Бизнес-план турагентства «Стар – тревел»

10.000 + 3.200 + 4.000 + 3.000 = 20.200

20.200 : 100% × 2020 рублей. 
 

5. Расходы по содержанию здания:
• плата за отопление – возлагается на владельца квартиры.
• плата  за энергию 1000 рубля.
6. Плата за телефон и факс:
• городская связь: 65 рублей в месяц × 12 месяцев × 2 номера = 1535 рублей.
• междугородняя связь – 5.520 рублей.
7. Услуги банка – 4.000 рублей.
8. Реклама – 15.000 рублей.
9. Представительские расходы – 1.500 рублей.
10. Командировочные – 5.000 рублей.
11. Канц. товары,  бланки для бухгалтерии и др. – 1000 рублей.

Итого: сумма всех затрат составит 138,575 рубля в год. 

Находим нашу прибыль. 

    Прибыль годовая = объем реализации без НДС  и налога с продаж – с/с.

    Прибыль годовая = 219285,72 – 138575 = 80710

    Делаем  налоговые отчисления:

    а) Налог на имущество (2%)

    20200 : 100% × 2% =404 рубля

    б) Налогооблагаемая база для налога на прибыль:

    80710,72 – 404 = 80306

    в) Т.к. предел расходов на реализацию составляет 2%, находим сумму затрат, превышающих  лимит:

    276300 : 100% × 2% = 5526

    20000 – 5526 = 14474 – превышение нормы.

    г) Налог на прибыль:

    (80710,72+14474) : 100% × 24%  = 25490

    д) Чистая прибыль:

    80710,72 – 25490 = 55220 рублей.

    Рентабельность:

    55220 : 276300 × 100% ~ 19%