Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Октября 2009 в 13:45, Не определен
Дипломная работа
Отмечается снижение кредиторской задолженности, в 2003 г. она снизилась на 261 тыс. руб., а в 2004 г. еще на 444 тыс. руб., в том числе по расчетам с поставщиками задолженность в 2004 г. снизилась на 329 тыс. руб., в 2004 г. также увеличилась задолженность перед бюджетом на 33 тыс. руб., а также по прочим кредиторам на 81 тыс. руб. Общее снижение задолженности говорит о снижение зависимости м. «Центральный» перед кредиторами, в основном перед поставщиками. Чтобы определить, как происходят изменения расчетов с поставщиками и подрядчиками, необходимо изучить их состав и срок образования, а также нет ли сумм, которые являются не реальными для взыскания. Кредиторская задолженность за 2004 г. по данным бухгалтерского учета составила 3566934,63 руб., из них 2151011,02 руб. при расчетах с поставщиками. При этом вся задолженность является текущей со сроком погашения до 1 месяца, кроме задолженности организации ООО «Новаимпорт –М» на сумму 61620,00 руб., у которой она образовалась 25.11.04 г., в связи с чем вошла в группу от 1 до 3 месяцев возникновения задолженности. Это связано с приобретением товара под реализацию, которой еще не был реализован и по которому срок оплаты не наступил. Такой порядок оплаты товара предусмотрен договором, который был заключен с поставщиком.
В 2003 г. также наблюдается отсутствие просроченной дебиторской задолженности., а в 2002 г. просроченная кредиторская задолженность составила 195,80 руб., так как у нее истек срок исковой давности, то в 2003 г. эта задолженность была списана на финансовый результат предприятия, так как создание резерва по сомнительным долгам не предусмотрено учетной политикой предприятия.
Положительным в работе предприятия является то, что у м. «Центральный» в отношении поставщиков нет просроченной задолженности, все обязательства погашаются своевременно, что ведет к стабильной работе предприятия с поставщиками. Несвоевременное погашение задолженности перед кредиторами, не в полном объеме, не только нарушает ритмичную работу предприятия, но и ухудшает ее финансовое состояние. На платежеспособность организации непосредственное влияние оказывает период погашения задолженности, а также оборачиваемость кредиторской задолженности. Чтобы определить, как оказывают влияние эти показатели на деятельность м. «Центральный», необходимо произвести их анализ. Расчет этих показателей представим в виде таблицы 5 и таблицы 6.
Чтобы увидеть, как изменились показатели оборачиваемости кредиторской задолженности м. «Центральный» за 2002 – 2004 гг., насколько произошло их увеличение или снижение, необходимо представить эти
изменения
в виде графиков [Приложение 10].
Таблица 5
Исходные данные для расчета оборачиваемости кредиторской задолженности м. «Центральный» за 2002-2004гг.
(тыс. руб.)
Показатели | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. | Абсолютное отклонение | |
2003 к 2002 | 2004 к 2003 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. Выручка от реализации товаров | 55292,0 | 70715,0 | 93920,0 | +15423,0 | +23205,0 |
2.
Средняя величина креди – в том числе поставщики и покупатели |
3666,0 2279,5 |
4077,5 2605,5 |
3789,0 2316,0 |
+411,5 +326,0 |
-288,5 -289,5 |
3. Краткосрочные обязательства | 3730,0 | 4141,5 | 3789,0 | +411,5 | -352,5 |
Таблица 6
Показатели оборачиваемости кредиторской задолженности м. «Центральный» за 2002-2004 гг.
Показатели | Способ расчета | 2002 г. | 2003 г. | 2004 г. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1.Оборачиваемость
кредиторской задолженности
- в том числе поставщики и подрядчики |
15,08 24,26 |
17,34 27,14 |
24,79 40,55 | |
2.Период
погашения кредиторской - в том числе поставщики и подряд. |
23,87 14,84 |
20,76 13,26 |
14,52 8,88 | |
3.Доля
кредиторской задолженности в
общем объеме краткосрочных |
98,28 | 98,45 | 100,00 |
В процессе анализа рассчитываются и оцениваются в динамике показатели оборачиваемости кредиторской задолженности, которые характеризуют число оборотов этой задолженности в течение периода:
где В – выручка от реализации
КЗСР – средняя кредиторская задолженность.
В результате анализа можно отметить, что увеличилось число оборотов кредиторской задолженности. В 2002 г. они составили 15,08, в 2004 г. уже 24,79. В том числе по расчетам с поставщиками также отмечается ускорение оборачиваемости с 24,26 оборотов в 2002 г. до 40,55 оборотов в 2004 г., что говорит об улучшении расчетов м. «Центральный»» с поставщиками, ускорению оплаты товаров.
Для того чтобы определить, через сколько дней производится погашение кредиторской задолженности, используют такой показатель, как период погашения кредиторской задолженности:
Снижение числа дней, приходящихся на оплату кредиторской
задолженности говорит об эффективной работе м. «Центральный»». Если в 2002 г. погашалась кредиторская задолженность каждые 23,87 дня, то в 2004 г. этот показатель снижается до 14,52 дня, а по поставщикам период погашения в 2004 г. составляет каждые 8,87 дней, в то время, как в 2002 г. он был 14,84 дня, что на 5,96 дней было больше, чем в настоящее время. Ускорение оборачиваемости приводит к сокращению кредиторской задолженности и снижению зависимости м. «Центральный»» от внешних кредиторов.
Кроме
данных показателей необходимо рассмотреть
какую долю занимает кредиторская задолженность
в составе краткосрочных
,
где КРОБ – краткосрочные обязательства.
Можно
отметить рост удельного веса кредиторской
задолженности в составе
3.3.
Расчет экономического
эффекта от предложенных
мероприятий
Определение
экономической эффективности
Общие капитальные затраты, связанные с автоматизацией исследуемых учетных задач, определяются по формуле:
КЗа = КЗбкп + КЗспп + КЗн + КЗтех + КЗрм + КЗпр, (6)
где КЗбкп - затраты на покупку бухгалтерской компьютерной программы (БКП) по рыночной цене с учетом удельного веса занятости БКП решением задач, (3250 руб.);
КЗспп - капитальные затраты на покупку справочно-правовой программы (СПП) по рыночной цене с учетом удельного веса занятости СПП в содействии решению задач (4700 руб.);
КЗн - капитальные затраты
на настройку компьютерных
КЗтех - капитальные затраты на техническое оснащение рабочего места пользователя компьютерной программы;
КЗрм - капитальные затраты на организацию рабочего места пользователя компьютерной программы;
КЗпр - прочие капитальные
затраты, связанные с
В прочие капитальные вложения, связанные с использованием компьютерных программ, включаются расходы на покупку дискет для архивных копий баз данных, по обучению работников пользованию новой программой, по приобретению учебных пособий по использованию купленных программ и др. (приняты в размере 5 МРОТ).
Капитальные затраты на организацию рабочего места пользователя компьютерными программами определяются по формуле:
КЗрм =
,
где S - размер площади, которую занимают мебель под компьютер и другую оргтехнику и специалист, работающий с помощью компьютера (принят равным 5 кв. м);
Цпл - рыночная цена 1 кв. м. производственной площади на момент автоматизации исследуемых задач (условно принята в размере 10 МРОТ);
КЗмеб - капитальные затраты на приобретение специальной мебели, повышающей производительность и комфортность работы пользователя компьютерной программы (спецстол под компьютер, принтер и другое техническое оснащение, вращающееся и катающееся кресло, держатель листов с информацией и др.) Эти затраты приняты в размере 15% от рыночной цены компьютера, используемого для решения бухгалтерских задач;
Тм - время использования
Тоб - общее время использования компьютера в течение года.
Общее
время эксплуатации компьютера в
течение года рассчитывается следующим
образом:
Тоб
= dS * S *
Др * Nм * Кис,
где dS - длительность смены (8 часов);
S - число смен работы компьютера (1 смена);
Др - среднее число рабочих дней в месяце (21 день);
Nм - число месяцев в году эксплуатации компьютера (12 месяцев);
Кис
- средний коэффициент
Тоб = 8 * 1 * 21 * 12 * 0,9 = 1814 (час.).
Величина затрачиваемого машинного (компьютерного) времени (Тм) на решение бухгалтерских задач, исследуемых в дипломной работе, с помощью приобретенных программных продуктов определяется по формуле:
Тм
= Вз * Др,
где Вз - время решения исследуемых бухгалтерских задач с помощью приобретенных компьютерных программ в течение одного рабочего дня (6 часов);