Кредитные операции на примере Сбербанка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2010 в 16:29, Не определен

Описание работы

Дипломная работа

Файлы: 1 файл

Кредитные операции на примере Сбербанка.doc

— 603.50 Кб (Скачать файл)

     Доходность  активов банка снизилась на 0,064 (15,4%), причем рост общей суммы доходов привел к увеличению коэффициента на 0,051; а рост суммы активов – к снижению на 0,115.

     Доходность  производительных активов также снизилась на 0,093 (18,9%).

     Тенденцию коэффициентов необходимо считать  отрицательной, поскольку она может отразиться на снижении финансового результата. С целью более точного выявления причин такой ситуации проводят более детальный анализ составляющих доходов банка, рассчитывают частные коэффициенты.

 

      Таблица 7 – Анализ динамики и структуры  доходов банка тыс. руб.

Показатели 2003 2004 Удельный  вес Отклонения
2003 2004 абс. отн. по у/в
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Процентные расходы всего, в т.ч.: 74407854 84182964 13,5 16,7 9775110 13,1 3,2
1.1. Проценты по привлеченным средствам банков 287480 1173299 0,1 0,2 885819 308,1 0,2
1.2. Проценты по привлеченным средствам других клиентов 70039806 78207712 12,7 15,5 8167906 11,7 2,8
1.3. Проценты по долговым ценным бумагам 2473193 4801953 0,5 1,0 2328760 94,2 0,5
1.4. Арендная плата 1607375 0 0,3 0,0 -1607375 -100,0 -0,3
2. Непроцентные расходы 475161890 419703176 86,5 83,3 -55458714 -11,7 -3,2
2.1. Комиссионные рсходы 428702 395161 0,1 0,1 -33541 -7,8 0,0
2.2 Расходы на содержание аппарата 47288404 51133015 8,6 10,1 3844611 8,1 1,5
2.3.Эксплуатационные  расходы 12724727 12581322 2,3 2,5 -143405 -1,1 0,2
2.4. Расходы по операциям с иностранной валютой 333189562 276138477 60,6 54,8 -57051085 -17,1 -5,8
2.5. Расходы по купле- продаже драгоценных металлов, ценных бумаг и другого имущества 25861897 31144095 4,7 6,2 5282198 20,4 1,5
2.6. Другие непроцентные расходы 55668601 48311106 10,1 9,6 -7357495 -13,2 -0,5
3. Расходы банка всего 549569744 503886140 100 100 -45683604 -8,3 0,0
1 2 3 4 5 6 7 8
4. Активы банка, в т.ч.: 1463660898 1944287656 - 480626758 32,8
4.1. Производительные активы 1236305324 1712521332 476216008 38,5
5. Коэффициент расходов на рубль активов (п.3/п.4) 0,375 0,259 -0,116 -30,9
6. Коэффициент расходов на рубль производительных активов ( п.3/п.4.1) 0,445 0,294 -0,151 -33,9
 

     Проведем  факторный анализ коэффициентов, характеризующих  уровень расходов. 

     К-т  расх./руб. акт.2003=0,375;

     К-т  расх./руб. акт. усл.= 503886140:1463660898=0,344;

     К-т  расх./руб. акт.2004=0,259;

     ∆К-т  расх./руб. акт. сумма расходов=0,344-0,375=-0,031;

     ∆К-т  расх./руб. акт. сумма активов=0,259-0,344=-0,085;

     ∆К-т  расх./руб. акт. сумма расходов + ∆К-т расх./руб. акт. сумма активов=-0,116.

     К-т  расх./руб. пр. акт2003=0,445;

     К-т  расх./руб. пр. акт.усл.=503886140:1236305324=0,408;

     К-т  расх./руб. пр. акт. 2004=0,294;

     ∆К-т расх./руб. пр. акт. сумма расходов=0,408-0,445=-0,037;

     ∆К-т  расх./руб. пр. акт.сумма пр. акт.=0,294-0,408=-0,114;

     ∆К-т  расх./руб. пр. акт. сумма расходов + ∆К-т расх./руб.пр.актпр.акт = -0,151. 

     Вывод: С целью проведения анализа расходы  банка были сгруппированы на процентные и непроцентные. В течение анализируемого периода сумма процентных расходов возросла на 9775110 т.р. (13,1%), непроцентных – снизилась на 55458714 т.р. (11,7%).

     Увеличение  суммы процентных расходов произошло  в результате роста суммы уплаченных процентов по привлеченным средствам банков на 885819 т.р. (308,1%), по привлеченным средствам других клиентов – на 8167906 т.р. (11,7%), процентов по долговым ценным бумагам – на 2328760 т.р. (94,2%). В 2004 году банк не осуществлял арендные платежи.

     Снижение  суммы непроцентных расходов обусловлено  снижением суммы комиссионных расходов на 33541 т.р. (7,8%), эксплуатационных расходов - на 143402 т.р. (1,1%), расходов по операциям с иностранной валютой на 57051085 т.р. (17,1%), других непроцентных расходов на 7357495 т.р. (13,2%).Однако возросли суммы расходов на содержание аппарата - на 3844611 т.р. (81,3%), расходов по купле – продаже драгоценных металлов, иностранной валюты и другого имущества на 5282198 т.р. (20,4%).

     В составе расходов банка наибольший удельный вес принадлежит непроцентным расходам: в 2003 году – 86,4%, в 2004 – 83,3%. В структуре расходов происходит вытеснение непроцентных расходов процентными на 3,1% .В структуре процентных расходов наибольшая доля принадлежит процентам по привлеченным средствам клиентов: 12,7% и 15,6% в 2003 и 2004 году соответственно. В составе процентных расходов значительных структурных изменений не произошло. Наибольшая доля в структуре непроцентных расходов принадлежит расходам по операциям с иностранной валютой: в 2003 году – 60,6%, в 2004 – 54,8%. Увеличились доли комиссионных расходов, расходов на содержание аппарата, эксплуатационных расходов, но также незначительно.

     Коэффициентный  анализ показал, что уровень расходов на рубль активов снизился на 0,116 (30,9%), причем в результате снижения общей суммы расходов снизился на 0,031; а в результате роста суммы активов – на 0,085. Аналогичная ситуация возникает при расчете уровня расходов на рубль производительных активов: сам коэффициент снизился на 0,151 (33,9%), причем в результате снижения суммы расходов – на 0,037; в результате увеличения суммы производительных активов – на 0,114.

     Динамика  рассчитанных коэффициентов считается  положительной и приведет к росту  финансового результата.

 

      Таблица 8 – Расчет и анализ финансовых результатов и финансовых коэффициентов тыс. руб.

Показатели 2003 2004 Отклонения
абс. отн.
1. Доходы всего, в т.ч. : 604272077 678989778 74717701 12,36
1.1. Процентные 136643499 172675095 36031596 26,37
1.2. Непроцентные 467628578 506314683 38686105 8,27
2. Расходы всего, в т.ч. : 549569744 503886140 -45683604 -8,31
2.1. Процентные 74407854 84182964 9775110 13,14
2.2. Непроцентные 475161890 419703176 -55458714 -11,67
3. Процентная маржа (п.1.1.-п.2.1.) 62235645 88492131 26256486 42,19
4. Непроцентная маржа (п.1.2.-п.2.2.) -7533312 86611507 94144819 -1249,71
5.Общий  финансовый результат (п.3+п.4) 54702333 175103638 120401305 220,10
6.Непредвиденные  расходы, влияющие на финансовый  результат 15885955 131432756 115546801 27,35
7. Прибыль за отчетный период (п.5-п.6) 38816378 43670882 4854504 12,51
8. Активы всего 1463660898 1944287656 480626758 32,84
9. Коэффициент процентной маржи  (п.3/п.8*100) 4,252 4,551 0,295 -
10. Коэффициент непроцентного дохода (п.1.2./п.8*100) 31,95 26,04 -5,91 -
11. Общая рентабельность (п.7/п.1*100) 6,42 6,43 0,01
12. Коэффициент частной рентабельности (п.3/п.1.1*100) 45,6 51,2 5,6 -
13. Собственные средства брутто 139951514 173524531 33573017 23,99
14. Рентабельность капитала (п.7/п.13*100) 27,7 25,2 -2,5
 

     Проведем  факторный анализ коэффициента процентной маржи и показателя общей рентабельности. 

     К-т  ПМ2003=4,252;

     К-т  ПМусл=88492131:1463660898=6,046;

     К-т  ПМ2004=4,551;

     ∆К-т  ПМ проц. маржа=6,046-4,252=1,79;

     ∆К-т  ПМ сумма активов=4,551-6,046=-1,495;

     ∆К-т  ПМ проц. маржа + ∆К-т ПМ сумма активов = 0,295.

     Рент. общ.2003 =6,42;

     Рент. общ. усл=43670882:604272077=7,23;

     Рент. общ.2004=6,43;

     ∆Рент. общ. сумма приб. =7,23-6,42=0,81;

     ∆Рент. общ. сумма дох.=6,43-7,23=-0,8;

     ∆Рент. общ. сумма приб + ∆Рент. общ. сумма дох= 0,01. 

     Изобразим на рисунке 8 динамику процентной и  непроцентной маржи. 

     

     Рисунок 8 – Динамика процентной и непроцентной маржи 

     Вывод: За анализируемый период процентная маржа возросла на 26256486 т.р. (42,2%). Это  объясняется опережающими темпами роста процентных доходов – 26,4% над процентными расходами – 13,14%. В 2003 году непроцентная маржа являлась бременем, т.к. имела отрицательное значение. Бремя снижает общий финансовый результат, поглощая часть процентной маржи. Однако уже к 2004 году финансовый результат банка возрос на 120401305 т.р. в результате того, что непроцентная маржа возросла значительно. С учетом непредвиденных расходов финансовый результат в 2003 году составил 38816378 т.р., в 2004 – 43670882 т.р., увеличившись на 4854504 т.р. (12,5%).

     Расчеты показывают, что уровень процентной маржи на рубль активов превышает  мировые стандарты, кроме того, показатель увеличивается на 0,295%. При этом рост процентной маржи приводит к увеличению коэффициента на 1,79%; активов – к снижению на 1,495%.

     Коэффициент непроцентного дохода значительно  превышает мировые стандарты, однако снижается к концу периода  на 5,9%.

     Общая рентабельность банка увеличилась  на 0,01%, при этом в результате увеличения суммы прибыли показатель возрос на 0,81%; доходов – снизился на 0,8%.Уровень частной рентабельности также возрастает на5,6%, что объясняется опережающими темпами роста процентной маржи над процентными доходами. Рентабельность капитала снизилась на 2,6% в результате того, что темп прироста собственных средств выше темпа прироста прибыли отчетного года.

     Таким образом, перед банком стоят задачи обеспечения необходимого уровня процентной маржи путем проведения грамотной  процентной политики, основанной на учете рыночной конъюнктуры при эффективной рекламной поддержке.

 

      Заключение 

     В соответствии с принятой Концепцией развития Сбербанка России, миссией  Сбербанка России является обеспечение  потребности каждого клиента, в том числе частного, корпоративного и государственного, на всей территории России в банковских услугах высокого качества и надежности; обеспечение устойчивого функционирования российской банковской системы, сбережение вкладов населения и их инвестирование в реальный сектор экономики; содействие развитию экономики России. Для достижения поставленных целей банк решает следующие задачи:

     - внедряет новую технологию работы  с клиентом, основанную на сочетании стандартных технологий с индивидуальным подходом к каждому клиенту;

     - сохраняет лидирующую роль на  розничном рынке страны;

     - усиливает работу с корпоративными клиентами, привлечь и закрепить на долгосрочную перспективу максимальное количество первоклассных клиентов;

     - увеличивает удельный вес корпоративных  клиентов в привлеченных средствах  до 25%, долю кредитов и долговых  обязательств корпоративных клиентов в активах нетто до 45%;

     - опираясь на широкую клиентскую  базу, обеспечивает сбалансированное состояние структуры активов и пассивов, внедряет современные методы управления ими;

     - повышает удельный вес непроцентных  доходов в структуре общих  доходов банка за счет развития услуг, предоставляемых клиентам, обеспечивая долю комиссионных доходов в чистом операционном доходе не менее 15%;

     - внедряет в банк полнофункциональную  систему управления рисками;

     - повышает управляемость банком  путем расширения самостоятельности территориальных банков.

     Банк  в настоящее время эффективно использует имеющиеся конкурентные преимущества, к которым относятся доверие клиентов, более чем полуторавековая история, богатые традиции и опыт обслуживания частных лиц.

     Поставленные цели и задачи требуют от банка принятия маркетинговой политики, отвечающей потребностям и предпочтениям целевых групп существующих и потенциальных клиентов. Сбербанк видит своих клиентов среди всех групп населения страны, предприятий любой формы собственности во всех отраслях народного хозяйства, кредитных организаций и других финансовых учреждений, институтов государственного управления. Банк при этом остается социально ориентированным и учитывает это при работе с клиентами. Сбербанк прогнозирует развитие потребностей клиентов, появление новых направлений банковского бизнеса, проводит маркетинговые исследования, разрабатывает и предлагает полный спектр банковских продуктов и услуг.

Информация о работе Кредитные операции на примере Сбербанка