Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2010 в 22:36, Не определен
ВВЕДЕНИЕ
1. НАЗНАЧЕНИЕ И СТРУКТУРА ПРОЕКТИРУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАСЧЁТ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. РАСЧЁТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ И РЕМОНТУ АВТОМОБИЛЕЙ
2.2. РАСЧЕТ ГОДОВОЙ ТРУДОЁМКОСТИ РАБОТ ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ, РЕМОНТУ И ДИАГНОСТИРОВАНИЮ АВТОМОБИЛЕЙ
2.4. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ТРУДОЁМКОСТИ ТО И ТР ПО ВИДАМ РАБОТ
2.5. РАСЧЁТ ЧИСЛЕННОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАБОЧИХ
2.6. РАСЧЁТ ЧИСЛЕННОСТИ ВОДИТЕЛЕЙ
2.7. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ИТР И СЛУЖАЩИХ
2.8. РАСЧЁТ ЛИНИЙ И ПОСТОВ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ, ДИАГНОСТИРОВАНИЯ И ТЕКУЩЕГО РЕМОНТА
2.10. РАСЧЕТ ПЛОЩАДЕЙ СКЛАДСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ
2.11. РАСЧЕТ ПЛОЩАДЕЙ АДМИНИСТРАТИВНО-БЫТОВЫХ ПОМЕЩЕНИЙ
ВЫВОДЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Министерство
образования Республики
Беларусь
Белорусский
национальный технический
университет
Кафедра
«Техническая эксплуатация автомобилей»
Контрольная
работа
Тема: «Технологический
расчёт комплексного АТП на 50
автомобилей ВАЗ-2110»
Разработал:
Минск 2010
Оглавление
Введение
Автомобильный транспорт занимает ведущее положение в удовлетворении постоянно растущих потребностей народного хозяйства нашей страны в перевозках пассажиров и грузов.
Рост автомобильного парка республики вызывает значительное расширение сети предприятий ТО и ремонта автомобилей и требует привлечения большого количества квалифицированных кадров.
Для улучшения работы подвижного состава автомобильного транспорта важным является совершенствование организации и технологии его технического обслуживания и ремонта, а также научная организация труда исполнителей.
Реализация
этих организационно-технических
В связи с этим при техническом обслуживании и ремонте автомобилей все более широкое применение находят : диагностирование их технического состояния, позволяющее получать не только информацию о неисправности механизмов и систем автомобилей, но и прогнозировать их работоспособность, т.е. управлять техническим состоянием автомобиля, наконец, широкое внедрение в практике работы АТП находят централизованная и автоматизированная системы управления производством. Для совершенствования процессов управления техническим состоянием автомобилей , специалисты по их техническому обслуживанию должны знать факторы, влияющие на изменение технического состояния автомобилей, элементы теории надежности, технологию и прогрессивные методы технического обслуживания, диагностирования и текущего ремонта автомобилей, а также соответствующее технологическое оборудование. Необходимым является также знание основных вопросов проектирования реконструкции производственных участков и АТП в целом.
Обеспечение эксплуатационной надежности автомобилей путем исключения преждевременных отказов и неисправностей, осуществляется планово-предупредительной системой технического обслуживания и ремонта.
Принципиальными
положениями такой системы
Для
повышения объективности оценки
технического состояния автомобилей,
проходящих ТО и ремонт, и улучшения
процесса управления ими служит диагностирование
автомобилей.
1.
Назначение и структура
проектируемого предприятия.
Проектируемое
АТП предназначено для
Структура комплексного АТП показана на рис.1
Зоны ТО и ТР предназначены для проведения технического воздействия на автомобиль с целью поддержания его в технически исправном состоянии воздействия подразделяются на:
Ежедневное обслуживание – ЕО
Техническое обслуживание №1 – ТО-1
Техническое обслуживание №2 – ТО-2
Общее диагностирование - Д-1
Углубленное диагностирование - Д-2
Текущий ремонт
Производственные участки ТР предназначены для выполнения отдельных видов работ ТР, которые не могут выполняться на постах текущего ремонта.
Склады предназначены для хранения, выдачи и приема материальных средств.
Зона хранения (стоянка) предназначена для хранения подвижного состава.
Структура и организация ТО и ремонта автомобилей, а также развитие материально-технической базы (МТБ) в значительной мере зависит от организации работы АТП. При этом могут применяться следующие методы организации ТО и ТР: метод специализированных бригад, организационно участковый метод. При внедрении метода спецбригад все работы по ЕО, ТО-1, ТО-2, ТР выполняются соответствующими специализированными бригадами, укомплектованными рабочими разных специальностей. Основным недостатком является то, что отдельные исполнители не несут ответственности за работу автомобиля на линии, отсутствует моральная и материальная заинтересованность исполнителей. Более современным методом является агрегатно-участковый метод. Основным звеном производства является участок, который выполняет все работы по ТО и ТР определенного агрегата или системы всех автомобилей предприятия. При этом методе значительно возрастает количество выполняемых работ, материальная и моральная ответственность.
Основной недостаток: применение субъективных и малоэффективных методов контроля качества автомобилей на контрольно-технических пунктах, а также трудности распределения работ на участки, на линии и посты ТО-1 и ТО-2. На рис.2 показана схема управления технической службой при разных методах управления.
ПТО
занимается вопросами внедрения
новой техники и технологии, реконструкции
помещений и оборудования, разрабатывает
мероприятия по охране труда и ТБ, составляет
технические нормативы и инструкции, руководит
изобретательной и рационализаторской
деятельностью, организовывает и руководит
подготовкой и переподготовкой рабочих
и ИТР.
Структура комплексного АТП
Рисунок
1- Структура комплексного АТП
ОТК контролирует техническое состояние ПС, проверяет качество работы всех подразделений производства, руководит работой станции диагностики.
ОГМ занимается ремонтом производственного оборудования и инструмента, помещений, энергосилового и санитарно-технического хозяйства.
ОТС осуществляет материально-
2.
Технологический расчёт
предприятия.
2.1. Расчёт производственной программы по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей.
Периодичность ТО – 1:
где - норматив периодичности ТО – 1;
- коэффициент корректирования в зависимости от категорий условий эксплуатации;
- коэффициент корректирования в зависимости от природно-климатических условий.
L1=5000•0,8•1,0=4000 км
Периодичность ТО – 2:
где - норматив периодичности ТО – 2;
L2=20000•0,8•1=16000 км
Ресурс пробега (пробег до КР) :
где - норматив пробег до капитального ремонта;
- коэффициент корректирования в зависимости от модификации подвижного состава.
Lр=160000•0,8•1,0•1,0=128000 км
Cкорректированная продолжительность простоя автомобиля в ТО и ТР в днях на 1000 км пробега.:
где - продолжительность простоя в ТО и ТР дней на 1000 км.
Dто,тр=0,18•1,0=0,18 дней /1000 км,
Трудоёмкость ТО :
ТО-1: ,
t1=2,6•1,0•1,33=3,46 чел.•ч.
ТО-2: ,
t2=10,5•1•1,33=13,97 чел.•ч.
Трудоёмкость ЕО: ,
teoc=0,2•1=0,2 чел.•ч.
Трудоёмкость ТР: ,
tТР=1,8•1,2•1,0•1,0•1,33•1
Годовой пробег автомобилей парка определяется по формуле:
где - списочное количество автомобилей парка;
- среднесуточный пробег автомобиля, км;
- количество дней работы подвижного состава на линии в течение года;
- коэффициент технической готовности парка.
Коэффициент технической готовности парка определяется по формуле:
αT=1/(1+120•(0,18/1000))
Lг=50•120•0,98•365=21462
Определяем количество капитальных ремонтов и ТО в год:
- число капитальных ремонтов
2146200/128000=17
- число ТО – 2
(2146200/16000)-17=117
- число ТО – 1
(2146200/4000)-17-117=403
- число ЕО суточных
2146200/120=17885
- число ЕО технологических
(403+117)=832
Суточная производственная программа по видам ТО определяется по формуле:
где - годовая производственная программа по i – му виду ТО;
- годовое число дней работы зоны, предназначенной для выполнения i – го вида ТО, принимаемое с учетом количества праздничных дней.
- число ТО – 2
Информация о работе Технологический расчёт комплексного АТП на 50 автомобилей ВАЗ-2110