Анализ использования трудовых русорсов, производительности и оплаты труда в ЗАО "Племзавод "Воля""

2  АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ОПЛАТЫ ТРУДА В  ЗАО «ПЛЕМЗАВОД «ВОЛЯ»

 2.1  Задачи, направление и информационное обеспечение анализа

      К трудовым ресурсам относится та часть  населения, которая владеет необходимыми физическими данными, знаниями и трудовыми навыками в соответствующей отрасли. Формирование трудовых ресурсов и их использование в разных отраслях экономики имеют свои особенности. В сельском хозяйстве с развитием производительных сил, научно-технического прогресса сокращается численность работников, занятых непосредственно производством продукции, в их использовании наблюдается сезонность и тесная связь с природно-климатическими условиями[].

     Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных организаций необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и как результат — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей[].

     Основные  задачи анализа:

- изучение обеспеченности организации его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;

- оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала в организации;

- анализ данных об использовании трудовых ресурсов;

- выявление резервов более полного и эффективного использования персонала организации.

     Обеспеченность  трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического их наличия  по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности сельскохозяйственных организаций кадрами наиболее важных профессий: специалистов, трактористов-машинистов, шоферов, операторов машинного доения, свинарок, телятниц и т.д.[].

Источники информации:

- данные табельного учета и отдела кадров;

- смета расходов;

- лицевые счета;

- расчетные или расчетно-платежные ведомости;

- формы финансовой отчетности: № 5-АПК, № 9-АПК и № 13-АПК.

     Анализ  фонда заработной платы организации призван решать следующие задачи:

     • изучение темпов роста заработной платы  в сравнении с темпами роста  производительности труда: для расширенного воспроизводства темпы роста  оплаты труда не должны превышать  темпов роста его производительности, т. е. рост уровня оплаты труда должен осуществляться за счет интенсивных факторов;

     • осуществление систематического контроля за использованием фонда заработной платы, недопущение как перерасхода, так и необоснованной экономии фонда  оплаты труда;

     • определение и внедрение наиболее прогрессивных систем оплаты труда, применяемых в организации, с целью оптимизации величины фонда оплаты труда, уровня материального стимулирования работников и снижения издержек;

     • определение и регулирование  наиболее оптимальной структуры  численности работников организации, обеспечивающей выполнение производственных заданий с наименьшими трудовыми и финансовыми затратами[];

     • повышение эффективности использования  фонда оплаты труда с точки  зрения финансово-экономической деятельности организации — получения максимальных соотношений прибыль — заработная плата, выручка — заработная плата, объем производства — заработная плата;

     • поиск резервов повышения эффективности  использования трудовых ресурсов, в  частности сокращения простоев, непроизводительных потерь рабочего времени;

 
 

      2.2 Анализ обеспеченности трудовыми  ресурсами и структуры    

   персонала ЗАО «Племзавод «Воля» 

      От  того, в какой степени организация обеспеченно трудовыми ресурсами и насколько они  эффективно  используются,  зависят  объем  и  своевременность выполнения всех  работ,  эффективность  использования  оборудования, машин, механизмов  и   как   результат   -   объем   производства   продукции,   ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

      Рациональное  использование  промышленно-производственного  персонала  – непременное  условие,   обеспечивающее   бесперебойность   производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.  К промышленно-производственному персоналу  (ППП)  –  персоналу  основной деятельности – относят  лиц,  занятых  трудовыми  операциями,  связанными  с основной деятельностью организации. Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих.

      К рабочим  относятся  лица,  занятые  непосредственным  воздействием  на предметы  труда, их  перемещением  и перемещением  продукции,  уходом   за средствами  труда  и  контролем  за  их  работой,  выполнением  операций  по контролю качества продукции и другим  видам  обслуживания  производственного процесса. В  составе  служащих  выделяют  руководителей,  специалистов  и   других служащих (конторский, учетный и т. п. персонал).

      Обеспеченность  трудовыми ресурсами организации характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 7.

Таблица 7 - Обеспеченность ЗАО «Племзавод «Воля» трудовыми ресурсами и их структура

      Как видно по данным таблицы, численность  персонала основной деятельности в отчетном году снизилась на 6% по сравнению с базисным. Численность рабочих снизилась в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 8,2%, а вот   численность руководителей  увеличилась на 20%.  Из-за  того,  что   произошло увеличение руководителей  в организации,  возможно,  улучшится внутренний контроль на нем.  
 

3. Анализ  использования рабочего времени в ЗАО «Племзавод «Воля»

 

      Одним из важнейших условий  выполнения  плана  производства,  увеличения выработки  продукции  на  каждого  члена  трудового  коллектива,   а   также рационального  использования  трудовых   ресурсов   является   экономное   и эффективное использование рабочего  времени.  От  того,  насколько  полно  и рационально  используется  рабочее  время,  зависят  эффективность   работы, выполнение   всех   технико-экономических   показателей.  

      Полноту использования трудовых  ресурсов  можно оценить по  количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период  времени, а также по  степени  использования  фонда  рабочего  времени. Такой  анализ проводится по каждой  категории  работников,  по  каждому  производственному подразделению и в целом по организации (таблица 8).

      Как  показывают   приведенные   данные,   имеющиеся   трудовые   ресурсы предприятие  использует  недостаточно  полно.  В   среднем   одним   рабочим отработано на 18% меньше в 2010 году по сравнению с 2008 году и на 6% меньше, чем в 2009 году. Процент использования рабочего времени снизился на 11,2% в отчетном году по сравнению с 2008 годом и на 10,7% в сравнении с 2009 годом. А вот резерв увеличения рабочего времени вырос почти вдвое – на 93,8% в 2020 году по отношению к 2008 году и на 97,7% к 2009 году. 
 

Таблица 8 - Анализ использования рабочего времени в ЗАО «Племзавод «Воля»

 
 
 

4. Анализ  производительности труда и эффективности    

использования  персонала ЗАО «Племзавод «Воля» 

      Один  и тот же результат в процессе производства может быть  получен  при различной степени эффективности труда. Мера эффективности труда  в  процессе производства получила название производительности труда. Иными словами,  под производительностью труда понимается его  результативность  или  способность человека  производить  за  единицу  рабочего  времени   определенный   объем продукции.   На рабочем  месте,  в  цехе,  в организации  производительность  труда определяется количеством продукции, которую производит  рабочий  за  единицу времени   (выработка),   или   количеством   времени,   затрачиваемого    на изготовление единицы продукции (трудоемкость).   Выработка продукции в стоимостном измерении на  одного  среднесписочного работника как  показатель  производительности  труда  состоит  из  выработки продукции, вызванной повышением технического уровня производства  вследствие уменьшения  затрат  рабочего  времени  на  изготовление  единицы   продукции (собственно   производительность   труда). Определяется она    факторами, изменяющими объем продукции в  стоимостном  измерении  и  ничего  общего  не имеющими с производительностью труда, т.е. факторами оценочного характера.

      В  процессе  анализа  производительности   труда необходимо установить:

    > степень выполнения задания  по росту производительности  труда;

    > напряженность задания по росту  производительности труда  и   определить

      прирост продукции за счет  этого фактора;

    > факторы, влияющие на изменение показателей производительности труда;

    >  резервы  роста  производительности  труда   и   мероприятия   по   их       использованию.

      Для  анализа производительности труда в ЗАО «Племзавод «Воля» составляется аналитическая таблица 9.

      По  данным таблицы видно, что среднегодовая выработка продукции на одного работника в 2010 году фактически увеличилась на 235 тыс. руб. по сравнению с 2008 годом и на 122,8 тыс.руб. в сравнении с 2009 годом. Это отклонение  вызвано влиянием следующих факторов: