом. Организация не рассчитывает фактическую себестоимость каждой выполненной работы, что нерационально для данного вида деятельности и снижает эффективность принятия управленческого решения.
В ЗАО КСП «Кубань» имеется много пробелов во внедрении и организации бухгалтерского управленческого учета. Поэтому я сделал ряд предложений для совершенствования управленческого учета. Предприятие должно пересмотреть свою учетную политику в целях формирования рациональной базы для принятия эффективных управленческих решений и достижения поставленных задач, а также совершенствовать управленческий учет, чтобы иметь уверенность в успешном существовании в будущем.
Автоматизация бухгалтерского учета позволит избежать многих ошибок в результате расчетов, сократит время произведения расчетов, предоставит более быстрый и удобный доступ к различным документам, а также усилит контроль над деятельностью бухгалтера.
Для
сохранения конкурентоспособности
на рынке сельскохозяйственной продукции
ЗАО КСП «Кубань» должно учитывать затраты
не только в рамках финансового учета,
но в управленческом учете. Наиболее подходящим
методом для этого является метод учета
затрат и калькулирования себестоимости.
Организации необходимо рассчитывать
фактическую себестоимость отдельной
работы, что дает возможность для принятия
наиболее эффективных управленческих
решений в следующем отчетном периоде,
а также позволяет минимизировать затраты.