Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Сентября 2011 в 16:22, курсовая работа
Экономический анализ - это комплекс процедур, с помощью которых оценивается текущее состояние организации, выявляются существенные связи и характеристики, и прогнозируется будущее развитие организации в самых существенных аспектах деятельности: финансовом, производственном, рыночном. Экономический анализ, уменьшая степень неопределенности и являясь базой принятия управленческих решений, должен обеспечивать разработку рекомендаций по улучшению деятельности организации с целью повышения ее финансовых результатов, снижения риска и увеличения рыночной стоимости.
ВВЕДЕНИЕ...............................................................................................................................3
АНАЛИЗ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
Задание № 1……………………………………………………………………………………4
Задание № 2……………………………………………………………………………………6
Задание № 3……………………………………………………………………………………7
Задание № 4…………………………………………………………………………………..11
Задание № 5…………………………………………………………………………………..13
АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И ОБЪЕМА ПРОДАЖ
Задание № 6…………………………………………………………………………………..14
Задание № 7…………………………………………………………………………………..15
Задание № 8…………………………………………………………………………………..18
АНАЛИЗ ЗАТРАТ И СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
Задание № 9…………………………………………………………………………………..20
Задание № 10…………………………………………………………………………………21
Задание № 11…………………………………………………………………………………22
Задание № 12…………………………………………………………………………………23
Задание № 13…………………………………………………………………………………25
АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОРГАНИЗАЦИИ
Задание № 14…………………………………………………………………………………27
Задание № 15…………………………………………………………………………………29
Задание № 16…………………………………………………………………………………30
Задание № 17…………………………………………………………………………………31
Задание № 18…………………………………………………………………………………33
АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Задание № 19…………………………………………………………………………………35
Задание № 20…………………………………………………………………………………37
Задание № 21…………………………………………………………………………………40
Задание № 22…………………………………………………………………………………41
Задание № 23…………………………………………………………………………………46
Задание № 24…………………………………………………………………………………48
КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Задание № 25…………………………………………………………………………………49
Задание № 26…………………………………………………………………………………51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………...…………………………… 55
* ГР. 3 = (гр.2 / ГР. 1 * 100) - 100
** ГР.4 = гр.3 стр.1 или 2 или 3 / гр. 3 стр.4
*** ГР. 5 = гр.4 * 100
**** ГР. 6 = 100 - гр.5
Решение:
1.Рассчитываем темп прироста:
Темп прироста численности =(11424/11200)*100-100=2
Темп
прироста ОС акт= (1270607/1181663)*100-100=7,
Темп
прироста стоим. материалов =(4922300/4756320)*100-100=3,
Темп
прироста выручки =(8738623/8243819)*100-100=6,
2.Прирост ресурса на 1% прироста выручки:
Кэкст=Тприроста ресурса /Т прироста выручки
Кэкст труда=2/6=0,3333
Кэкст ОСак=7,527/6=1,2543
Кэкст МЗ=3,489/6=0,5815
3.Рассчитываем коэффициенты влияния на прирост выручки от продаж экстенсивности использования ресурса:
К=Кэкст*100
К труда=0,3333*100=33,33%
КОС ак=1,2543*100=125,43%
Кмз=0,5815*100=58,15%
Из расчетов видно, что на 1 % прироста выручки от продаж, численность рабочих приросла на 0,3333%, активная часть основных средств на 1,2543%, материальные затраты на 0,5815%.
4.Коэффициент интенсивности рассчитывается как 100- Кэкст*100.
Кинт труда=100-33,33%=66,67
Кинт ОС ак=100-125,43=-25,43%
КинтМЗ=100-58,15=41,85%
Из расчетов видно, что произошло ухудшение использования активной части основных средств.
5.На основании проведенных расчетов определяем комплексные показатели использования всех видов ресурсов по формуле средней арифметической:
∑Кэкстi/n=(0,3333+1,
Комплексный показатель экстенсивности равен:
∑Кэкстi*100/n=(33,33+
Комплексный показатель интенсивности:
100-∑Кэкстi*100/n=100-72,
Вывод:
Комплексная оценка использования всех ресурсов говорит о преимуществе экстенсивного их использования 72,3%, а интенсивность использования ресурсов на прирост составляет 27,7 %.
Наибольшее влияние из экстенсивных факторов оказал рост среднегодовой стоимости активной части ОС (125,43%), рост материальных затрат (58,15%), увеличение количества рабочих (33,33%). Наибольшее влияние из интенсивных факторов оказал рост производительности труда (66,67%), его влияние на рост объема продаж больше экстенсивного фактора, роста численности рабочих, что свидетельствует о том, что рост объема продаж за счет трудовых ресурсов в большей степени произошел из-за грамотной организации труда.
Комплектный резерв увеличения объема продаж продукции за счет внутренних резервов использования ресурсов (тыс. руб.)
Таблица 5
№ п/п | Показатель | Резерв увеличе-ния объема продаж, выявлен-ный в процессе анализа | Резерв увелтчения объема продаж при комплектном использовании имеющихся резервов улучшения использования ресурсов |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Увеличение стоимости продаж за счет лучшего использования трудовых ресурсов | 0 | 0 |
2 | Увеличение стоимости продаж за счет лучшего использования материальных ресурсов | 0 | 0 |
3 | Увеличение стоимости продаж за счет лучшего использования производственных ресурсов | -2115762,1 | 0 |
4 | Итого комплексный ресурс | Х | 0 |
Вывод:
Результаты
анализа эффективности
Сумму
резерва анализируемого предприятия
нельзя считать комплектной, так как
резерв имеется лишь в области производственных
ресурсов.
Информация
для необходимых аналитических
расчетов находится в Приложении
1 «Информация и дополнительные аналитические
расчеты, необходимые для определения
влияния изменения количества, структуры
и цен на реализованную продукцию».
Решение:
1. Рассчитаем выручку от продаж за отчетный год при структуре проданной продукции прошлого года и в ценах прошлого года:
Изделие А: 3530864*1=3530864 тыс. руб.
Изделие В: 1480752*1=1480752 тыс. руб.
Изделие С: 3232203*1=3232203 тыс. руб.
Итого 8243819 тыс. руб.
2. Рассчитаем выручку от продаж за отчетный год при структуре проданной продукции отчетного года и в ценах прошлого года:
Изделие А: 8000*302,3=2418400 тыс. руб.
Изделие В: 9100*264,42=2406222 тыс. руб.
Изделие С: 12156*269,89=3280782 тыс. руб.
Итого 81055404 тыс. руб.
3. Определим изменение выручки в отчетном году по сравнению с прошлым: 8738523-8243819=494704 тыс.руб.
4.Определяем влияние всех факторов на изменение выручки от продаж:
Влияние изменения количества проданной продукции (итог гр.8-итог гр.7)
8243819-8243819=0 тыс.руб
Влияние структурных сдвигов (итог гр.9-итог.гр.8).
8105404-8243819=-138415 тыс.руб.
Влияние изменения цен (итог гр.10-итог гр.9).
8738523-8105404=633119 тыс.руб.
5.Баланс отклонений составил:
0-138415+633119=494704 тыс.руб.
Вывод:
Из приведенных расчетов можно сделать вывод, что изменение выручки произошло под влиянием двух факторов: за счет структурных сдвигов и за счет изменения цен. Влияние роста цен положительное - выручка увеличилась за счет этого фактора на 633119 тыс.руб. За счет изменения структуры производства продукции, выручка снизилась на 138415 тыс.руб.
Данные
необходимые для расчетов необходимо
взять из Приложения 4 «Исходные данные
для составления бизнес-плана на будущий
отчетный период». Дополнительные расчеты
оформить там же.
Решение:
Таблица 5.1
№ п/п | Показатель | Изделие А | Изделие В | Изделие С | Изделие D | Изделие Е | Итого |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1 | Спрос на изделие, шт. | 14000 | 4500 | 4500 | - | 250 | 23200 |
2 | Цена изделия на будущий период, тыс.руб | 360 | 460 | 330 | - | 980 | х |
3 | Себестоимость единицы продукции, возможной к выпуску в следующем отчетном году, тыс. руб. | 340 | 410 | 268 | - | 696 | х |
4 | Объм продаж исходя из спроса и возможности ее выпуска, который может быть включен в бизнес-план, тыс. руб | 5040000 | 2070000 | 1485000 | - | 245000 | 8840000 |
5 | Себестоимость объема продаж продукции, включенной в бизнес-план тыс. руб | 4760000 | 1845000 | 1206000 | - | 174000 | 7985000 |
6 | Прибыль от продаж на планируемый период, тыс. руб | 280000 | 225000 | 279000 | - | 71000 | 855000 |
7 | Рентабельность продаж, % | 5,556 | 10,870 | 18,788 | - | 28,980 | 9,672 |
8 | Отнесение продукции к определенной группе в зависимости от уровня ее рентабельности, № группы | 3 | 2 | 2 | - | 1 | |
1. Стоимость объема продаж будущего года определяем по формуле:
Vпл = К*Ц, где К – спрос на изделие; Ц – цена изделия на будущий период.
Изделие А: 14000*360=5040000 тыс. руб.
Изделие В: 4500*460=2070000 тыс. руб.
Изделие С:4500*330=1485000 тыс.руб.
Изделие Е: 250*980= 245000 тыс. руб.
Совокупный объем продаж составит:
5040000+2070000+1485000+
2.Себестоимость объема продаж будущего года определяем по формуле:
Sпл = К*Sед, где К – спрос на изделие; Sед – себестоимость объема продаж продукции, включенной в бизнес – план.
Изделие А: 14000*340=4760000 тыс. руб.
Изделие В: 4500*410=1845000 тыс. руб.
Изделие С:4500*268=1206000 тыс.руб.
Изделие Е : 250*696= 174000 тыс. руб
Себестоимость всех изделий составит:
4760000+1845000+1206000+
3. Планируемая прибыль от продаж определяется по формуле:
Пр = Vпл – Sпл
Изделие А: 5040000-4760000=280000 тыс. руб.
Изделие В: 2070000-1845000=225000 тыс. руб.
Изделие С:1485000-1206000=279000 тыс.руб.
Изделие Е : 245000-174000=71000 тыс. руб
Прибыль по всем изделиям:
280000+225000+279000+
4.Рентабельность изделий определяется по формуле: Rизд = Пр / Vпл
Изделие А: 280000/5040000*100=5,556%
Изделие В: 225000/ 2070000*100= 10,870%
Изделие С: 279000/1485000*100= 18,788%
Изделие Е : 71000 / 245000*100=28,980%
В целом по всей продукции рентабельность: 855000/8840000*100=9,672%
5.С учетом полученных результатов ранжируем продукцию в группы, согласно условиям задачи. Результаты отражаем в строке 8.
Информация о работе Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности ООО «Рубин»