Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2015 в 00:54, курсовая работа
В настоящее время индустрия туризма является одной из наиболее динамично
развивающихся форм в международной торговле услугами. Важно подчеркнуть основную функцию туризма – социальную. Сложна жизнь в современном большом городе, человек постоянно находится в стрессовых ситуациях, а это приводит к истощению, быстрому изнашиванию организма. Человек устает как физически, так и психологически, что ведет к возникновению конфликтных ситуаций как в быту, так и на производстве, снижению уровня активности.
РАСЧЕТ ЗАТРАТ НА ВНЕДРЕНИЕ АНИМАЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ
Контракт с аниматорами заключается
на 4 месяца – с середины мая до середины
сентября.
¾ Оплата: руководитель анимационной
команды – 15 000 в месяц*4 = 45 000
¾ заместитель руководителя анимационной
команды – 10 000 в месяц * 4 = 40 000
¾ аниматоры – (3 человека) 8 000 в месяц
* 4 * 3 = 96 000
Помимо заработной платы аниматорам
требуется также закуп мелкого реквизита:
мячей, скакалок, призов, аква-грима, кисточек
и т.д. Требуется также закуп более крупного
реквизита: костюмов для 3х аниматоров,
караоке, звукового оборудования для детской
дискотеки.
Для закупа реквизита потребуется 20 000
рублей. Итого затраты на реализацию проекта
– 201 тысяча рублей.
Выводы по главе 2:
1. Анимационные программы, решая
многогранные задачи (прежде всего
воспитания, формирования оптимистического
настроения, образования, отдыха развития
культуры человека) по сути своей
формируют и развивают
2. Для современной деятельности специалистов в области анимационной деятельности характерно стремление воссоединить традиционные, а иногда и забытые формы работы с новыми технологиями культурно-анимационного процесса, ориентированными на конечный «продукт культуры» в его общественном значении.
Глобальный рост и развитие туризма во всем мире оказывает большое влияние на содержание и организацию профессионального туристского образования.По оценкам специалистов, в настоящее время включение анимационных программ культурно-познавательного, спортивно-туристского, развлекательного характера в содержание туристских маршрутов и поездок, в работу отелей повышает их престиж и востребованность на рынке туристских услуг.
Развлекаясь, человек или группа людей удовлетворяет свои духовные потребности, оценивает собственную личность, анализирует свою роль в масштабах различных подсистем. Индустрия развлечений ставит своей целью создание условий развлечения т.е. совокупности явлений от наличия которых зависит процесс развлечения. Социальная направленность развития индустрии развлечений выражается в том, что она служит формированию новых личных и общественных потребностей, а также проявлению и развитию потребностей при сложившихся предпосылках. Индустрия развлечений решает многогранные задачи, способствует формированию и развитию личности.
1. Гаранин Н.И., Булыгина И.И. Менеджмент туристской и гостиничной анимации. Уч. пособие. – М., Советский спорт, 2003.
2. Жарков А.Д., Чижиков В.М. Культурно-досуговая деятельность. – М., 1998.
3. Казаренков В. Свободное время не просто отдых // Клуб. – М., 1998.
4. Котлер Ф. и др. Маркетинг. Гостеприимство и туризм: Учебник для вузов : - М., 1998.
5. Приезжаева Е.М. Социально-культурная анимация в туризме. УМП М., РМАТ, 2003.
Список использованных источников
КР.100401.13.ПЗ
Информация о работе Перспективы разработки анимации в туризме