Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Мая 2016 в 14:12, курсовая работа
Актуальность исследования данной проблемы на современном этапе возрастает все больше и больше. Это обусловлено происходящими преобразованиями общественного строя, реорганизацией форм собственности, заменой административных методов управления экономическими, переводом экономики на рыночные отношения. Все эти обстоятельства придают качественно новое содержание процессу формирования трудовых ресурсов, а, следовательно, и исследование этого процесса в настоящий момент приобретает особую значимость. Исходя из вышесказанного приходим к выводу, что конкретной задачей любого анализа трудовых ресурсов предприятия является нахождение слабых мест в производстве, связанных с использованием рабочей силы, а его целью – выработка таких рекомендаций, которые не позволят предприятию снижение объема и качества выпускаемой им товарной продукции.
Вторая задача - оценка использования отдельными предприятиями и их объединениями своих материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Наиболее рациональное и эффективное использование ресурсов - важнейшая экономическая задача.
На основе экономического анализа дается оценка эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.8 На промышленных предприятиях, например, в этом плане исследуются эффективность использования средств и предметов труда, зданий и сооружений, технологического оборудования, инструментов, сырья и материалов; эффективность использования живого труда (по численности и профессиональному составу работников, по основному, вспомогательному, обслуживающему и управленческому персоналу, по производительности труда и т.д.); эффективность использования финансовых ресурсов (собственных и заемных, основных и оборотных).
Третья задача- оценка финансовых результатов деятельности предприятий и организаций. Очень важным при этом является соизмерение доходов и расходов предприятия.
Рассматривая вопрос о соизмерении затрат и результатов хозяйственной деятельности, следует иметь в виду, что на промышленных предприятиях это соизмерение происходит в условиях более постоянных производственных величин, чем на торговых предприятиях. Это объясняется, прежде всего тем, что спрос и предложение, определяющие объем и результаты деятельности торговых предприятий, постоянно меняются. Непосредственное влияние оказывают и цены, так как лишь в процессе купли-продажи в полной мере выявляется, насколько правильно учтены при установлении цен требования законов спроса и предложения.
При оценке финансовых результатов деятельности хозрасчетных предприятий используются в органической увязке количественные и качественные показатели. Так, размер прибыли промышленного предприятия определяется не только количеством и ассортиментом выпускаемых изделий, но и их себестоимостью. Прибыль торгового предприятия, зависит как от выполнения плана товарооборота (по объему и структуре), так и от фактически сложившегося уровня издержек обращения, от соблюдения режима экономии, рационального использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
Правильная оценка соблюдения принципов коммерческого расчета и финансовых результатов требует подразделения факторов, оказавших влияние на исследуемые показатели, на факторы, зависимые и независимые от предприятий. Если произошло, например, изменение цен (что от предприятия, как правило, не зависит), то соответственно изменяются и финансовые результаты. Устранение влияния внешних факторов (путем соответствующих расчетов) позволяет более правильно проанализировать результаты усилий коллектива того или иного предприятия.
Четвертая задача - выявление неиспользованных резервов.
Экономический анализ (с его подчас довольно сложными и трудоемкими расчетами) оправдывает себя в конечном счете лишь тогда, когда он приносит обществу реальную пользу. Реальная полезность экономического анализа заключается главным образом в изыскании резервов и упущенных возможностей на всех участках планирования и руководства предприятием.9 Изыскание внутренних резервов приобретает в настоящее время огромное значение.
Выявление резервов в процессе экономического анализа происходит путем критической оценки принятых планов, сравнительного изучения выполнения планов различными подразделениями предприятия, однородными предприятиями данной системы, родственными предприятиями различных систем путем изучения и использования передового, опыта внутри страны и за рубежом.
1.3 Значение и задачи
анализа использования
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.10
Анализ трудовых показателей – это один из основных разделов анализа работы предприятий.
Основными задачами анализа эффективного использования трудовых ресурсов являются:
- изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
- определение и изучение показателей текучести кадров;
- выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.
Эффективность использования производственных ресурсов влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования – себестоимость, прибыль и т.д. Поэтому при оценке деловых партнеров необходимо анализировать наравне с показателями основных фондов и материальных ресурсов и обобщающие показатели эффективности использования трудовых ресурсов.
При проведении комплексного анализа использования трудовых ресурсов рассматривают следующие показатели:
- обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
- характеристика движения рабочей силы;
- социальная защищенность членов трудового коллектива;
- использование фонда рабочего времени;
- производительность труда;
- рентабельность персонала;
- трудоемкость продукции;
- анализ фонда заработной платы;
- анализ эффективности использования фонда заработной платы;
В условиях нестабильности экономики фактическая потребность предприятия в персонале определенных категорий непрерывно меняется под воздействием внутренних и внешних факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение потребности в рабочей силе. Внедрение новых технологий, освоение производства конкурентоспособной продукции, сокращение рыночного спроса на производимые товары и услуги может привести к уменьшению численности персонала, как по отдельным категориям, так и по всему составу. Поэтому определение реальной потребности в рабочей силе и прогноз ее изменения должны стать основой совершенствования управления персоналом на предприятиях.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
2.1 Исходные данные для анализа
Исходные данные для выполнения курсовой работы, взяты на предприятии ОАО «Завод подшипников скольжения»
Тамбовский подшипниковый завод выпускает широкий ассортимент стандартных и специальных шариковых, роликовых, игольчатых, комбинированных и шарнирных подшипников, а также шарики и ролики к ним. Подшипники производства КПЗ применяются в высокоточных металлообрабатывающих станках, в аппаратах подводного плавания, в железнодорожном и автомобильном транспорте, тракторах, комбайнах, мотоциклах и в других машинах и механизмах.
Все нижеприведенные данные положены в основу анализа использования трудовых ресурсов в 2013 - 2014 годах. Исходные данные приведены в таблицах 2.1.1 и 2.1.2.
Таблица 2.1.1 - Трудовые показатели
Численность, чел. |
Фонд оплаты труда, тыс.р. | |||||
Категории работающих |
Факт 2013 г. |
Отчет 2014 г. |
Факт. 2013 г. |
Отчет 2014 г. | ||
План |
Факт |
План |
Факт | |||
1. Рабочие |
865 |
883 |
828 |
2 953 660,0 |
4 223 016,0 |
|
2. Руководители |
40 |
38 |
41 |
229 500,0 |
283 584,0 |
303 949,0 |
3. Специалисты |
29 |
27 |
23 |
145 440,0 |
184 464,0 |
171 665,0 |
4. Служащие |
23 |
22 |
25 |
89 291,0 |
94 347,0 |
102 486,0 |
ИТОГО |
957 |
970 |
917 |
3 417 891,0 |
4 785 411,0 |
4 460 859,0 |
В т.ч. принято |
20 |
15 |
20 |
|||
уволено |
14 |
35 |
35 |
|||
В т.ч. по собственному желанию и за наруше-ние трудовой дисцип-лины |
11 |
- |
7 |
Таблица 2.1.2 - Баланс времени работы одного рабочего, дней
Показатели |
План 2013 г. |
Факт 2014 г. |
1. Календарное время |
365 |
365 |
2. Выходные и праздничные дни |
92 |
92 |
3. Невыходы: |
||
основные и дополнительные отпуска |
37 |
38 |
Болезни |
14 |
16 |
Прогулы |
- |
2 |
Прочие |
2 |
2 |
4. Эффективный фонд рабочего времени |
220 |
215 |
5. Средняя продолжительность рабочего дня, час. |
7,1 |
7,6 |
Эффективный фонд рабочего времени (табл. 2.1.2) определяется путем вычитания из календарного времени выходных и праздничных дней и невыходов по причинам:
ФРВ=Тх-Твых-Тневых,
где Тх- календарное время;
Твых- выходные и праздничные дни;
Тневых- невыходы по причинам.
ФРВ=365-92-(37+14+2)=220 дней
ФРВ=365-92-(38+16+2+2)=215 дней
Таблица 2.1.3 - Анализ выполнения плана производства продукции
Виды продукции |
Производство продукции |
Выполнение плана, % | |
План |
Факт | ||
В натуральном выражении, тыс.шт |
910 |
844 |
92,75 |
В условно-натуральном выражении, тыс.шт. |
1039 |
1022 |
98,36 |
В денежном выражении, тыс.р. |
46 521 753,0 |
48 614 184,0 |
104,5 |
2.2 Анализ обеспеченности рабочей силой
В данном разделе анализируется численность рабочих в целом и по каждой категории, рассчитывается абсолютное отклонение численности и относительная экономия (перерасход) рабочей силы. Помимо этого рассчитывается структура работающих с выделением доли рабочих, анализируется ее динамика. Анализ структуры и численности выполнен в таблице 2.2.1
Таблица 2.2.1 - Анализ структуры и численности работающих
Категории работающих |
Плановая численность 2013 г. |
Фактическая численность 2014 г. |
Отклонение | |||
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% | |
1. Рабочие |
883 |
91,03 |
828 |
90,29 |
-55 |
-6,23 |
2. Руководители |
38 |
3,92 |
41 |
4,47 |
3 |
7,89 |
3. Специалисты |
27 |
2,78 |
23 |
2,51 |
-4 |
-14,81 |
4. Служащие |
22 |
2,27 |
25 |
2,73 |
3 |
13,64 |
ИТОГО |
970 |
100,00 |
917 |
100,00 |
-53 |
-5,46 |
в т.ч. принято |
15 |
1,55 |
20 |
2,18 |
5 |
33,33 |
уволено |
35 |
3,61 |
35 |
3,82 |
0 |
0,00 |
в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины |
- |
- |
7 |
0,76 |
7 |
- |
В анализируемом периоде фактическая численность работающих снизилась на 53 человека. Незначительно изменилась структура работающих – уменьшилась доля рабочих и специалистов на 0,74% и 0,27% соответственно, в то же время увеличилась численность руководителей (0,55%) и служащих (0,46%).