Экономическое обоснование создания предприятия сферы туризма

Туристическая фирма «Магдалена» возникла на рынке туристских услуг в 2007 году. Основным видом деятельности ООО «Магдалена» является осуществление туристической деятельности как внутри Российской Федерации, так и за рубежом. Туристическое агентство является посредником, т.е. реализует туристический продукт известных туроператоров за определенную комиссию. Комиссия турагентства составляет 10%.

Однако фирма предлагает на рынке широкий спектр и собственных услуг, ориентированных, прежде всего, на детей и молодежь. Выбор данной концепции обосновывается значительными барьерами входа на рынок для туроператора.

Поэтому данная компания сотрудничает с несколькими крупнейшими туроператорами, где примерно половина заказов приходиться на экономичные направления.

Экономическая оценка финансовой деятельности предприятия за последние три года, а точнее 2008, 2009, 2010 года показала, что валовой доход за первый год работы составила 82350тыс.руб., при этом чистая прибыль составила 27965тыс.руб. К 2009 году наблюдается повышение валового дохода на 9%, в сумме на 7162тыс.руб. и составляет 89512тыс.руб. и за 2010 год по отношению к 2008 валовый доход увеличился на 15% , что в сумме составляет 12517тыс. руб., при этом доход компании за 2010 год – 94867тыс.руб.

Рентабельность продаж в 2008 году составила 33.9%,в 2009 – 33.4%, в 2010 – 33.8% и рентабельность деятельности соответственно: 2008 – 53.9%, 2009 – 53.4%, 2010 – 53.8%7%.

Из этих данных можно сделать  вывод, что ООО «Магдалена» стабильна  в своих доходах и имеет  тенденции к их увеличению в дальнейшем.

При хорошо организованных услугах компания в перспективе  будет иметь место увеличение количества семей, воспользовавшихся  услугами фирмы, т.е. имеется благоприятный  прогноз для развития и расширения услуг.

На основе проведенного анализа  деятельности предприятия можно  сделать вывод, что данную фирму  можно признать перспективной, конкурентоспособной и приносящей доход.

Для успешного развития туристического агентства «Магдалена» представлены рекомендации по улучшению экономического предприятия и увеличения прибыли:

• организация мероприятий по повышению квалификации персонала,

переподготовки, мотивации  персонала;

• постоянное расширение спектра услуг, отвечающего запросам

потребителей, формирование новых услуг;

• отслеживание появление новинок в области информационных

технологий, Интернета и  оснащать ими предприятия и обеспечивать его современной  рекламой в СМИ для привлечения большего количества клиентов.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998 года № 14-ФЗ в ред. от 29.04.2008 с изм. от 06.12.2011 - 71с.
2. Агамирова Е.В. Управление персоналом в туризме и гостинично-ресторанном бизнесе Часть 2. Проведение анализа деятельности по управлению персоналом. – М.: Дашков и К, 2008 - 628 с.
3. Александрова А.Ю. Структура туристского рынка. - М: Пресс-Соло, 2007 - 255с.
4. Александрова А.Ю. Международный туризм Учебник. - М.: Аспект Пресс, 2009 - 470с.
5. Биржаков М.Б. Введение в туризм. – М.; СПб.: Невский фонд, Олбис, 1999. - 226с.
6. Восколович Н.А. Маркетинг туристских услуг. – М.: ЮНИТИ, 2010. - 207с.
7. Гаврильчак И.Н. Туризм в России: концептуальные основы стратегических направлений развития: Моногр./ С.-Петер. гос. ин-т сервиса и экономики. – СПб., 2001. - 171 с.
8. Жукова М.А. Индустрия туризма: менеджмент организации. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 172с.
9. Зайцева Н.А. – Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. – М.: Дело, 2009. - 492с.
10. Зорин И.В., Каверина Т.П., Квартальнов В.А. Туризм как вид деятельности. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 256с.
11. Зорин И.В., Квартальнов В.А. Энциклопедия туризма. - М.: НОРМА, 2008. - 479с.
12. Ильина Е.Н. Туропрейтинг: организация деятельности. - М: Финансы и статистика, 2009. - 384с.