p>     2. m_непрод= _непрод /t = 10600/365=29

       t=365

     _прод=10600

     З_прод= Зк_прод /m_прод=1181/29=40,7

       З = (40,7*29 + 19,1*97,2)/(29 + 97,2) = (1180,3 + 1856,52)/126,2 = 24 

     Полученные  результаты свидетельствуют о следующем: запасов продовольственных товаров, находящихся на складе фирмы при сложившихся объемах товарооборота за 2007 год, хватит на 19 дней торговли в 2010 году, а запасов непродовольственных товаров – на 41 день. Средний показатель обеспеченности работы фирмы составил 24 дня. Таким образом, руководству предприятия во избежание перебоев в торговле необходимо сделать заказ на пополнение товарных запасов по всем наименованиям товаров. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Заключение 

     В результате исследования можно сделать  следующие выводы:

     Стратегическая  цель развития торгового предприятия  может носить качественный характер, но для практической работы очевидна необходимость ее последующего выражения в количественно заданных целях, которые должны быть конкретными, реалистичными и взаимосвязанными. Количественно заданные цели служат критериями оценки эффективности работы предприятия и его усилий по достижению стратегической цели.

      Рассмотренная индексная методология анализа  основных параметров розничного товарооборота позволяет получить достаточно обширную  аналитическую информацию. Такая  информация крайне необходима для организации планирования и управления товародвижением на всех иерархических уровнях торговли, рассматриваемой в виде большой и сложной динамической системы. Без этой информации нельзя также решать задачу по повышению рентабельности торговли. Эффективность индексной методологии анализа товарного обращения резко повышается в связи с использованием ЭВМ. В этом случае к индексной методологии легко подключаются другие аналитические методы.

     Розничный товарооборот - один из основный показателей, по которому оценивается деятельность предприятий и организаций торговли. Главной целью торговых предприятий является извлечение максимальной прибыли и товарооборот выступает как важнейшее и необходимое условие, без которого не может быть достигнута эта цель. Поскольку торговое предприятие получает определенную сумму дохода с каждого рубля реализуемых товаров, то задача максимизации прибыли вызывает необходимость постоянного увеличения объема товарооборота как основного фактора роста доходов и прибыли, относительного снижения издержек обращения и расходов на оплату труда. Главный фактор успешного развития товарооборота - обеспеченность и рациональность использования товарных ресурсов.

     Подводя итог исследования деятельности ООО «СиМаркет», можно  говорить о необходимости применения новых подходов к развитию оборота розничной торговли, наметившиеся в условиях становления рыночной экономике, обострение конкуренции. Соответствующие концепции строятся с учетом идеи формирования ассортимента и обслуживания населения. Типичная концепция развития оборота розничной торговли включает следующие разделы приложения корректировочных мер: ассортиментные перечни товаров; схемы размещения оборудования и товаров; указания по организации расчетных узлов; определение зон самообслуживания и продажи товаров через прилавок, перечни дополнительных услуг; порядок формирования цен; предоставление скидок на отдельные товары и другое. В то же время необходимо учитывать, что без помощи государства небольшие предприятия розничной торговли не могут существовать и конкурировать с крупными торговыми фирмами, которые свободно действуют на рынке, устанавливая контроль за ценами, качеством и ассортиментом продукции, порой в ущерб потребителям. Поэтому эффективность деятельности конкретного торгового предприятия во многом зависит от формирования соответствующей законодательной базы, от адекватного отношения государственных и муниципальных структур к малому бизнесу.

 

      Список использованных источников

 
     

1. Калина А. В. Современный экономический анализ и прогнозирование (микро- и макроуровни): Учеб.-метод. пособие. . 3-е изд., перераб. и доп. . К.: МАУП, 2003.- 416 с.
2. Платонов В.Н. Организация торговли: Учеб. пособие. Мн.: БГЭУ, 2005. - 127 с.
3. Справочник предпринимателя: розничная торговля, оптовая торговля, грузовой транспорт, общественное питание и гостиничное хозяйство. – М.: Наука, 2004.
4. Торговое дело: экономика и организация: Учебник/Под общ. ред. Л.А. Брагина. - М.: ИНФРА-М, 2002. – 289 с.
5. Щедрин Н.И. Статистика торговли – М.:Финансы и статистика. – 2003. – 164 с.
6. Фридман А.М. Экономика торговой деятельности потребительского общества: Учебное пособие – издательство Воронежского университета, 2004.
7. Экономика предприятия : Учебник для вузов, / Под ред. И.О.Волкова. – М.: ИНФРА – М , 2003. – 204 с.
8. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 295 с.
9. Экономическая эффективность торгового предприятия. Н. П. Писаренко, Л. В. Мисникова, Е. Е. Шишкова, С. Н. Лебедева, А. 3. Коробкин. Гомель: ГКИ, 2004. – 198 с.
10. Экономическая теория: введение в экономический анализ: Курс лекций. Тамбов: Изд-во ТГТУ – 2006. – 230 с.

 
 

 

Приложения 

     Приложение 1

     Динамика  розничного товарооборота ООО «СиМаркет» за 2007 – 2009 г.г.

 

     Приложение 2

     Розничный товарооборот ООО «СиМаркет» по кварталам года

 

Приложение 3

     Розничный товарооборот ООО «СиМаркет» по товарным группам за 2007 – 2008г.г.

 
 
 
 
 

     Приложение 4

     План  товарооборота магазина на 2009 год. Выполнение плана товарооборота в 1 квартале 2009 года. Товарные запасы

 

     Приложение 5

     Запасы  товаров за I квартал