Производственная практика в юридической компании

       Делопроизводство ведется в соответствии с  государственным стандартом Российской Федерации  – Гост Р 6.30 – 2003, методическими рекомендациями Минобразования РФ от 20.12.2000  № 03-51/64.

     Во  главе организационной структуры предприятия стоит отдел образовательных учреждений службы управления персоналом Дальневосточной железной дороги. Возглавляет НДОУ при непосредственном подчинении заведующий НДОУ. Далее по иерархии располагается Совет педагогов, администрация НДОУ, затем- главный бухгалтер. Далее идут горизонтальные и вертикальные связи между остальными сотрудниками предприятия.

        Основная цель деятельности коллектива: создание условий для формирования физически и психически здорового, социально-ориентированного, нравственного человека на основе психофизических и возрастных особенностей детей.

     Основные  задачи:

• Повышение качества и доступности дошкольного образования, создание условий для успешности развития каждого ребенка.
• Развитие государственно-общественного характера управления дошкольным образованием через расширение взаимодействия с родителями и социальными партнерами.
• Развитие воспитательного потенциала детского сада.

     Являясь учреждением комбинированного вида, детский сад проводит большую коррекционно-развивающую работу с детьми с учетом индивидуально-личностных особенностей детей, используя здоровьесберегающие технологии.

     Приоритетным  направлением деятельности детского сада является экологическое воспитание.

     Режим работы - Пятидневная рабочая неделя, 12-часовой рабочий день с 6.45 до 18.45.

 Кадровое  обеспечение: 

 Заведующий  – 1 человек;

 Заместитель заведующего по ВМР – 1 человек;

 Заместитель заведующего по АХР – 1 человек;

 Старший воспитатель – 1 человек;

 Воспитатели –20 человек;

 Инструктор  по физической культуре – 1 человек;

 Музыкальный руководитель -1 человек;

 Логопед – 1 человек;

 Помощник  воспитателя-10 человек;

 Делопроизводитель – 1 человек;

 Старшая медицинская сестра- 1 человек;

 Кастелянша  – 1 человек;

 Рабочий по обслуживанию и текущему ремонту зданий-1 человек;

 Повар – 4 человека;

 Сторож  –4 человека;

 Уборщик служебных помещений– 1 человек.

 Количество  групп - 10 групп, одна из них логопедическая.

 Структура администрации МДОУ: 

• Заведующий
• Заместитель заведующего по ВМР
• Заместитель заведующего по АХР

 
 

     

 

     Рисунок 1 -Организационная схема НДОУ №247 
 

Таблица 2. 

Анализ  управленческой деятельности заведующей детским  садом 

 

       Количество рабочих часов за месяц превысило норму при 40-часовой рабочей недели (предусмотренной законодательством), но ведь у заведующей ненормированный рабочий день. 
 
 
 
 
 

     Таблица 2 

     Анализ  деятельности старшего воспитателя 

 

     Общими  функциями у этих двух должностей является управление коллективом сотрудников, участие в разработке перспективного и текущего планирования. На основании данных из таблиц, можно увидеть, что общим функционалом является участие в методической работе персонала, посещение занятий детей, работа с шефами, работа с документами и решение текущих вопросов.

     Таблица 3

     Специальным функционалом является: 

 

     3. Документация  негосударственного  дошкольного образовательного учреждения «Детский сад №247 ОАО               «РЖД»» 

К основной документации негосударственного дошкольного образовательного учреждения относятся:

Устав дошкольного образовательного учреждения,

Программа развития НДОУ,

Образовательная программа НДОУ,

Должностные инструкции персонала НДОУ

Делопроизводство  по управленческой деятельности (книга приказов, учебный план),

         Годовой план работы НДОУ и прочие.

         Основным нормативным документом НДОУ является Устав. Устав негосударственного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 247 ОАО «РЖД» соответствует  требованиям действующего законодательства РФ в сфере образования.

Учреждение является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, переданное ему в оперативное управление, смету и расчётные счета, круглую печать со своим наименованием, штампы, бланки и другие реквизиты индивидуальной идентификации, необходимые для его деятельности.

          Права юридического лица дошкольное учреждение приобретает с момента его государственной регистрации, подтверждённым соответствующим Свидетельством от 07.07.2004года.

          Право на ведение образовательной деятельности и льготы, предоставляемые законодательством Российской Федерации, Учреждение получает с момента выдачи ему соответствующей лицензии (Лицензия выдана 30.06. 2009 г. Серия А № 318530, регистрационный № 228).

           Дошкольное образовательное учреждение проходит аттестацию и государственную аккредитацию в порядке, установленном Законом Российской Федерации «Об образовании».

           Управление учреждением осуществляется в соответствии с законодательством РФ и уставом учреждения и строится на принципах единоначалия и самоуправления. Сформированы следующие органы самоуправления: общее собрание трудового коллектива, совет педагогов, родительский комитет.                  Оперативное управление осуществляет заведующий детским садом, который назначается на должность и освобождается от должности учредителем.

          Разграничение полномочий между дошкольным образовательным учреждением определяется действующим законодательством и договором между ними.

         К компетенции Учредителя относятся:

- Создание, реорганизация, ликвидация Учреждения,

- финансирование  НДОУ,

- утверждение устава Учреждения, все его изменения и дополнения,

- назначение  заведующего

- проведение  экспертизы учреждения для получения лицензии на право ведения образовательной деятельности, аттестации и государственной аккредитации,