Влияние качества товара не конкурентоспособность предприятия
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2011 в 12:56, курсовая работа
Описание работы
Цель курсовой работы. Данная курсовая работа написана для того, чтобы наглядно увидеть то, какое влияние оказывает проблема качества на конкурентоспособность товара, а, следовательно, и на эффективность производства. И связи с тем, что качество является основой для успешного продвижения товара на рынке и главным критерием оценки продукции. Выявить возможные пути решения этой проблемы.
Файлы: 1 файл
Курсовая по экономике....doc
— 158.50 Кб (Скачать файл)позволяющие поставить ему высокий балл, но, тем не менее, этот продукт
является стандартным
и подлежит реализации.
2.3 Оценка конкурентоспособности
В качестве основных параметров оценки конкурентоспособности рассматриваемого товара выбрано следующее:
- Упаковка;
2. Маркировка;
3. Вкусовые качества;
4. Рекламная стратегия;
Коэффициент значимости (потребительский) для каждого оцениваемого параметра:
- упаковка –0,5
- маркировка – 0,4
- вкусовые качества – 0,5
- рекламная стратегия – 0,4
Оценка
конкурентоспособности
| Параметры, оцениваемого товара | | |||
|
|
|
| |
| Упаковка | Плохо упаковано или имеет видимые дефекты | Упаковка не очень хорошего качества | Стандартный вид упаковки | Форма упаковки имеет оригинальный вид и удобна |
| Маркировка | Этикетка плохо
оформленная, не достает некоторых
компонентов стандартной |
Этикетка содержит наименование товарного знака, предприятие-изготовителя, состав | Этикетка хорошо оформлена, содержит стандартную информацию | Этикетка яркая, красочная, привлекает внимание. |
| Вкусовые качества | Посторонние привкусы | Наличие привкуса, слабо выражен | Недостаточно выражен, без посторонних | Свойственный, без посторонних привкусов |
| Рекламная стратегия | Реклама однообразна и скучна | Стандартная без чего-то особенного | Воспринимается на 40-60% | Используются все виды рекламы |
Анализ
показателей
марок "9 островов", "Мирэль", "Всеслав" показал следующие индексы
конкурентоспособности, учитывая коэффициенты значимости:
1.торговая марка "9островов"
Ик=3×0,5+3×0,4+2×0,5+3×0,4=
2.торговая марка "Мирэль"
Ик=3×0,5+3×0,4+3×0,5+2×0,4=
3.торговая марка "Всеслав"
Ик=3×0,5+2×0,4+2×0,5+2×0,4=
После оценки параметров конкурентоспособности и расчетов индекса
качества
можно сделать вывод о
торговых марок в соответствии с приведенными в п.1.3 интервалами:
"Мирэль" и "9 островов" – высокая конкурентоспособность товара;
"Всеслав"
– средняя
Глава 3 Стратегии повышения качества и конкурентоспособности
3.1 Пути повышения конкурентоспособности торта ”Солнечная долина” торговой марки "Всеслав"
В силу тех обстоятельств, что бисквитный торт ”Солнечная долина” получил наименьшую оценку по качеству продукции и конкурентоспособности из данного ряда тортов, можно предложить следующие пути повышения его конкурентоспособности:
- Изменить дизайн и оформление торта.
- Улучшить вкусовые качества и ингредиенты.
- Добиться отличия товара предприятия в глазах покупателей от товаров конкурентов.
- Повысить рекламную стратегию. Для привлечения внимания массовых покупателей наиболее эффективны следующие каналы:
- пресса (наиболее читаемые газеты, журналы, бюллетени и другие средства массовой информации, доступные всем слоям населения);
- аудиовизуальные средства (радио, телевидение, кино, специальные видеоустановки на ярмарках и выставках, слайд фильмы и др.);
- рекламные щиты, плакаты (различные изобразительные и текстовые послания, помещаемые в местах скопления людей, вдоль шоссейных дорог;
- реклама на транспорте. Необходимо улучшить и качество самой рекламы (увеличить её информативность, привлекательность).
3.2 Организационные меры, направленные на повышение конкурентоспособности предприятия
Повышение конкурентоспособности предприятий кондитерской промышленности подразумевает решение ряда проблем. К важнейшим из них относятся: обновление морально устаревшего парка технологического оборудования; повышение качества продукции, включая экологическую безопасность ее изделий; снижение себестоимости готовых изделий за счет использования отечественных видов плодового и орехового сырья; увеличение срока годности готовых изделий, совершенствование упаковки.
Организационные меры, направленные на повышение конкурентоспособности предприятия,
- обеспечение технико-экономических и качественных показателей, создающих приоритетность продукции предприятия на рынке;
- изменение качества изделия и его технико-экономических параметров с целью учёта требований потребителя и его конкретных запросов, повышение внимания к надёжности продукции;
- выявление и обеспечение преимуществ продукта по сравнению с его заменителями;
- выявление преимуществ и недостатков товаров-аналогов, выпускаемых конкурентами, и соответствующее использование этих результатов на своём предприятии;
- изучение мероприятий конкурентов по совершенствованию аналогичных товаров, с которыми они выступают на рынке, и разработка мер, дающих преимущества по сравнению с конкурентами;
- определение возможных модификаций продукта путём повышения качественных характеристик, например, таких как долговечность, надёжность, экономичность в эксплуатации, улучшение внешнего оформления (дизайна);
- выявление и использование ценовых факторов повышения конкурентоспособности продукции, в том числе, применяемых предприятиями-конкурентами (скидок с цены, сроков и объема гарантий);
- нахождение и использование возможных приоритетных сфер применения продукции, в особенности новой продукции;
- приспособление продукции к работе в различных условиях: тропических или полярного климата, на различных грунтах (каменистых, песчаных, болотистых);
- дифференциация продукции, обеспечивающая относительно устойчивое предпочтение покупателей, отдаваемое определённым видам взаимозаменяемых товаров; значение ценовой конкуренции в этих условиях снижается, поскольку покупатели руководствуются сложившимися предпочтениями в отношении качества продукции, особенностей её эксплуатации, репутации предприятия -производителя и другого;
- воздействие непосредственно на потребителя путём искусственного ограничения поступления на рынок новых и более прогрессивных товаров, проведение активной рекламной деятельности, предоставления денежного или товарного кредита, в частности, путём рассрочки платежа.
3.3
Рекламная стратегия
и работа с клиентами
Основными методами продвижения товаров являются реклама, стимулирование сбыта и пропаганда.
Реклама представляет собой неличные формы коммуникации, осуществляемые через посредство платных средств распространения информации, с четко указанным источником финансирования.
Необходимо провести такие мероприятия:
- Рассылка брошюр о деятельности предприятия в крупные магазины, по почте с целью информирование потенциальных клиентов о деятельности фабрики.
- Печать в ведущих газетах серий статей, рассказывающих о продукции предприятия в прессе, с целью создание и удержание положительного имиджа продукции.
- Выпуск рекламного ролика на телевидении, и опубликование в газете т.е задействовать СМИ с целью рекламирования товара.
- Выпуск книги о истории развития предприятия, о достижениях и проблемах предприятия и так далее используя средства торговли для формирования общественного мнения.
- Размещение широкоформатных плакатов с рекламой новой продукции в крупных магазинных города, ведь именно они являются самым крупным источником сбыта данной продукции. Также размещение баннеров на улице города.
- Необходимо печатать фирменный знак предприятия на упаковке более крупно разработать единую концепцию упаковки, т.е чтобы она была в едином стиле но в тоже время разная. Это поможет покупателю быстрее найти продукцию фабрики среди других изделий, сделает продукцию более узнаваемой.
Немаловажную роль играет работа с клиентами , это позволит в итоге увеличить объем продаж в целом:
- Необходимо организовать постоянную, хорошо отлаженная доставка продукции:
- Установить дни доставки в отдаленные районы;
- Соответствие штата грузчиков по штатному расписанию;
- Наличие необходимого количества транспортных средств и водителей;
2. Высокое качество обслуживания:
-
Информировать клиента обо
-
Информировать клиента о
- Обратить внимание на скорость доставки;
- Отслеживание ассортимента, как в торговом зале, так и в складском помещении;
- Информирование об изменениях ассортимента.
3.
Сохранение скидок клиентам
для клиента:
- это дает клиенту уверенность в том, что он получит свою продукцию и постоянную скидку;
для предприятия:
-
Снижает риск потери клиента,
тем самым дает возможность
контролировать объемы продаж
Исходя из данных курсовой, и проведенных в ней исследований можно сделать вывод, что качество продукции оказывает большое влияние на конкурентоспособность товара и эффективность производства. Качество является синтетическим показателем, отражающим совокупное проявление различных факторов. Это понятие отражает совокупность свойств и характеристик продукции.
При разработке стратегии повышения качества товара следует учитывать изменчивость показателей качества в динамике. Важным элементом обратной связи в реализации стратегии повышения качества товаров является их сертификация. Необходимо активизировать работу по созданию новых отечественных испытательных и сертификационных центров, рекламе сертифицированных товаров.
Из проделанной работы выявлено, что на качество товаров влияют такие группы факторов как внешние и внутренние. Внешние, так же как и внутренние факторы, самым существенным образом влияют на качество выпускаемой продукции и поэтому необходимо, чтобы показатели качества отвечали следующим основным требованиям:
- способствовали планомерному повышению эффективности производства;
- учитывали современные достижения науки и техники и основные направления технического прогресса в отраслях народного хозяйства;
- были стабильными;
- характеризовали все свойства продукции, обусловливающие ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.
Новейший
подход к стратегии