Методы построения организационно производственных структур

Для достижения наибольшей эффективности производства и повышения качества работы используют комплексное реформирование предприятия. Эффективным способом реформирования деятельности является реинжиниринг бизнес-процессов. В рамках отдельного предприятия можно выделить различные бизнес-процессы. Если же говорить об обобщенной схеме, то целесообразно выделить:
1. управление производством;
2. управление качеством продукции;
3. исследование рынка;
4. управление финансами;
5. управление товародвижение и др.

1. Введение.
2. Общие сведения об АТП.
2.1. История создания РОСТО (ДОСААФ).
2.2. Общая характеристика показателей работы.
2.3. Общая характеристика инженерно технического комплекса и показатели использования автомобильного парка.
2.4. Структура Рязанской автомобильной школы РОСТО (ДОСААФ) России.
3. Методы построения организационно производственных структур.
3.1. Принципы построения организационных структур управления.
3.2. Методы проектирования структур .
3.3. Оценка эффективности организационных решений.
3.4. Корректировка организационных структур.
3.5. Анализ и формирования организационных структур.
4. Заключение.
5. Список литературы.