Современное состояния отраслей животноводства и растениеводства

 

       Общая сумма прямых затрат составляет 36614,40 руб. Помимо вышеперечисленных затрат на себестоимость продукции мясного скотоводства входят затраты по организации производства и управлению. Их сумма определяется в размере 20% от прямых затрат за минусом затрат на корма. Затраты по организации производства и управлению составляют.

     Материально-денежные затраты по мясному скотоводству для расчета себестоимости продукции  приведем в таблице 15.

 

Таблица 14 - Расчет затрат на спецодежду, спецобувь и мелкий инвентарь  
в мясном скотоводстве

       

 

 

Таблица 15 - Материально-денежные затраты на производство продукции мясного скотоводства на перспективу

 

     По  моему мнению, для условий СХПК «Семеновский» наиболее подходит вариант включения нормативной прибыли в цену пропорционально фонду заработной платы в нормативной себестоимости продукции мясного скотоводства. Для расчета примем за условие, что нормативная прибыль в целом по предприятию и, следовательно, по всем подразделениям должна составлять, как минимум 30% по отношению к фонду заработной платы. Расчет цены за 1 ц живой массы мяса КРС приведен в таблице 16.

     Как показали расчеты в таблице 16, внутрихозяйственная цена 1 ц живой массы КРС составила 2566,60 руб. По этой цене арендно – коммерческая бригада будет реализовывать мясо СХПК «Семеновский» в соответствии с заключенным договором, а сверхдоговорную продукцию – по договорным или рыночным ценам.

     Совершенствование внутрихозяйственных экономических отношений в мясном скотоводстве позволит заинтересовать работников.

Таблица 16 – Расчет внутрихозяйственной цены за 1 ц живой массы мяса КРС

 

Разработка производственной программы по растениеводству.

    Программа развития растениеводства включат  в себя разработку следующих основных форм:

    - производство и себестоимость  продукции;

    - потребность в семенах для  посева под урожай будущего  года;

    - использование минеральных и  органических удобрений;

    - баланс продукции растениеводства.

     Чтобы установить выход продукции растениеводства, нужно знать площади, с которых можно ее получить, урожайность с 1 га. Валовая продукция поступает с сельскохозяйственных угодий, намеченных в балансе земельных угодий. Наиболее сложный вопрос – планирование посевных площадей на пашне, с которой хозяйство получает наибольшее количество продукции растениеводства.

     При составлении плана посевные площади  под разными культурами определяют предварительно на основе действующих  севооборотов или планов освоения запроектированных севооборотов.

     Важное  значение для хозяйства имеет  правильное планирование урожайности  культур на основе прогнозирования  и с помощью программирования. При выявлении потребности в  кормах параллельно с расчетами по растениеводству определяют поголовье животных. В процессе увязки выхода продукции растениеводства с потребностью в ней вносят соответствующие изменения в севообороты, окончательно уточняют посевные площади, урожайность, поголовье скота и его продуктивность.

     Увязка  отраслей растениеводства и животноводства позволяет установить правильные балансы  продукции растениеводства на календарный и сельскохозяйственный годы и уточнить объемы ее продажи государству, потребительской кооперации, работникам хозяйства, на рынке, расходы на семена и переработку, общественное питание и др. Эти балансы дают возможность определить остатки растениеводческой продукции на конец года для использования их на страховые фонды, семена и корм скоту с учетом потребности до урожая будущего года.

     Полученная  информация дает возможность руководству  хозяйства провести обоснованную разработку исходных плановых показателей для  хозрасчетных подрядных подразделений.

     Далее проводят планирование агротехнических  и зоотехнических мероприятий по отраслям. На напряженные периоды рассчитывают общую потребность в технике и рабочей силе, исходя из прогрессивных норм выработки и полного использования техники. При этом предусматривают строгое соблюдение требований агротехники к срокам проведения операций и высокое их качество. При нехватке техники планируют ее покупку или заключение договора с МТС.

     Разработка  производственной программы растениеводства заканчивается расчетом себестоимости производства. Расчет себестоимости проводят в соответствии с Методическими рекомендациями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) в сельском хозяйстве, которые регулярно издаются Министерством сельского хозяйства и продовольствия РФ. 
 
 
 

 

     Выводы  и предложения. 

     Для повышения эффективности производства необходимо улучшить условия труда. В связи с этим предусматривается план мероприятий, которые обеспечивали бы безопасные и безвредные условия труда. В таблице 17 представлен план мероприятий по улучшению условий труда в скотоводстве на предприятии на 2006 год.

Таблица 17 - План мероприятий по улучшению условий труда в СХПК «Семеновский»

 

     Вышеперечисленные мероприятия разработаны с целью  улучшения условий труда, сохранения здоровья, работоспособности работников в соответствии с требованиями. Рекомендации по планированию мероприятий по охране труда утверждены 27 февраля 1995.

     Предложения по совершенствованию деятельности предприятия СХПК «Семеновкий»

1.  Устранение неплатежеспособности.

   Достигается за счет сокращения внешних и внутренних обязательств за счет, а также увеличения объема денежных ресурсов;