Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2011 в 23:03, курсовая работа
Кафе «Блинная» создается с целью быстрого и качественного обслуживания посетителей, с максимальным вниманием к нему и предложением наиболее качественных изделий, которые ничем не отличаются от блинчиков домашнего приготовления. В настоящее время изменился темп жизни и многие хозяйки все реже и реже имеют возможность и время для приготовления по настоящему вкусных аппетитных, ароматных блинчиков с разнообразной начинкой.
Многие из нас вспоминают с легкой грустью в душе блинчики, которые готовили для нас наши бабушки и мамы. Кафе «Блинная» дает возможность вернуть прежние воспоминания с чашечкой горячего чая или стаканом молока и восхитительными, как у бабушки, блинчиками.
1. Резюме……………………………………………………………………..……….. 2
2. Описание фирмы……………………………………………………………………4
3. Анализ рынка……………………………………………………………………….5
4. Товары и услуги…………………………………………………………………….9
5. Планы……………………………………………………………………………....12
5.1. Маркетинговый……………………………………………………….................12 5.2. Инвестиционный………………………………………………………………...14
5.3. Производства…………………………………………………………………….15
5.4. Организационный……………………………………………………………….23
5.5. Финансовый………………………………………………………………….......28
6. Выводы………………………………………………………………………….…34
2.внедрение
в производство новейших
3.соблюдение установленной технологии, использование новейшей техники и технологии, осуществляет оперативный контроль за ходом производства;
4.разрабатывает
календарные графики работы, устраняет
причины, нарушающие
5.осуществляет
контроль за комплексностью и
качеством готовой продукции,
организует контроль за
Обязанности бухгалтера:
1.бухгалтер является также заместителем директора по экономическим вопросам;
2.руководит
работой по планированию и
экономическому стимулированию
на предприятии, повышению
3.выявлению
и использованию
4.разрабатывает
нормативы для образования
5.улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятии;
6.осуществляет
учет средств предприятия и
хозяйственных операций с
7.устанавливает
результаты финансово-
8.получение
кредитов в банке,
Применение коллективной ответственности приводит к существенному снижению потерь рабочего времени, текучести кадров.
Таблица 13 Штатное расписание кафе «Блинная»
Должность | Число рабочих | Оклад,
руб. |
Годовой ФОТ, тыс. руб. |
Директор | 1 | 30000 | 360000 |
Бухгалтер | 1 | 20000 | 240000 |
Менеджер | 1 | 13000 | 156000 |
Водитель | 2 | 8000 | 192000 |
Бармен | 2 | 10000 | 240000 |
Официант | 2 | 8500 | 204000 |
Уборщица | 2 | 6000 | 144000 |
Повара | 4 | 10000 | 480000 |
ИТОГО | 15 | 107500 | 2016000 |
Зарплата
наших работников напрямую зависит
от прибыли. При увеличении прибыли
выдаются премии. Средний возраст наших
работников составит от 19 до 35 лет.
График работы персонала:
Должность | Пн. | Вт. | Ср. | Чт. | Пт. | Сб. | Вс. |
Директор | С 10.00 до 18.00 | С 10.00 до 18.00 | С 10.00 до 18.00 | С 10.00 до 18.00 | С 10.00 до 18.00 | ||
Бухгалтер | С 8.00 до 17.00 | С 8.00 до 17.00 | С 8.00 до 17.00 | С 8.00 до 17.00 | С 8.00 до 17.00 | ||
Менеджер | С 10.00 до 22.00 | С 11.00 до 21.00 | С 10.00 до 22.00 | С 11.00 до 21.00 | С 10.00 до 22.00 | С 10.00 до 22.00 | С 10.00 до 22.00 |
Водитель | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | |||
Водитель | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | ||||
Бармен | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | |||
Бармен | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | ||||
Официант | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | |||
Официант | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | ||||
Повар | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | |||
Повар | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | |||
Повар | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | ||||
Повар | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | ||||
Уборщица | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | |||
Уборщица | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 | С 8.00 до 22.00 |
Так
как проектируемое предприятие
относится к сфере
Оборудование
и характер работы обуславливает
следующие квалификационные требования
к работникам:
Таблица 14 Квалификационные требования к работникам
Должность | Образование | Качества | Опыт работы |
Бармен | Среднее специальное или курсы | честность, порядочность, добросовестность, хорошее знание карты вин, знание компьютера, кассового аппарата. | Желателен, но не обязателен. |
Официант | Среднее специальное или курсы | честность, порядочность, добросовестность, знание компьютера, кассового аппарата. | Желателен, но не обязателен |
Повар | Среднее специальное | честность, порядочность, добросовестность, умение вкусно и быстро готовить. | Обязателен, не менее 5 лет |
Водитель | Не важно | честность, порядочность, добросовестность, личный автомобиль. | Обязателен, не менее 5 лет |
Найм
сотрудников будет проводиться
на конкурсной основе, с учетом личных
качеств и опыта работы.
5.5. Финансовый план
Все расчеты проводились с учетом приведенного в разделе маркетинг спроса. Так как планируется, что подготовительный этап реализации проекта составит 6 месяцев, то для упрощения таблиц и их наглядности подготовительный период в финансовый план не включается.
Для
осуществления проекта
План доходов и расходов.
Амортизация вычислительной техники, кондиционера, микроволновой печи, блинницы, миксера и чайника рассчитывалась исходя из того, что это оборудование является высокотехнологичным и ему свойственно быстрое моральное старение.
60000/10 = 6000 руб. в год
30000/10 = 3000 руб. в год.
20000/3 = 6700 руб. в год.
54000/6 = 9000 руб. в год
60000/10 = 6000 руб. в год
14400/3 = 4800 руб. в год
9000/3 = 3000 руб.
8)
Срок службы миксера, чайника,
музыкального центра – 3 года,
их общая первоначальная
14800/3 = 4933,33 руб.
40000/10 = 4000руб.
ИТОГО
амортизационные отчисления за год
составят: 47433,33 руб.
Таблица 15 Счет прибылей и убытков
Доходы и расходы по обычным видам деятельности | 2008 | ||
За месяц | За
год | ||
Выручка от продажи товаров, продукции, услуг | A | 496892 | 5962704 |
НДС (18%) | B | 89440,56 | 1073286,72 |
Чистая выручка | C | 407451,44 | 4889417,28 |
Переменные затраты: | |||
Сырьевые материалы | 7557 | 90684 | |
Реклама | 750 | 9000 | |
Топливо | 2500 | 30000 | |
Итого переменные затраты | D | 10807 | 129684 |
Постоянные затраты | |||
Амортизация | 3952,77 | 47433,33 | |
Персонал | 107500 | 2016000 | |
Аренда | 81000 | 972000 | |
Электроэнергия | 6732 | 80784 | |
ФСС | 35,6% | 38270 | 717696 |
Погашение банковского кредита | 18% | 5000 | 60000 |
Итого постоянные затраты | E | 242454,77 | 3893913,33 |
Итого издержки | F | 253261,77 | 4023597,33 |
Балансовая прибыль | G=C-F | 154189,67 | 865819,95 |
Налог на прибыль | H (24%) | 37005,52 | 207796,78 |
Чистая прибыль | J=G-H | 117184,15 | 658023,17 |