Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2010 в 13:00, Не определен
Целью деятельности Общества является получение прибыли от не запрещенной законом деятельностью.
Оценка производиться по 10 бальной системе.
Данные показывают о том, что главный конкурент – " Дмитровское Бюро Путешествий ".
Максимальное
количество очков – 110, стремясь к ним
можно стать лидером.
3.
Изучение покупателей.
Необходимо выявить возможных покупателей товара, изучить спрос. Для этого проводиться исследование населения. Мы будем пользоваться такими методами, как опрос, интервьюирование, анкетирование. Все результаты проведенных работ будут сведены в единую диаграмму с целью выявления собственного сегмента покупателей. Мы будем изучать не только платежеспособность людей, но и их взгляды на отдых, то есть каким он должен быть в идеале.
Туризм делиться на различные виды и формы. Мы выявим наиболее предпочтительные и будем отталкиваться от полученных данных в своей работе.
Можно выделить следующие виды туризма:
Статистические данные показывают преобладание путешествий за рубеж (Турция, Египет, ОАЭ).
Средний срок поездки от 7 до 14 дней. 10 дней – оптимальный срок для отдыха, но срок поездки зависит от ее цели.
В Дмитрове туризм носит сезонный характер. Летний (60% продаж), зимний (14 – 22 %), межсезонье (23 – 25%), мертвый (4%).
Курортно-лечебный, спортивный, развлекательный, познавательный, деловой, экологический, шоп-туры, образовательный и др.
В результате исследований выявили, что наибольшее число предпочитают следующие виды туризма: иностранный, кратковременный, приходящийся на летний или зимний сезон, с целью развлечения.
Далее
прилагаем анкету.
Анкета.
______________________________
______________________________
а) Территория РФ
б) За рубежом
______________________________
______________________________
4.
Анализ использования
имеющейся базы
Фирма "Стар-тревел", являясь туристическим
агентством основным видом деятельности
выбрало для себя:
Учитывая
материальную базу которой мы располагаем,
делаем анализ ее возможного использования.
Таким образом мы проанализируем
получение дохода не только как результат
от основного вида деятельности фирмы,
а именно реализации туристических
путевок, но и от использования нашего
имущества. Основанием для этого служит
закон РФ "О собственности " от 1990
года позволяющий получать доход от любой
собственности, независимо от того, является
ли она материальной или нематериальной.
На момент создания туристической фирмы ее учредители являются обладателями определенной собственности, которую они вносят в качестве долей в уставный капитал фирмы.
Вносимым имуществом являются:
Не обладая собственным помещением, мы арендуем квартиру у частного владельца в 32 м.кв. которые включают в себя помещения, обставленные офисной мебелью, общий коридор и санитарный узел.
6. Фонд Заработной Платы
Хозяйственное общество с ограниченной ответственностью "Стар-тревел", является Обществом, основанным гражданами РФ. Они являются учредителями, а так же работниками фирмы
№ | Ф.И.О. | Должность | З/П в месяц | З/П в год |
1 | Королёв С.А. | Генеральный директор | 2500 | 30000 |
2 | Скопинов Д.А. | Бухгалтер | 2000 | 24000 |
3 | Пронин И.В. | Менеджер по продажам | 1500 | 18000 |
ИТОГ | 6000 | 72000 |
Финансово-экономические
показатели фирмы.
№ | Наименование
технико-экономических |
Единица измерения | Показатель |
1 | Годовой объем реализации | Тыс. рублей | 276.300 |
2 | Объем реализации годовой без НДС | Тыс. рублей | 219.285 |
3 | Численность персонала | Человек | 3 |
4 | ФЗП всего персонала годовой | Тыс. рублей | 72.000 |
8 | Рентабельность | % | 19 |
10 | Годовая балансовая прибыль | Тыс. рублей | 80.710 |
11 | Годовая чистая прибыль | Тыс. рублей | 55.220 |
7.
Калькуляция турпродукта
Кипр(50 путёвок)
1. Проезд | 100$ |
2. Проживание | 50$ |
3. Трансфер | 50$ |
4. Экскурсии | 100$ |
5. Страховка | 50$ |
6. Доп. Услуги | 33$ |
7. Комиссия | 45$ |
8. Сумма затрат | 22$ |
ИТОГ | 450$ |
Египет (50 путёвок)
1. Проезд | 80$ |
2. Проживание | 100$ |
3. Трансфер | 50$ |
4. Экскурсии | 80$ |
5. Страховка | 50$ |
6. Доп. Услуги | 23$ |
7. Комиссия | 45$ |
8. Сумма затрат | 22$ |
ИТОГ | 450$ |
Турция (100 путёвок)
1. Проезд | 100$ |
2. Проживание | 80$ |
3. Трансфер | 50$ |
4. Экскурсии | 50$ |
5. Страховка | 50$ |
6. Доп. Услуги | 53$ |
7. Комиссия | 45$ |
8. Сумма затрат | 22$ |
ИТОГ | 450$ |
Сумма затрат на каждый тур.
138.575 x 30.70 = 4513$
4513$ : 200 = 22$
Комиссия с продажи одной путёвки = 45$
450$ x 10 : 100 =
45$
TR=219.285 тыс. рублей.
TR=QP
(13815*50)+(13815*50)+(13815*
Процент комиссии = 10%
2763000*10% : 100% = 276300
Реализация без налога с
276300 : 105% × 100% = 263.142 рублей.
Реализация без НДС:
263142,86 : 120% × 100% = 219.285 рублей.
TR=QP
219.285 = 219.285
8. Расчетная часть
В соответствии с маркетинговыми исследованиями (конкурентов и потребителей) предлагаемый годовой объем реализации составляет примерно от 200 до 250 путешествий. Но для того, чтобы не оказаться в трудной ситуации возьмем минимальную цифру.
Средняя цена одного путешествия 400 – 500 $.
200 × 450 $ = 90,000 $ в год.
90,000 $ : 100% × 10% = 9,000 $ в год.
9,000 $ = 276300 рублей.
Реализация без налогов = 276.300
Реализация без налога с продаж:
276300 : 105% × 100% = 263.142 рублей.
Реализация без НДС:
263142,86 : 120% × 100% = 219.285 рублей.
На
эту сумму необходимо содержать
нашу фирму.
Содержание
сметы затрат:
72000 : 100% × 38,5 = 27720 рублей.
Информация о работе Бизнес-план турагентства «Стар – тревел»