Определение и факторы развития рынка СМИ

Но эти тенденции  наблюдаются на фоне таких явлений, как: падение социальной и просветительской роли периодической печати в обществе, старение аудитории «серьёзной прессы»  и рост потребительского спроса на чисто развлекательные издания, недостаточный уровень развития медиаизмерений рынка печати и отраслевой статистики о нём, экономическая  и политическая зависимость значительной части российской периодики, особенно региональных и местных газет, от органов власти — их учредителей, других групп влияния, неадекватность налогообложения периодической  печати, связанной с образованием, наукой и культурой, её социальной значимости, неуклонное повышение на медийном рынке  информационной и рекламной роли он-лайн СМИ.¹

в России зарегистрировано 35,5 тысячи печатных СМИ, из которых  реально издается примерно половина, а сам рынок периодической печати (распространение плюс реклама) превысил 122 млрд. рублей. По темпам роста российский рынок прессы продолжает оставаться одним из признанных мировых лидеров, что привлекает к нему пристальное внимание со стороны самых разнообразных медийных игроков.²

Как и в предыдущие годы, применительно к отдельным  сегментам индустрии печатных СМИ, наиболее быстрыми темпами в 2006 году развивался журнальный рынок. Общий тираж российских журналов в 2006 году составил 1,85 млрд. экземпляров, в том числе глянцевых 900 млн. экземпляров, около 600 млн. из которых было отпечатано на зарубежной полиграфической базе. По сравнению с 2005 годом в 2006 году журнальное предложение 13 крупнейших издательских домов увеличилось более чем на четверть — с 146 до 186 наименований (без нерегулярных спец-выпусков и ежегодных приложений), а их совокупный разовый тираж вырос на 35 процентов — с 22,3 млн. экземпляров до 30,1 млн. экземпляров. По данным федерального агентства по делам печати и массовых коммуникаций, последние несколько лет наибольшие темпы роста с точки зрения тиражей и объемов привлечения рекламы продемонстрировали именно глянцевые журналы. К сожалению, до сих пор многие из них являются, по сути приложением к каталогу товаров массового спроса³, что с легкостью можно увидеть на рынке иркутского глянца («Красивые люди», «Дорогое удовольствие» и т.п.).

В то же время  преобладающим товаром и основным информационным носителем на рынке  российской периодики по-прежнему остаются газеты. Их физические объёмы, а также  доходы от реализации и рекламы в 2006 году выросли, а вот тираж, как  и ожидалось, сократился и составил чуть более 8 млрд. экземпляров. Это  связано с демографическими факторами, со снижением общего интереса граждан, особенно молодёжи, к газетам как  источнику оперативной информации в связи с бурным развитием  он-лайн СМИ, а также в связи  с несбалансированной тарифной политикой  «Почты России» в подписном сегменте прессы и с проблемами в оперативности  её доставки. Таким образом, проблема повышения интереса населения к  газетам продолжает оставаться актуальной. Считаем, что она требует отдельного рассмотрения в рамках специальной  отраслевой конференции.

При этом, в контексте  сохранения единства информационного  пространства страны, особого внимания заслуживает тема выживания и  путей дальнейшего развития региональной прессы. Иными словами, для сохранения своих позиций в информационно-рекламной  сфере газетный сегмент индустрии  российских СМИ должен максимально  задействовать имеющиеся рыночные резервы развития. Количество прибыльных ежедневных общественно-политических газет в стране едва дотягивает до 15 процентов от их общего количества. Остальные в той или иной мере живут на дотации. В то же время  в борьбе за рекламодателя и читателя рыночно ориентированные газеты делают немало — переходят на цветную  печать и более удобные для  читателей форматы, изменяют бренды, содержание, методику и формы подачи материала, внедряют мультимедийные технологии и т. д. Причём перечисленное характерно не только для столиц, но и для  регионов. Как результат — темпы  прироста рекламы в региональной прессе в последние годы превосходят  аналогичные показатели общефедеральных  изданий.⁴

Радиорынок. Он находится в состоянии относительной стабильности. Радиовещание охватывает огромную аудиторию, представляющую весь мир, и для ее расширения остаются весьма незначительные резервы.

В гонке приобретения действующих или открытия новых станций продолжили соперничество «Русская МедиаГруппа», «Европейская МедиаГруппа», «News Corp», «Проф-Медиа».

В радиоэфире была ощутима тенденция переформатирования старых и возникновения новых проектов, открывающих новые «ниши»: «Сити FM» — городское информационное радио, «Relax FM» — альтернатива агрессивным музыкальным станциям, «Бизнес FM» — деловая информация, «Радио Спорт».

По оценкам экспертов, в средней российской семье из четырех человек радио слушают 3 часа 48 мин. в день, в то время как телевизор смотрят 3 часа 36 мин.В пятерку лидеров по размеру среднесуточной аудитории в городах с населением 100 тысяч человек и более в 2006 году вошли:

«Русское Радио» (8 млн. 78,4 тыс. чел.),

«Радио России» (7 млн. 360,3 тыс. чел.),

«Европа Плюс» (7 млн. 138,3 тыс. чел.),

Радио «Маяк» (4 млн. 525,8 тыс. чел.),

«Авторадио» (4 млн. 128,7 тыс. чел.).

Диверсификация  контента, концентрация на преимуществах радио: мобильность, оперативность, доступность, интерактив, расширение спектра платформ передачи звукового контента потребителям (Интернет, мобильные устройства, спутниковое радио) — в этом видятся ближайшие перспективы развития радиовещания. Движение в этом направлении может не только привлечь новых слушателей, но и расширить рекламоемкость радио, которое сейчас по разнообразию услуг и по привлекательности для рекламодателей отстает от других СМИ.

Государственные радиокомпании поддерживают сеть средневолновых передатчиков, обеспечивающих доступность  радио в сравнительно малонаселенных районах страны, малых городах, сельской местности, где развитие FM-вещания экономически не выгодно. Между тем именно в этих регионах живет 39 процентов населения Российской Федерации. У средневолнового вещания большие перспективы.

Зарубежный опыт (США, Мексика, Австралия) показывает, что именно средневолновое вещание наиболее экономически выгодно на территориях с малой плотностью населения.

Сегодня частные  структуры не хотят оплачивать дорогостоящий и устаревший парк аналоговых средневолновых передатчиков. Вещание на средних волнах, перевооружение парка передатчиков, перевод вещания в цифровой формат остаются государственными задачами. Вместе с тем практически все государственные радиостанции получили сейчас FM-частоты в Москве, выиграв их в жесткой борьбе с другими претендентами и доказав современность концепций своего вещания. Ряд станций подготовили для вещания в FM-диапазоне специальные версии своих программ, запустили успешные коммерческие проекты («Маяк», «Радио России»), нашли своего нового слушателя. Недавно вышедшее в эфир радио «Культура» задало высокую планку качественных программ.

Проблемой для  радиоиндустрии является отсутствие общепринятых стандартов измерения аудитории, в отличие от телевидения и прессы.

Даже в федеральном масштабе соперничают две компании, измеряющие радиоаудиторию, — TNS Gallup и KOMKON, свои измерители есть в регионах.

Можно только приветствовать инициативу Национальной ассоциации телерадиовещателей, которая в 2006 году провела совместно с Роспечатью ряд «круглых столов» по проблемам радиовещания, другие мероприятия по консолидации радиосообщества, в НАТ появился вице-президент по радиовещанию.

Решение текущих  проблем функционирования вещательной  сети приобретает особое значение в  связи с необходимостью перехода на цифровой формат вещания. Внедрение  новых технологий, развитие систем дистанционного контроля и мониторинга  передающего оборудования потребуют  задействования всего потенциала коллектива ФГУП «РТРС». Предприятию предстоит активно включиться в создание опытных зон цифрового вещания. Обеспечение одновременного аналогового и цифрового вещания — сложная, ответственная и очень капиталоемкая задача.⁵

Быстрее всех развивался телевизионный рынок. Используя свои уникальные возможности представления зрителям визуальной информации, телевидение быстро перехватило у прессы ряд ее важнейших функций и оттеснило ее в ту часть информационного пространства, где телевизионные возможности оказались недостаточными. Этот сектор рынка продолжает свое развитие, в нем создают новые компании и программы. Новейшие технические средства позволяют телевидению расширять регионы своего воздействия и увеличивать свою аудиторию. Это самый динамично развивающийся сегмент медиаиндустрии. Текущее развитие отрасли было обусловлено теми же тенденциями, которые наблюдались в последние годы на отечественном телевидении и являются характерными для телевидения развитых стран.

В 2006 году начала вещание в 45 субъектах Российской Федерации ТРК «Петербург — Пятый канал»,в сентябре того же года начал вещание первый в стране круглосуточный информационный канал «Вести-24». Уникальные возможности холдинга ВГТРК позволяют представлять зрителям оперативную информацию из всех регионов страны и из-за ее пределов круглосуточно.

«Первый канал» запустил в сентябре четыре спутниковых канала, объединенных в «цифровое телесемейство». Эти нишевые круглосуточные телеканалы предлагают спектр программ для семейного отдыха: детский развлекательно-познавательный канал «Теленяня», канал отечественных фильмов «Дом кино», канал «Музыка Первого» и ретроспективный канал «Время», созданный из архивных программ «Первого канала» и Государственного телерадиофонда.

В августе – сентябре 2006 был проведен ребрендинг двух сетевых каналов — «ТВ Центр» и «Рен-ТВ». Для «ТВ Центра» ребрендинг сопровождался кардинальным обновлением оформления эфира, началом круглосуточного вещания, увеличением количества информационных программ. Появились более выраженные тематические таймслоты: публицистика, расследования, сериальный и кинопоказ.Ребрендинг «Рен-ТВ» в значительной степени носил имиджевый характер.

Первая по значимости, стержневая для индустрии телерадиовещания задача — переход на цифровое вещание. В резолюции межотраслевой конференции 2006 года отмечалась необходимость активизировать на государственном уровне работу по переходу на цифровое вещание. Можно сказать, что в 2006 году началась ее практическая реализация. Правительство страны оперативно поддержало мнение медиасообщества. В июне была создана и начала работу Правительственная комиссия по развитию телерадиовещания, которую возглавил Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Д. А. Медведев. Благодаря этому удалось преодолеть ведомственную разобщенность, найти общие подходы, определить приоритеты развития телерадиовещания. Дорабатывается концепция развития телерадиовещания на период 2007—2015 годы. Значительное место в работе комиссии заняли социально-экономические вопросы перехода на цифровое вещание, вопросы защиты интересов национальных вещателей, сохранения и развития единого информационного пространства. Наряду с федеральными органами исполнительной власти в работе комиссии активно участвуют Национальная ассоциация телерадиовещателей, Ассоциация кабельного телевидения, руководители крупнейших телекомпаний.

Для ускорения внедрения цифрового радиовещания в стандарте DRM в рамках координационно-технического совета Роспечати ведется работа по созданию отраслевой программы, в которой также будут предусмотрены меры улучшения качества вещания на зарубежные страны. Продолжают сближаться структуры сеток вещания универсальных телеканалов, что ограничивает возможности выбора для аудитории.

Доля познавательно-просветительских программ остается стабильно невысокой, а доля программ для детей — стабильно низкой. Как позитивный результат следует отметить сокращение доли зарубежной кинопродукции и увеличение доли отечественной.

Вместе с тем в связи с усиливающейся коммерциализацией национального телевизионного рынка программирование в целом эволюционирует в сторону наиболее рейтингового, а именно развлекательного по характеру контента, претендующего на максимальный охват зрительской аудитории. На этом фоне наиболее отрадной выглядит тенденция увеличения доли отечественного программного продукта на всех основных телеканалах.

В 2006 году продолжился бурный рост рынка платного телевидения. Правда, на российских платных платформах пока еще преобладают телеканалы иностранного производства или каналы, сформированные в России, но с использованием иностранного контента.

В течение года было запущено 15 новых каналов, а еще несколько десятков готовятся к выходу. Лидером на рынке платного телевидения остается «НТВ-Плюс», его услугами пользуются 550 тыс. человек, за год компания вывела на рынок 7 новых каналов.

На отечественном  рынке кабельного телевидения в 2006 году окончательно сформировалась «большая тройка» крупнейших игроков: «Нафта-Москва» (около 4,5 млн. абонентов), «Система масс-медиа» (1,5 млн. абонентов) и «Ренова-Медиа» (730 тыс. абонентов).

Компании-операторы  платного кабельного и спутникового телевидения активно проводят модернизацию своих технических баз, адаптируя их к цифровому вещанию.

В 2006 году на телевизионном  рынке страны появились новые  вещатели. Холдинг «Проф-Медиа» произвел три крупные сделки. Начиная с февраля компания приобрела телеканал «2х2», телеканал «Rambler TV», телеканал «ТВ-3». В ноябре 2006 года Издательский дом «Коммерсантъ» приобрел у Правительства Московской области 50 процентов акций канала «7 ТВ».⁶

В начале 90-х  годов в России начал формироваться  и рынок информационных агентств. В Советском Союзе он был представлен лишь двумя государственными агентствами – ТАСС, имевшим свои отделения во всех союзных республиках, и АПН (Агентство печати «Новости»). После распада Союза этот рыночный сектор претерпел коренные изменения. Кроме нескольких сохранившихся общенациональных агентств, в России возникли сотни негосударственных центральных и региональных агентств, работающих на коммерческих началах и специализирующихся на различных направлениях подготовки журналистской информации для всех остальных СМИ.