Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2010 в 20:58, Не определен
Введение
1.Роль анализа бухгалтерского баланса в управлении финансовым состоянием организации
1.1 Методические основы оценки финансового состояния организации
1.2 Сущность и назначение анализа бухгалтерского баланса
1.3 Методика проведения анализа бухгалтерского баланса
2. Анализ бухгалтерского баланса ООО “КФ”Смак”
2.1 Краткая экономическая характеристика ООО “КФ”Смак”
2.2 Общая оценка структуры активов и их источников
2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности организации
2.4 Анализ финансовой устойчивости
2.5 Анализ вероятности банкротства
3. Мероприятия по улучшению финансового состояния ООО “КФ”Смак”
Заключение
Список литературы
Приложения
Таблица 2.2
Характеристика основных поставщиков ООО КФ «Смак» за 2007г.
(тыс. руб.)
Поставщик | Вид продукции | Местоположение | Объем поставок | Доля в поставках, % |
ГУП Чебоксарский элеватор | мука | г. Чебоксары, ЧР | 408,5 | 1,2 |
Дмитриев С. Р. | фрукты | г. Чебоксары, ЧР | 285,4 | 0,8 |
Медяков С. В. | масло растительное | г. Чебоксары, ЧР | 300,0 | 0,9 |
Медяков С. В. | маргарин | г. Чебоксары, ЧР | 352,0 | 1,0 |
Мешков О. В. | соль | г. Чебоксары, ЧР | 202,8 | 0,6 |
Мешков О. В. | орехи | г. Чебоксары, ЧР | 200,0 | 0,7 |
ООО «ВТВ» | сахар | г. Чебоксары, ЧР | 4 526,6 | 13,9 |
ООО «Ладья» | упаковка | г. Чебоксары, ЧР | 1 746,1 | 5,2 |
ООО «Мир упаковки» | коробки | г. Чебоксары, ЧР | 1 342,6 | 4,0 |
ГУП Птицефабрика «Моргаушская» | яйца | Моргаушский район, ЧР | 2 830,0 | 8,5 |
ООО «Чебоксарская птицефабрика» | яйца | пос. Лапсары, ЧР | 1 678,0 | 5,0 |
ООО ПКФ «Дека» | коробки | г. Йошкар-Ола, Марийская республика | 1 470,1 | 4,4 |
ООО МРИПП | коробки | г. Йошкар-Ола, Марийская республика | 939,4 | 2,8 |
ЗАО «Лучано» | сливки | Нижний Новгород | 471,8 | 1,4 |
ЗАО ПО «Гамми» | конфитюр | Нижний Новгород | 548,0 | 1,6 |
ООО «Три-р «НН» | стабилизатор | Нижний Новгород | 1 614,0 | 4,8 |
ЗАО «Союзснаб» | ароматизаторы | Москва | 1 642,6 | 4,9 |
ЗАО «Союзснаб» | красители | Москва | 800,9 | 2,4 |
ООО «Восток-Запад-Сервис» | сливки | Москва | 8 365,9 | 25,0 |
ООО «Главпродукт-торг» | молоко сгущеное | Москва | 602,5 | 1,8 |
ООО «Пакко» | коробки | Москва | 1 933,0 | 5,8 |
ООО «Соло-упаковка» | коробки | Москва | 1 116,1 | 3,3 |
Итого по поставкам | 33 376,3 | 100 |
Из таблицы «Характеристика основных поставщиков ООО «КФ «Смак» за 2007г.» можно сделать вывод о том, что наибольшая доля в поставках принадлежит поставщикам: ООО «Восток-Запад-Сервис» (с удельным весом в поставках 25%), ООО «ВТВ» (с удельным весом в поставках 13,9%),ГУП Птицефабрика «Моргаушкая» (доля в поставках – 8,5%), ООО «Пакко» (5,8%). Именно от них зависит система поставок сырья, а соответственно и стабильность производственной деятельность предприятия. Каналы поставки сырья диверсифицированы с целью обеспечения надежности системы снабжения. Основным сырьем, необходимым для производства продукции кондитерской фирмы, являются сливки. Затраты на покупку этого продукта составляют 25% от общего объема расходов, связанных с приобретением сырья и упаковки.
Как уже отмечалось, порядка 70% продукции ООО «КФ «Смак» реализуется за пределами Чувашской Республики, рассмотрим направления реализации тортов и пирожных данной фирмы (рис.1 ).
Рис.1. Направления реализации продукции КФ «Смак»
Согласно данным рис., основными направлениями реализации продукции КФ «Смак» являются Чебоксары; Татарстан, Марий Эл (районы); Ульяновск; Казань; Набережные Челны, удельный вес которых в общем объеме продаж в 2007г. составил 30,0%, 14,8%, 11,9%, 9,8% и 9,2% соответственно.
Продукция предприятия пользуется стабильным просом, что позволяет отрабатывать устойчивые хозяйственные связи с поставщиками.
Объект исследование ООО «КФ «Смак» относится к числу локальных небольших производителей кондитерских изделий. Ввиду стремительного развития и производства высококачественной продукции предприятие выступает серьезным конкурентом основным производителям мучных кондитерских изделий в Чувашской Республике и близлежащих регионах, к ним относятся такие предприятия, как ООО «КФ «Махаон» (г. Йошкар-Ола), ООО «Диана К» (г. Йошкар-Ола), ООО ТФ «Академия вкуса» (г. Казань), ООО КФ «Сластена» (г. Казань), ОАО «Чебоксарский хлебозавод № 1», ОАО «Чебоксарский хлебозавод № 2» (рис. ).
Рис. 2. Конкуренты КФ «Смак» на рынке мучных кондитерских изделий Чувашской Республики
Согласно рис.2 наибольшая доля ранка мучных кондитерских изделий Чувашии, а именно в размере 26 %, принадлежит ООО «КФ «Смак», следом расположилось ООО «Диана К» и замыкает тройку лидеров Кондитерская фабрика «Махаон». Хотелось бы отметить компанию «Махаон» », доля рынка которой в последние годы сократилась до 20 %, несмотря на проводимую организацией агрессивную маркетинговую политику в области создания региональных сетей и каналов дистрибьюции.
Для анализа внешней и внутренней среды деятельности предприятия, воспользуемся методами SWOT – анализ (где S – сильные стороны предприятия, W – слабые стороны, О – возможности и Т – угрозы) и SNV – анализ (где S – сильные стороны предприятия, N – нейтральные стороны и W – слабые стороны). SNW-анализ в отличие от SWOT-анализа предлагает также среднерыночное состояние (N). Основной причиной добавления нейтральной стороны является то, что зачастую для победы в конкурентной борьбе может оказаться достаточным состояние, когда данная конкретная организация относительно всех своих конкурентов по всем (кроме одной) ключевым позициям находится в состоянии N и только по одному в состоянии S.
SWOT – анализ
Сильные
стороны:
|
Слабые
стороны:
1. внутрипроизводственные проблемы,
|
Возможности:
|
Угрозы:
|
Для стратегической перспективы компании особенно значимы сильные стороны, так как они являются краеугольными камнями стратегии и на них должно строиться достижение конкурентных преимуществ. В то же время хорошая стратегия требует вмешательства в слабые стороны. Организационная стратегия должна быть хорошо приспособлена к тому, что можно сделать.
Таблица 2.3
Формирование финансовых результатов ООО «КФ «Смак» за 2007 – 2008 гг
Показатели
|
Годы | Отклонение (+,-) | Темп
изменения, %
| ||||
2007 | 2008 | ||||||
Сумма, тыс. руб. | Уровень в % к выручке | Сумма, тыс. руб. | Уровень в % к выручке | Суммы, тыс. руб. | Уровня в % к выручке | ||
Выручка (нетто) от продажи товаров | 341024 | 100 | 364863 | 100 | +23839 | - | 106,99 |
Себестоимость проданных товаров | (268479) | 78,72 | (258278) | 70,79 | -10201 | -7,93 | 96,2 |
Валовая прибыль | 72545 | 21,27 | 106585 | 29,21 | +34040 | +7,94 | 146,92 |
Коммерческие расходы | (67755) | 19,87 | (97516) | 26,73 | +29761 | +6,86 | 143,92 |
Прибыль (убыток) от продаж | 4790 | 1,41 | 9069 | 2,49 |
+4279 | +1,08 | 189,33 |
Прочие доходы | 659 | 0,19 | 1849 | 0,51 | +1190 | +0,32 | 280,58 |
Прочие расходы | (5157) | 1,51 | (9457) | 2,59 | +4300 | +1,08 | 183,38 |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 292 | 0,09 | 1461 | 0,40 | +1169 | +0,31 | 500,34 |
Платежи в бюджет | (649) | 0,19 | (689) | 0,18 | +40 | -0,01 | 106,16 |
Чистая прибыль (убыток) | (357) | 0,10 | 772 | 0,21 | +415 | +0,11 | 216,25 |
В
2008 году выручка от продажи товаров
КФ «Смак» составила 364 863 тыс.руб., увеличившись
по сравнению с аналогичным
Цена закупленного сырья и материалов за 2008 год снизилась на 3,8% и составила 258 278 тыс.руб. В связи с тем, что темпы роста выручки превышают темпы роста себестоимости, уровень закупочной цены снизился на 7,93. В отчетном году увеличились суммы расходов и их уровни, это объясняется наращиванием предприятием объемов производства и объемов реализации продукции.
Прибыль от основного вида деятельности - продаж - возросла в отчетном году на 89,33 % и составила 9 069 тыс. руб. В 2008 г. сумма прочих доходов превысила аналогичный показатель 2007г. на 1 190 тыс. руб. Прибыль до налогообложения в отчетном периоде составила 1 461 тыс. руб.КФ «Смак» в 2008г. получала чистую прибыль в размере 772 тыс. руб.
Таким образом, предприятие функционирует стабильно – эффективно использует ресурсы, поддерживает оптимальный уровень затрат и получает прибыль, сумма которой от года к году увеличивается.
Сегодня ООО «КФ «Смак» - высокорентабельное предприятие, выстраивающее грамотные отношения с государством и общественностью. О первом говорят регулярные поступления налогов в бюджет, а о втором – признанные медали и дипломы на всевозможных выставках и конкурсах. Оно предлагает своим клиентам широкий ассортимент тортов и пирожных на любой вкус, взаимовыгодные условия поставок, собственную службу доставки специально оборудованным автотранспортом, рекламную поддержку и всестороннюю помощь в продвижении продукции.
Схема построения сравнительного аналитического баланса
Актив | На начало 2008 | На конец 2008 | Изменение | |||
å | % | å | % | å | % | |
1. Внеоборотные активы | 35087 | 41,49 | 34622 | 42,40 | -465 | 0,91 |
2. Оборотные активы: | 49460 | 58,5 | 47024 | 57,6 | -2436 | -0,9 |
Запасы | 563 | 0,66 | 4346 | 5,32 | 3783 | 4,66 |
НДС по приобретенным активам | 2 | 0,002 | 2 | 0,002 | 0 | 0 |
Дебиторская задолженность | 48446 | 57,30 | 42603 | 52,18 | -5843 | -5,12 |
Краткосрочные финансовые вложения | 28 | 0,033 | 29 | 0,035 | 1 | 0,002 |
Денежные средства | 420 | 0,49 | 44 | 0,053 | -376 | -0,437 |
БАЛАНС | 84547 | 100 | 81646 | 100 | -2901 | - |
Пассив | ||||||
3. Капитал и резервы: | 5358 | 6,3 | 6129 | 7,5 | 771 | 1,2 |
Уставный капитал | 10 | 0,012 | 10 | 0,012 | 0 | 0 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 5348 | 6,32 | 6119 | 7,49 | 761 | 1,17 |
4. Долгосрочные обязательства | 4190 | 4,95 | 2970 | 3,63 | -1220 | -1,32 |
5. Краткосрочные обязательства: | 74999 | 88,7 | 72547 | 88,85 | -2452 | 0,15 |
Займы и кредиты | 18399 | 21,76 | 7421 | 9,08 | -10978 | -12,68 |
Кредиторская задолженность | 56600 | 66,94 | 65126 | 79,76 | 8526 | 12,82 |
БАЛАНС | 84547 | 100 | 81646 | 100 | -2901 | - |