Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2010 в 19:04, Не определен
Введение…………………………………………………………………….…………..3
Глава 1. Теоретический характер анализа финансовых результатов………….........5
Глава 2. Анализ технико-экономических показателей ОАО «Вымпел - Коммуникации» ……11
2.1 История развития предприятия…………………………………………...…..11
2.2 Анализ объема производства и реализации продукции…………………….12
2.3 Анализ труда и заработной платы………………………………………..…..13
2.4 Анализ основных средств……………………………………………………..17
2.5 Анализ себестоимости по элементам затрат………………………………....22
2.6 Анализ оборотных средств……………………………………………………24
2.7 Анализ финансового состояния………………………………………………28
Глава 3. Анализ финансовых результатов………..…………………………………37
Анализ состава и динамики прибыли…………………………………...…..37
Анализ использования прибыли. Факторный анализ………………….…..38
Анализ рентабельности………………………………………….…….……..39
Глава 4. Разработка мероприятий, направленных на улучшение финансовых результатов……….…………42
Заключение………………………………………………………………………….…46
Список литературы………………………………………………………………...….48
Приложение……………………………………………………………………………50
Показатели рентабельности фирмы отмечены на протяжении трех лет устойчивым ростом, причем наибольший рост показала экономическая рентабельность (52,6%), которая устойчиво росла с 0,14 руб. до 0,22 руб., что говорит о высоком уровне использования всего имущества организации. Также высоким ростом отмечена чистая рентабельность компании (21,04%), которая на протяжении трех лет выросла с 0,23 руб. до 0,28 руб.
Рентабельность продаж устойчиво держится на уровне 0,4-0,42 руб., показав рост за три года 2,1%. Чуть более быстрыми темпами возросла рентабельность собственного капитала (6,9%), удерживаясь на отметке 0,37 руб. в течение последних двух лет. Рентабельность обычной деятельности возросла за три года на 14,5%, поднявшись с уровня 0,31 до 0,36 руб.
Таким образом, использование собственного капитала и имущества в организации очень эффективно, а рентабельность продаж удерживается на уровне 40%, что очень неплохой результат.
Резервы
по улучшению финансовых результатов
фирмы следует искать в сокращении
управленческих расходов и снижении себестоимости
услуг. Уменьшить данные расходы можно,
если сократить нормируемые расходы, т.е.
расходы на рекламу, представительские
расходы. Можно также сократить расходы
на использование служебного автотранспорта,
командировочные расходы. Руководству
предприятия необходимо также рассмотреть
возможность снижения арендных платежей
по достижении взаимной договоренности
с арендодателями, т.к. эти расходы составляют
большую часть прочих расходов организации.
Список литературы
Информация о работе Анализ финансово-хозяйственной деятельности на примере предприятия