Планирование на предприятии воздушного транспорта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2010 в 19:06, курсовая работа

Описание работы

Точка безубыточности - уровень производства, при котором величина издержек равна стоимостному объему реализации. Предприятие при этом не имеет прибыли и способно только возмещать переменные и постоянные затраты. Точка безубыточности является одним из показателей, применяемых для оценки эффективности инвестиционных проектов. Поскольку точка безубыточности соответствует объему продаж продукции, начиная с которого ее выпуск должен приносить прибыль, рассчитанный для ее достижения объем продаж (выпуска) сопоставляется с проектной мощностью создаваемого предприятия.

Файлы: 1 файл

Курсовая по планированию.docx

— 389.00 Кб (Скачать файл)
 

Структура ОАО «Аэрофлот»:

 

     5 План по трудовым  ресурсам. 

     Кадры AT классифицируются последующим признакам:

     1. По форме собственности;

     2. По месту занимаемому в общественном  процессе производства;

     3. По выполняемым функциям;

     4. По характеру выполняемых работ  или услуг в производственном  процессе. 

     Функциональное  распределение труда обуславливается  распределением работников по профессиям и специальностям.

     Уровень квалификации работающих на АТП определяется с помощью квалификационного справочника для рабочих - ЕТКС.

     Для руководителей, специалистов и служащих квалификация определяется с помощью  квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих.

     Поэтому промышленно - производственный персонал делится на:   руководителей, специалистов, служащих, водителей, ремонтных рабочих, младшего обслуживающего персонала (МОП), работников охраны и учеников.

       Руководители:

     - руководители высшего уровня, к  ним относятся: генеральный директор, директор и его заместители;

     - средний уровень: начальник цеха, начальник автоколонны, гаража, участка  и его заместители, начальники  отделов;

     - нижний уровень (низовое звено): мастер, бригадир.

     Специалисты:                                            

     - специалисты высшего уровня:  главный специалист, начальник управления,

     начальник отдела, сектора и их заместители;

     - средний уровень: инженеры, экономисты, юристы, социологи, психологи и  т.д.

     - низовое звено (младший специалист): техники, хронометражисты, распределители  работ и др.              

     Служащие: старший служащий, бухгалтер, статист  и другие.

     Младшие служащие: секретарь, курьер, делопроизводитель  и др.

     По  характеру выполняемых работ  или услуг в производственном процессе:

     •  основные рабочие;

     •  вспомогательные рабочие.

     Среднесписочная численность работающих ОАО «Аэрофлот»

     Среднесписочная численность работающих = 15000 человек

    • руководители
    • специалисты
    • служащие
    • рабочая группа

     Режим работы на предприятии регламентируется Приказом Минтранса РФ от 21 ноября 2005 г. N 139 «Об утверждении положения об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха членов экипажей ВС гражданской авиации РФ»

     Согласно  данному приказу:

     Рабочее время члена экипажа воздушного судна состоит из времени полетной смены, времени работы на земле между  полетными сменами и времени  перемещения в качестве пассажира  по заданию (распоряжению) работодателя. Нормальная продолжительность рабочего времени члена летного экипажа и бортоператора не может превышать 36 часов в неделю. Нормальная продолжительность рабочего времени бортпроводника не может превышать 40 часов в неделю. Максимально допустимая продолжительность ежедневной работы члена экипажа не может превышать 8 часов. Максимально допустимая продолжительность полетного времени при выполнении полетов на всех типах воздушных судов не может превышать 80 часов в месяц и 800 часов в год.

       Членам экипажа предоставляются  следующие виды отдыха:

     а) отдых ежедневный (отдых между  полетными сменами);

     б) отдых еженедельный непрерывный (выходные дни);

     в) отдых ежегодный (отпуск основной и  дополнительный).

     Весь  персонал предприятия делится на две группы: промышленно-производственный и непромышленный. В состав промышленно-производственного персонала (ППП) входят все работники основных, вспомогательных, транспортных, подсобных и побочных цехов, охраны и аппарата управления. По категориям они подразделяются на руководящих работников, специалистов и служащих, основных рабочих, вспомогательных рабочих. К непромышленному персоналу относятся работники, не принимающие участие в основной деятельности предприятия и занятые созданием условий, обеспечивающих нормальное функционирование производства в целом (работники пищеблока, культурно-бытового и медико-санитарного обслуживания и т. п.). 

     Формы и системы оплаты труда 

           

       На ВТ применяются 2 основные  формы оплаты труда: сдельная  и повременная.

     В условиях рыночных отношений предприятиям предоставлены широкие права в хозяйственной деятельности, в том числе в организации и планировании оплаты труда. Предприятия сами устанавливают размеры средств, предназначенных на оплату труда, распределяют их, определяют формы и системы заработной платы.

     В ОАО «Аэрофлот» действуют следующие системы оплаты труда:

     Работникам  основного производства заработная плата начисляется на основе как  сдельной, так и повременной формах оплаты труда. Подробнее методика начисления заработной платы представлена в  экономической части данного  курсового проекта.

         Работникам административно-управленческого персонала  заработная плата начисляется на основе повременной формы оплаты труд, т.е. за отработанные часы.

     Средняя заработная плата БП составляет 37000 рублей, 

     6 Оперативный план.

     Для сравнительной характеристики заданных в работе типов ВС составляется таблица  основных технико-экономических характеристик.

        Таблица 1 - Основные технико-экономические характеристики ЛА

№ п/п Характеристики Тип ВС
Б-737-200
1.

2.

3.

4.

5. 

6. 

7. 

8.

9.

10. 
 
 

11.

Год внедрения

Взлетная масса  ВС, т.

Масса снаряженного ВС, т.

Количество двигателей, шт.

Взлетная мощность, л.с.

                                тяга, т.с.

Часовой расход топлива с учетом расхода на земле, т/ч.

Скорость:

крейсерская, км/ч

Максимальная  коммерческая загрузка, т.

Количество кресел, шт.

Дальность полета:

практическая, км.

при максимальной коммерческой загрузке, км.

Стоимость планера, млн. долл.

(курс доллара  30 руб/долл)

1967

52 т

28 т

2 

28,2

2,8 
 

780

15,7

130 

2090

2960 

55 млн.руб.

 
 

     Таблица 2 - Расстояние между пунктами маршрута

а/э  отправления а/э посадки Расстояние (реальное), км
Шереметьево Астрахань 1272
Астрахань Шереметьево 1272
Шереметьево Уфа 1072
Уфа Шереметьево 1072
Шереметьево Новосибирск 2498
Новосибирск Шереметьево 2498
Шереметьево Краснодар 1195
Краснодар Шереметьево 1195
Шереметьево Екатеринбург 1418
Екатеринбург Шереметьево 1418
 

     Расчет  расписания рейсов (расчет движения ВС) 

     2.1 Летное время 

     tлетн= L/(Vтех+rVвет) 

      - время лётное;

     L -  расстояние между пунктами маршрута;

      - техническая скорость ВС;

      - поправка на ветер.

     Причём  колеблется в пределах (-50 км/ч; +50 км/ч) в зависимости от направления.  

     Рассчитаем  лётное время  - лётное время.

     На  участке 1 (Шереметьево – Астрахань; Астрахань – Шереметьево)

     tлетн= 1272/ (780 + 50) = 1,53 часа

     tлетн= 1272 / (780 - 50) = 1,74 часа 
 

     На  участке 2 (Шереметьево – Уфа; Уфа  – Шереметьево)

     tлетн= 1072/ (780 + 50) = 1,29 часа

     tлетн= 1072 / (780 - 50) = 1,47 часа 

     На  участке 3 (Шереметьево – Новосибирск; Новосибирск – Шереметьево)

     tлетн= 2498/ (780 + 50) = 3 часа

     tлетн= 2498 / (780 - 50) = 3,42 часа 

     На  участке 4 (Шереметьево – Краснодар; Краснодар - Шереметьево)

     tлетн= 1195/ (780 + 50) = 1,44 часа

     tлетн= 1195 / (780 - 50) = 1,64 часа 

     На  участке 5 (Шереметьево – Екатеринбург; Екатеринбург - Шереметьево)

     tлетн= 1418/ (780 + 50) = 1,70 часа

     tлетн= 1418 / (780 - 50) = 1,94 часа 

     Рассчитаем - лётное время общее на 5 участках маршрута. 

       

     Tлетн.Б-737-2001 =1,53 + 1,74=3,27 часа = 3 часа 16 мин

     Tлетн.Б-737-2002=1,29 + 1,47=2,76 часа = 2 часа 46 мин

     Tлетн.Б-737-2003=3 + 3,42=6,42 часа = 6 часа 25 мин

     Tлетн.Б-737-2004 =1,44 + 1,64= 3,08 часа = 3 часа 5 мин

     Tлетн.Б-737-2005 =1,70+1,94 = 3,64 часа = 3 часа 38 мин 

     Лётное  время экипажа составляет не более 8 ч в сутки, но может доходить до 12 ч, если самолёт возвращается в  пункт базирования, как в данном случае. 

     2.2 Время манёвра 

     Манёвр  ВС на перроне регламентируется документами  в зависимости от типа ВС.

     

      - время руления от отправления  до взлёта, принимается равным 15 мин;

      - время от посадки до прибытия, принимается равным 10 мин.

           Таким образом, за время  рейса туда и обратно:

     

           В нашем случае  

     

  •      2.3 Время стоянок 

               Время стоянок - время, регламентированное в зависимости  от типа ВС или аэропортов промежуточного или оборотного.

    Информация о работе Планирование на предприятии воздушного транспорта