Мероприятия по совершенствованию организации производства зерна яровой пшеницы в ФГУП Учхоз «Рамзай»
Курсовая работа, 16 Января 2015, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Исходя из выше сказанного, целью курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию организации производства зерна. Для достижения данной цели необходимо решить такие задачи как:
1) Изучение теоретических основ организации производства зерна;
2) Проанализировать современное состояние организации производства зерна;
3) Разработать мероприятия по совершенствованию организации производства зерна яровой пшеницы.
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………..….2
1 Теоретические основы организации производства зерна яровой пшеницы…………………………………………………………………………...4
1.1 Проблемы и перспективы организации производства зерна яровой пшеницы…………………………………………………………….…………..…4
1.2 Условия функционирования и развития отрасли растениеводства...……...7
2 Современное состояние организации производства продукции растениеводства в ФГУП Учхоз «Рамзай»....………………………….……...12
2.1 Организационно-экономическая характеристика хозяйства…..…..……..12
2.2 Оценка организации производства продукции растениеводства в ФГУП Учхоз «Рамзай»…………………………………………………………………..20
2.3 Организация труда и материального стимулирования работников……...27
3 Мероприятия по совершенствованию организации производства зерна яровой пшеницы в ФГУП Учхоз «Рамзай»………...…….…………………….29
3.1 Мероприятия по совершенствованию организации производства яровой пшеницы…………………………………………………………………….……29
3.2 Совершенствование материального стимулирования работников…….…32
3.3 Расчеты экономической эффективности от предлагаемых мероприятий…………………………..………………………………………….33
Выводы и предложения………………………………………………….……...34
Использованная литература…………
Файлы: 1 файл
Курсовая работа Организация.docx
— 115.42 Кб (Скачать файл)Важным показателем, характеризующим экономическую эффективность возделываемых сельскохозяйственных культур, является себестоимость продукции. От величины затрат на производство продукции во многом зависит размер прибыли и уровень рентабельности. Сложившаяся за последние три года себестоимость продукции представлена в таблице 11.
Таблица 11 – Себестоимость 1 ц продукции растениеводства, руб
Продукция |
2010 |
2011 |
2012 |
Отчетный год к базисному, % |
Зерно – в среднем, |
382,11 |
442,49 |
673,67 |
176,3 |
В том числе Озимая пшеница |
382,11 |
478,61 |
923,58 |
241,7 |
Озимая рожь |
- |
402,7 |
545,36 |
135,4 |
Яровая пшеница |
- |
1031,9 |
985,29 |
95,5 |
Многолетние травы: -сено -зеленая масса |
- - |
170,76 51,2 |
101,09 30,28 |
59,7 59,2 |
Однолетние травы -сено -зеленая масса |
106,18 31,85 |
182,14 54,66 |
156,55 47 |
147,4 147,6 |
Кукуруза -зеленая масса |
- |
133,6 |
17,91 |
13,4 |
Вывод: Анализируя данные таблицы 11 о себестоимости 1 ц продукции растениеводства в хозяйстве, можно сделать вывод, что в среднем себестоимость зерна увеличилась на 76,3 % по отношению отчетного года к базисному, прибавка составила 291,6 руб за 1 ц. Себестоимость 1 ц озимой пшеницы возросла на 141 %, это связано с увеличением затрат на производство продукции и увеличением посевных площадей, в то время как себестоимость яровой пшеницы уменьшилась на 4,5 % , а озимая рожь на 35,4 % за счет увеличения урожайности.
Можно отметить, что с 2011 года стали выращивать кукурузу на зеленую массу, себестоимость которой резко снизилась к 2012 г на 86,6 %.
Рассмотрим затраты на производство продукции растениеводства и их структуру в таблице 12.
Таблица 12 – Затраты на производство продукции растениеводства и их структура
Статья затрат |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. | |||
Затраты, тыс. руб |
В % к итогу |
Затраты, тыс. руб |
В % к итогу |
Затраты, тыс. руб |
В % к итогу | |
|
11471 |
65,7 |
13618 |
68,7 |
20662 |
79,5 |
В том числе: -семена и посадочный материал |
2136 |
12,2 |
4092 |
20,6 |
5789 |
22,3 |
-минеральные удобрения |
768 |
4,4 |
348 |
1,7 |
399 |
1,5 |
-электроэнергия |
206 |
1,2 |
166 |
0,8 |
231 |
0,9 |
-топливно-смазочные материалы |
3792 |
21,7 |
2239 |
11,3 |
2944 |
11,3 |
-запасные части, ремонтные и строительные материалы |
4227 |
24,2 |
1698 |
8,6 |
2580 |
9,9 |
- оплата услуг и работ,
выполненных сторонними |
600 |
3,4 |
4140 |
20,9 |
7064 |
27,2 |
|
2478 |
14,2 |
3656 |
18,4 |
2458 |
9,5 |
|
317 |
1,8 |
666 |
3,4 |
511 |
1,9 |
|
2271 |
13 |
1391 |
7 |
1610 |
6,2 |
|
322 |
1,8 |
503 |
2,5 |
758 |
2,9 |
Итого затрат по основному производству |
17459 |
100 |
19834 |
100 |
25999 |
100 |
Вывод: В составе затрат, значительное число занимают запасные части, ремонтные и строительные материалы, на которые в 2010 году было потрачено 24,2 % или 4227 тыс. руб. В 2011 году большую часть поделили затраты на оплату услуг и работ, выполненных сторонними организациями, - 20,9 % и затраты на семена и посадочный материал – 20,6 %. В 2012 году на оплату услуг и работ, выполненных сторонними организациями было потрачено 7064 тыс. руб., что составило 27, 2 % затрат.
Так же большая доля затрат приходится на семена и посадочный материал, общая сумма которых в 2012 году составила 5789 тыс. руб. и на топливно-смазочные материалы приходилось 11, 3 % всех затрат.
Незначительную долю в структуре затрат на производство продукции растениеводства занимают минеральные удобрения, электроэнергия, отчисления на социальные нужды, содержание основных средств и прочие затраты.
Увеличение затрат на производство единицы продукции связано с увеличением стоимости посевного материала, повышением стоимости удобрений и т.д. необходим более рациональный подход к организации технологического процесса.
Для более глубокого выявления резервов снижения себестоимости следует проанализировать состав и структуру затрат на производство единицы продукции на примере озимой пшеницы.
Таблица 13 – Анализ себестоимости 1 т(ц) озимой пшеницы по статьям затрат
Статья затрат |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. | |||
Затраты, руб |
В % к итогу |
Затраты, руб |
В % к итогу |
Затраты, руб |
В % к итогу | |
Материальные затраты В том числе: -семена и посадочный материал |
65 |
16,6 |
77,9 |
16,3 |
147,6 |
15,5 |
-минеральные удобрения |
42,8 |
10,9 |
48,6 |
10,15 |
49,2 |
53,3 |
-средства защиты растений |
21,6 |
5,5 |
- |
- |
- |
- |
-электроэнергия |
13,03 |
3,3 |
26,3 |
5,5 |
39,1 |
42,3 |
- нефтепродукты |
57,6 |
14,7 |
68,9 |
14,4 |
120,3 |
13,02 |
Затраты на оплату труда с отчислениями на социальные нужды |
67,4 |
17,2 |
100,5 |
20,9 |
147,6 |
15,9 |
Работы и услуги сторонних организаций |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Содержание основных средств: - амортизация основных средств -ремонт основных средств |
100,8 |
25,7 |
39,1 |
8,2 |
102,7 |
11,1 |
Работы и услуги вспомогательных производств |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Прочие затраты |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Общепроизводственные и общехозяйственные расходы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Всего затрат |
392,5 |
100 |
478,6 |
100 |
923,5 |
100 |
Вывод: Исходя из полученных данных таблицы 13 можно сделать вывод, что в исследуемый период с 2010 по 2012 год происходило увеличение затрат на производство озимой пшеницы в хозяйстве. Изучая себестоимость пшеницы в исследуемый период можно отметить, что основными статьями затрат имеющими большее количество расходов при производстве данной культуры являются – материальные затраты, а именно семена и посадочный материал, а так же нефтепродукты, амортизационные отчисления и затраты на оплату труда. Наибольший удельный вес в структуре затрат занимают семена и посадочный материал, а так же затраты на оплату труда – на их долю приходится 147,6 руб.
С 2011 года полностью не стала использоваться такая статья затрат как, затраты на химическую защиту растений.
Рассмотрим экономическую эффективность производства в ОАО «Учхоз «Рамзай» ПГСХА» озимой пшеницы (таблица 14)
Таблица 14 – Экономическая эффективность производства озимой пшеницы
Показатель |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Отклонение (+,-) отчетного года от базисного года |
Урожайность, ц |
22,6 |
16,2 |
9,7 |
-12,9 |
Затраты труда на 1 ц, чел.-ч |
2,4 |
4,31 |
5,3 |
2,9 |
Себестоимость 1 ц, руб |
382,1 |
478,6 |
923,6 |
541,5 |
Уровень ренабельности (убыточности) производства, % |
- |
- |
- |
- |
Вывод: По данным таблицы 14 можно сказать о том, что производство озимой пшеницы по рассматриваемым периодам сократилось на 12,9 ц. это связано с тем, что площади занимаемые данной культурой сократились на 32 га. затраты труда на 1 ц продукции возросли на 2,9 чел.-ч по сравнению отчетного и базисного года. В целом, себестоимость 1 ц зерна озимой пшеницы возросла на 541, 5 руб. Рентабельность в хозяйстве не рассчитывается, потому что весь объем получаемой продукции используется хозяйством на собственные нужды.
2.3 Организация
труда и материальное стимулирование
работников
Основной формой организации труда в данном хозяйстве является бригада. Постоянная производственная бригада – преобладающая форма, организации труда. Она представляет собой коллектив работников, участвующих на основе разделения и кооперации труда в производстве одного или нескольких видов продукции в отдельных отраслях. Бригады возглавляют, как правило, освобожденные от основной работы бригадиры. При небольшой численности бригады они участвуют в выполнении работ наравне с другими членами. Основная форма внутрибригадной организации труда – звенья, которыми руководят звеньевые, не освобожденные от основной работы. Обычно между ними распределяют поровну площадь каждой культуры, возделываемой бригадой. Если специализированная бригада имеет в распоряжении технику, в ней создают, кроме того, механизированное звено. В других отраслях, где большинство работ выполняется машинами, организуют механизированные звенья.[12]
Оплата труда трактористов-машинистов. В целях закрепления кадров, усиления их заинтересованности и повышении квалификации, производительном использовании и сохранении техники для трактористов установлена единая профессия тракторист.
Оплата труда трактористов производится исходя из тарифных ставок и норм выработки.
Трактористам в зависимости от знаний и опыта работ присваиваются 1й, 2-ой, 3-й классы квалификации. Тракторист 1 класса получает надбавку в размере 20 %, 2 класса 10 % от фактического заработка, оплачиваемого по тарифной сетке тракториста.
Кроме того, трактористам выплачиваются надбавки за стаж работы по специальности:
-от 2 до 5 лет- 8 %
-от5 до 10 лет-10 %
-от10 до 15лет-13 %
-свыше 15 лет-16 %
Непрерывный стаж для выплаты надбавки трактористам определяется комиссией по установлению трудового стажа в следующем составе: зав. гаражом, начальника отдела кадров, бухгалтера по учёту операций.
За выполнение работ в срок и с хорошим качеством трактористам начисляется дополнительная оплата в % от тарифного фонда:
-30 % - лущение, вспашка, боронование, культивация, дискование, прикатывание, внесение удобрений, посев без внесения удобрений.
-40 % - посев с внесением удобрений, опрыскивание, опыливание, протравливание, междурядные обработки с/х культур без внесения удобрений.
-50 % - междурядные обработки с внесением минеральных удобрений.
Оплата труда разнорабочим в растениеводстве. Оплата труда работников растениеводства производится по повременно – премиальной и сдельно – премиальной системам оплаты труда, за объём выполненных работ по действующим в организации нормам выработки и тарифным ставкам.
Объёмы и виды работ регламентируются технологическими картами, которые составляются агрономической и финансово – экономическими службами и утверждаются руководителем организации или заместителем.
Кроме того, разнорабочим выплачивается доплата за выполнение работ в срок и с хорошим качеством в % от тарифного фонда.
-30 % - прополка, проверка, прорывка и разбор букетов, видовые и сортовые прополки.
-40 % - протравливание.
Окончательный расчет за продукцию осуществляют после уборки урожая и оприходования его предприятием, а также выполнения работ незавершенного производства. Выдают разницу между суммой оплаты труда, начисленной за продукцию по установленным расценкам и выплаченным авансом, включая натуральную оплату и заработок привлеченных работников. [7, 15]