Анализ финансового состояния предприятия

Поскольку основной целью работы любого предприятия является получение прибыли от осуществляемой деятельности, то перед руководством «Мосинжпроект» стоят следующие задачи: увеличение прибыли, стабилизация потока денежной наличности, и, как следствие, улучшение показателей абсолютной ликвидности баланса. Основными направлениями увеличения прибыли предприятия служат:

 - рост доходов от реализации (выручки);

- оптимизация затрат;

- повышение уровня рентабельности  продаж.

Уровень показателей финансового состояния позволяют судить о стабильности в деятельности предприятия, но наблюдающаяся отрицательная динамика данных показателей может ухудшить ситуацию. Следовательно, необходимо повышение уровня и динамики финансовых результатов деятельности предприятия, т.е. необходим постоянный контроль над соотношением дебиторской и кредиторской задолженностями;

Возможно рассмотреть снижение себестоимости продаж как экономию денежных средств. Мероприятия, направленные на снижении себестоимости включают в себя:

1. сокращение коммерческих  расходов

2. повышение технического  уровня

3. улучшение организации  производства и труда и т  д.

Следующее направление дальнейшего развития, стоящее перед предприятием «Мосинжпроект», является снижение расходов. Оптимизация затрат проводится посредством сокращения излишних затрат, запасов ценностей, совершенствования их структуры. Основными источниками резерва снижения себестоимости продукции являются:

- повышение уровня производительности  труда;

- сокращение производственных  и коммерческих расходов;

- поиск поставщиков с  более низкими ценами на материалы  и сырье, оптимизация денежных  потоков от предприятия к поставщикам.

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных мероприятий (улучшения организации труда, усиление контроля за состоянием складского хозяйства, систематическое проведение инвентаризаций, контроль обоснованностью списания расходных материалов при осуществлении работ, сравнение прайс-листов поставщиков, проведение переговоров по поводу снижения расценок на сырье и материалы, заключение договоров поставки с более выгодными для предприятия условиями и т.п.). Проведение подобных мероприятий позволит сократить расходы предприятия, и, как следствие, увеличить показатели прибыли и рентабельности.

- для улучшения финансовой устойчивости предприятия необходимо провести мероприятия, направленные на снижение себестоимости. Основными резервами могут быть: сокращение непроизводительных расходов, рациональное использование топлива, электроэнергии, материалов и т. д.

Еще одно направление оптимизации управления финансовым состоянием предприятия, стоящее перед руководством предприятия – фиксирование показателей ликвидности баланса на высоком уровне. Основной путь для этого – стабилизация денежных потоков для увеличения денежных средств на расчетном счете предприятия. Оптимизация денежных потоков предприятия и увеличение денежных средств на балансе предприятия позволит увеличить показатели абсолютной ликвидности баланса. Основной путь для оптимизации денежных потоков – сокращение разрыва времени между отгрузкой товара и получением оплаты за него, проведение систематической инвентаризации дебиторской задолженности. Кроме того, предприятию необходимо периодически проводить инвентаризацию кредиторской задолженности, и вовремя погашать свои долги перед поставщиками и покупателями, работниками по заработной плате, задолженность перед бюджетом по налогам и сборам, что приведет к сокращению объема кредиторской задолженности и также улучшит показатели ликвидности баланса компании.

Итак, были определены основные мероприятия исследуемого предприятия, и на их основе предложены рекомендации по формированию основных направлений комплексной программы по оптимизации управления финансовым состоянием.

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Анализ устойчивости финансового состояния на ту или иную дату позволяет ответить на вопрос: насколько правильно предприятие управляло финансовыми ресурсами в течение периода, предшествующего этой дате. Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств для развития производства, а избыточная -- препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами.

Оценка финансового состояния предприятия будет неполной без анализа финансовой устойчивости. Анализируя ликвидность баланса предприятия, сопоставляют состояние пассивов и состояние активов, что дает возможность оценить степень готовности предприятия к погашению своих долгов. Задача анализа финансовой устойчивости -- оценка величины и структуры активов и пассивов. Это необходимо, чтобы ответить на вопросы: насколько предприятие независимо с финансовой точки зрения, растет или снижается уровень этой независимости и отвечает ли состояние его активов и пассивов задачам его финансово-хозяйственной деятельности. Показатели, которые характеризуют независимость по каждому элементу активов и по имуществу в целом, дают возможность измерить, достаточно ли устойчива анализируемая предпринимательская организация в финансовом отношении.

Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности ОАО «Мосинжпроект» за 2013 – 2014 гг. показал, что данное предприятие является устойчивым, хотя показатели финансовой устойчивости имеют отрицательную динамику.

ОАО «Мосинжпроект» в своей деятельности в основном имеет свои собственные активы и практически не использует заемные средства. Поэтому для более динамичного развития организации руководству необходимо пересмотреть свою политику в отношении заемного капитала.

Список используемой литературы

1. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев. – M.: Финансы и статистика, 2012

2. Баканов М.И. Теория экономического анализа/М.И. Баканов – М.: Финансы и статистика, 2013

3. Балабанов  И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта: учебник /И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2012

4. Бердникова  Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: Инфра-М, 2014

5. Гермалович Н.А. Анализ хозяйственной деятельности предприятия /Н.А. Гермалович. – М: Финансы и статистика, 2013

6. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова: Учебник. – M.: OOO «ТК Велби», 2012

7. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие/ Н.П. Любушин. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2012

8. Официальный сайт ОАО «Мосинжпроект»: http://www.mosinzhproekt.ru/

9. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятия: учебник /С.М. Пястолов. – М.: Академический Проект, 2014

10. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник/Г.В. Савицкая. – Минск: ООО «Новое знание», 2013

11. Черкасова  И.О. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / И.О. Черкасова. – СПб.: Нева, 2013

12. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник / А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2012

Приложения

Приложение 1

 

 

Приложение 2

 

 

Приложение 3