В
данной курсовой работе мы рассмотрели
вопрос оптимизации торгового ассортимента
розничного торгового предприятия ООО
«ТД Альтаир».
Проанализировали
рынок продовольственных товаров
Пермского края, где были определены
лидеры по продажам - колбасные изделия,
мясо, хлебобулочные изделия.
Выполнили
все поставленные задачи по курсовой работе,
рассмотрели на примере предприятия этапы
формирования и управление торговым ассортиментом
продовольственных товаров.
ООО
«ТД Альтаир» имеет разнообразный
ассортимент продовольственных
товаров, позиционирование у предприятия
идет на колбасные, хлебобулочные, молочные
изделия. Следует отметить, что и по рынку
продовольственных товаров Пермского
края наиболее востребованы и лидеры по
объему товарооборота колбасные, хлебобулочные
изделия.
Также
в работы была рассмотрена структура
ассортимента по коэффициентам устойчивости,
ширины, глубины и новизны.
По
анализу структуры ассортимента
были выявлены группы товаров, которые
лучше убрать из ассортимента, а
некоторые группу наоборот добавить
в более глубоком ассортименте.
По
данным анализа структуры ассортимента
были разработаны мероприятия по
оптимизации товарного ассортимента:
- Необходимо
убрать из ассортимента полуфабрикаты
и расширить ассортимент алкогольной
и безалкогольной продукции, также по
глубине расширить ассортимент молочных
и колбасных изделий.
- Организовать
работу по проведению опроса населения,
с целью выяснения его предпочтений по
насыщенности и глубине ассортимента
по приоритетным товарным группам: колбасные,
молочные алкогольные и безалкогольные
продукты.
- Переоборудовать
помещение, для расширения ассортимента
алкогольной и безалкогольной продукции.
Также для наилучшего размещения товара
и расширение торговой площади торгового
зала целесообразно применять стеновое
оборудование решётки, панели и витрины.
- Введение
в ассортимент дополнительных 2 позиции
Молочных товаров и 2 позиции колбасных
изделий.
- Введение
в ассортимент дополнительных 10 позиций
хлеба - различных видов, вкусов.
По
расчетам экономической эффективности
разработанные мероприятия принесут
компании 700 000, что составляет 9% от всего
планируемого товарооборота на 2011 год.
В
заключении можно сделать следующие
выводы:
1.
Оптимизация товарного ассортимента
является необходимым и непрерывным
процессом предприятий розничной
торговли, по структуре ассортимента
можно определять насколько оптимально
разработан ассортимент, при необходимости
вносить коррекцию.
2.
Оптимальная структура ассортимента
благоприятно сказывается на
повышении розничного товарооборота
компании и соответственно на
прибыли.
3.
Оптимизация позволяет достигать
торговой компании поставленных
целей, а именно удовлетворение
потребности населения и получении
прибыли от продаж.
СПИСОК
ЛИТЕРАТУРЫ
- Аванесов
А.Ю., Клочко А.Н., Васькин Е.В. Основы
коммерции на рынке товаров и
услуг: учебник для высших учебных заведений
- М.: ТОО "Люкс-Арт", 1995 – 321 с.
- Брагин Л.А.,
Данько Т.П., Иванов Г.Г., и др. Торговое
дело: экономика и организация. М: ИНФРА-М,
1997 - 256 с.
- Бланк И.А.
Управление торговым предприятием М.:
Ассоциация авторов и издателейю ТАНДЕМ.
Издательство ЭКМОС, 1998 - 416 с.
- Дашков Л.
П., Памбухчиянс В. К. Организация, технология
и проектирование торговых предприятий.
– М.: ИВЦ «Маркетинг», 2003 - 234 с.
- Ламбен Ж.-Ж.
Стратегический маркетинг. Европейская
перспектива. - СПб.: «Перспектива», 2003
– 223 с.
- Николаева
Т.И. Торговля потребительскими товарами:
проблемы развития и совершенствования
- Екатеринбург: Издательство УрГЭУ, 1996
– 145 с.
- Памбухчиянц
В. К. Организация, технология и проектирование
торговых предприятий М.: ИВЦ Маркетинг,
1999.-320 с.
- Панкратов
Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность,
-М.: ИКЦ. "Маркетинг", 2002. – 267 с.
- Половцева
Ф.П. Коммерческая деятельность. - М.: ИНФРА-М,
2001 – 289 с.
- Хубулава
Н.М. Организация и управление малым бизнесом
(теория и практика). - М.: Издательский
комплекс, 2002. - 189 с.
- Муромкина
И. Особенности использования методов
маркетинга в торговле // Маркетинг. 2005.
№4.
- http://www.fedpress.ru
- http://www.echo.perm.ru
- http://permstat.gks.ru