Производственная практика в юридической компании

- осуществление  контроля за использованием переданного  ему Учредителем имущества и  выделяемых средств и пр.

          В учреждение принимаются дети от 1,5 лет до 7 лет.

          Преимущественным правом зачисления в Учреждение пользуются дети работников открытого акционерного общества «Российские железные дороги».

           Формами самоуправления  в Учреждении являются совет педагогов дошкольного учреждения, общее собрание трудового коллектива.

           Программа развития НДОУ - нормативный документ, регламентирующий процесс перевода дошкольного образовательного учреждения на качественно новый уровень.

             Программа развития разработана творческой группой педагогов НДОУ «Детский сад № 247 ОАО «РЖД»  под руководством Здор М.Г..

             Данная программа  представляет собой систему управленческих действий по достижению желаемой модели учреждения, предполагающую активность всех участников образовательного процесса (детей, педагогов, администрации НДОУ, родителей ), в  2005-2009 году.

            Содержание программы носит целостный характер. В процессе инновационной деятельности педагогический коллектив предполагает реализовать стратегию, направленную на повышение конкурентоспособности детского сада посредством повышение  качества образовательного процесса и расширения количества образовательных услуг. 

           Программа содержит такие составляющие, как проблемный анализ, позволяющий обосновать основные направления предстоящей работы коллектива НДОУ, постановку целей,  определение последовательности этапов реализации основных направлений, систему планируемых мероприятий, ответственных исполнителей.

           Программа даёт достаточно полную и объективную картину жизни НДОУ «Детский сад № 247» ( кадровый потенциал, состояние материально-технической базы, организацию предметно-развивающей среды, социальный состав воспитанников) и позволяет судить о характерных для данного детского сада тенденциях развития.

           Программа носит реалистичный характер, так как предполагаемые мероприятия опираются  на  внутренние ресурсы НДОУ (кадровые и материальные условия); отличается прогностичностью (определены критерии и показатели реализации программы);  управляемостью (определены  условия корректировки программы, ожидаемые результаты).

          В целом Программа развития НДОУ «Детский сад» содержательна, прослеживается  оригинальность форм взаимодействия участников образовательного процесса, новые подходы к управлению образовательным учреждением.

         Образовательная программа НДОУ - документ, определяющий специфику организации воспитательно-образовательного процесса (содержание, формы) с учётом стандарта дошкольного уровня образования. модель  воспитательно-образовательного процесса.

         Образовательная программа, наряду с уставом НДОУ послужила основанием для лицензирования и государственной аккредитации дошкольного образовательного учреждения.

Образовательная программа негосударственного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 247 ОАО «РЖД» состоит из: (рис.3) 

     Рисунок 3

     Структура  образовательной  программы 

     

     Положение о премировании, надбавках, доплатах и других видах материального поощрения и стимулирования сотрудников учреждения. 
         Данный локальный акт разработан с целью повышения материальной заинтересованности трудового коллектива и отдельных работников, повышения качества работы, роста профессионального мастерства сотрудников, а также социальной защищенности и материальной поддержки. В данном документе определены размеры надбавок и доплат стимулирующего характера в пределах средств, направленных на оплату труда, а также в пределах средств, заработанных в сфере оказания ДОУ дополнительных платных услуг. Сумма надбавок и доплат стимулирующего характера определяется учреждением самостоятельно. Минимальные размеры выплат надбавок и доплат не ограничиваются и определяются в зависимости от дополнительного объема выполняемых сотрудниками работ. Выплаты премий, поощрений, надбавок работников облагаются налогом в соответствии с действующим законодательством.  
           В данном положении должны быть отражены следующие разделы-  
общие положения, источники формирования поощрительного фонда, 
порядок материального поощрения и материального стимулирования, показатели и размеры доплат, надбавок, премий и материальной помощи; 
показатели, влияющие на уменьшение размера премии или ее лишение.

       Трудовой договор. Основным правовым документом, регламентирующим трудовые отношения, между работодателем (руководителем НДОУ) и работником является трудовой договор. Главная функция трудового договора состоит в порождении трудовых отношений, возникающих между работником и руководителем учреждения. Основным содержанием этих трудовых отношений является соглашение, в соответствии с которым руководитель обязуется предоставить работнику работу по определенной специальности, квалификации, должности и обеспечить условия труда, предусмотренные трудовым законодательством, локальными актами учреждения, содержащими нормы трудового права, своевременно и в полном размере выплачивать заработную плату, а работник обязуется выполнять определенную этим соглашением трудовую функцию, соблюдать правила внутреннего трудового распорядка и другие локальные акты учреждения. 
         Трудовой договор между сторонами оформляется в письменной форме. Трудовой договор составляется в двух экземплярах, каждая из которых подписывается сторонами. Один экземпляр документа передается работнику, а другой хранится у работодателя (руководителя НДОУ).

     Приказы руководителя НДОУ. Особо важный раздел локальных актов составляют приказы заведующего, которые должны организовывать, регламентировать, корректировать жизнедеятельность образовательного учреждения. 
         Приказ – это правовой акт, издаваемый руководителем для решения основных и оперативных задач, стоящих перед учреждением. Приказы делятся на три вида: по основной деятельности, по личному составу и приказы по отпускам, командировкам, дежурствам.

     Все приказы оформляются на фирменных  бланках образовательного учреждения, где указано полное его наименование, почтовый адрес (с индексом), телефон (с кодом города). Слово «Приказ» пишется заглавными буквами, полужирным шрифтом, 16 кеглем. 
         Число и месяц оформляются арабскими цифрами. Нумерация приказов идет с начала календарного года. 
          Заведующий НДОУ осуществляет делопроизводство и фиксацию своей деятельности на информационных носителях. Поэтому книги приказов целесообразно ведутся в виде файлов с обязательной регистрацией в журнале учета книги приказов, в котором указывается название приказа, дата, регистрационный номер и кем издан приказ. Данный журнал прошнурован, пронумерован, скреплен печатью и подписью. 
        

       Таким образом, правовая база, система управления учреждением соответствуют требованиям законодательства РФ в сфере образования, уставу учреждения, обеспечивают реализацию общеобразовательных программ дошкольного образования. 

       Таблица 5

     Анализ  нормативно-првавового обеспечения 

 
 

 Условия приема детей, обозначенные в Уставе детского сада .

     Контингент  воспитанников формируется в  соответствии с их возрастом и  видом дошкольного учреждения, учетом предельной наполняемости, принятой при  расчете бюджетного норматива. Комплектование ДОУ детьми производится с учетом количества высвобождаемых мест, условий функционирования и предложений ДОУ. Для организации деятельности учреждения используется несколько видов планирования. Во-первых, это годовой план работы. Он состоит из нескольких разделов:

• Анализ образовательной работы за прошлый учебный год;
• Задачи воспитательно-образовательного процесса на новый учебный год;
• План методической работы с кадрами;
• План контроля состояния образовательной работы с детьми;
• План мероприятий, проводимых с детьми;
• План административно-хозяйственной работы.

            План достаточно подробно раскрывает каждое из обозначенных направлений, дается описание мероприятия, сроки его проведения, ответственные за проведение лица.

     На  основании мероприятий Годового плана составляется текущее планирование, в которое входят мероприятия, предлагаемые Управлением образования, а также  внеочередные и текущие вопросы. План на следующий месяц составляется до 25 числа текущего месяца.

     В каждой возрастной группе деятельность организована на основании Плана воспитательно-образовательной работы. Здесь воспитатели прописывают направления деятельности, тематику и содержание занятий с детьми, методы и формы работы с родителями.

     Методическая  работа в учреждении построена на разнообразных интерактивных формах, это:

• Курсы повышения квалификации;
• Практические семинары;
• Научно-методические семинары;
• Работа в творческих группах;
• Конференции;
• Индивидуальные и групповые консультации;
• Методические выставки;
• Методический и педагогический совет.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 3.1 Особенности осуществления прямых  обязанностей финансовой службой НДОУ 

          Главный бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности в установленным действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя (Заведующего) НДОУ Детский сад № 247 ОАО «РЖД» с согласованием начальника отдела образовательных учреждений  службы управления персоналом Дальневосточной железной дороги, он подчиняется непосредственно руководителю (Заведующему) предприятия.

          В период временного отсутствия главного бухгалтера, его обязанности возлагаются на бухгалтера НДОУ Детский сад № 247 ОАО «РЖД». 

 ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ  ОБЯЗАННОСТИ.

           1. Осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия.

          2. Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику НДОУ, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.

        3. Возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, разработке форм документов внутренней бухгалтерской отчетности, а также обеспечению порядка проведения инвентаризаций, контроля за проведением хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота.

         4. Обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях на основе максимальной централизации учетно-вычислительных работ и применения современных технических средств и информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и контроля, формирование и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его имущественном положении, доходах и расходах, а также разработку и осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины.

           5. Организует учет имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек производства и обращения, исполнения смет доходов и расходов, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.