Взаимосвязь жизненных циклов продукции и предприятия

                   Федеральное агентство  по образованию

         

 

Кафедра “Менеджмент” 
 
 
 
 

Курсовой проект 

по дисциплине “Теория организации”

на тему:

“ Взаимосвязь жизненных циклов продукции и предприятия ”  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЭЛЕКТРОСТАЛЬ 2010 г.

 

Содержание

 

 

Введение 

     Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и, в конце концов, прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Новые организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций ликвидируются навсегда. Умеющие адаптироваться - процветают, негибкие - исчезают. Какие-то организации развиваются быстрее других и делают свое дело лучше, чем другие. Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, и оценивать, насколько принятый стиль руководства соответствует этому этапу. Именно поэтому широко распространено понятие жизненного цикла организаций как предсказуемых изменений с определенной последовательностью состояний в течение времени. Применяя понятие жизненного цикла, можно видеть, что существуют отчетливые этапы, через которые проходят организации, и что переходы от одного этапа к другому являются предсказуемыми, а не случайными.

     Жизненный цикл организации непосредственно  и теснейшим образом связан с  жизненным циклом продукции – временным интервалом, включающим в себя несколько стадий, каждая из которых отличается особым характером процесса изменения объема производства во времени. Следует различать: полный жизненный цикл продукции; жизненный цикл продукции в сфере производства; жизненный цикл продукции в сфере потребления. Полный жизненный цикл продукции включает время создания, продолжительность выпуска и время эксплуатации изделий потребителями. Это понятие используется для планирования маркетинга и снабженческо-сбытовой деятельности, организации послепродажного обслуживания изделий, выбора адекватных форм управления и создания необходимых структурных звеньев.

     Определение стадии жизненного цикла – весьма сложная задача. Ведь жизненный цикл товара можно проследить только тогда, когда он уже завершен. Поэтому если по окончании жизненного цикла мы можем с точностью указать , какую стадию в какой момент проходил данный товар, то при «жизни» этого товара все наши расчеты являются не более чем предположением.

     Целью работы является проследить взаимосвязь жизненных циклов продукции и предприятия, которое производит эту продукцию.

     Объектом  исследования являются жизненные  циклы  продукции и предприятия.

 

1. Методологическая  основа цикла 

     Методологическая  основа цикла - теория обретения равновесия комплекса со средой. Массовое обновление основного капитала - материальная основа экономического цикла и жизненного цикла организации. Возникновение, становление, развитие, отмирание или переход в новое качество как фазы жизненного цикла. Факторы, влияющие на средний срок жизни экономической организации¹. Слияния, поглощения компаний, образование финансово- монополистических и финансово-промышленных групп. Капитал в качестве основного строительного материала построения больших организаций (общий подход). Выше уже был сделан вывод о том, что теория обретения равновесия комплекса со средой может служить методологической основой для изучения жизненного цикла организации. Предмет анализа в данной работе являются экономические организации, среда существования которых делится на внутреннюю и внешнюю. Это дает нам основание уточнить основной методологический принцип, лежащий в основе изучения жизненного цикла экономических организаций.

     Речь  должна идти об обретении экономическим субъектом динамического равновесия как с внешней средой (здесь и тип ведущей экономической организации, обуславливающий конкретную комбинацию рынка, контрактную систему и отношения внутрифирменной иерархии, и прочие неэкономические составляющие внешней среды, в которой функционирует наш экономический субъект), так и с внутренней средой организации (параметры, задаваемые менеджерами: фирменная идеология, структура, фирменная стратегия, корпоративная культура, управление персоналом, внутрифирменный учет и финансовые потоки, издержки и т. д.).

     Именно  динамический характер равновесия делает такую организационную структуру, как фирма, устойчивой, дает ей возможность  существовать во времени и пространстве. Если возникает устойчиво неравновесное  состояние, это может означать только одно - процесс разрушения фирмы и ее последующую ликвидацию.

           В соответствии с  ГОСТом Р ИСО 9001—2001 «Системы менеджмента качества», который содержит в себе ряд требований к  
процессам жизненного цикла продукции и к планированию процессов жизненного цикла продукции:

1. Организация должна планировать и разрабатывать процессы, необходимые для обеспечения жизненного цикла продукции. Планирование процессов жизненного цикла продукции должно быть согласовано с требованиями к другим процессам системы менеджмента качества.
2. При планировании процессов жизненного цикла продукции организация должна установить, если это целесообразно:

     а)   цели в области качества и требования к продукции;

     б) потребность в разработке процессов, документов, а также в обеспечении  ресурсами для конкретной продукции;

     в) необходимую деятельность по верификации и валидации, мониторингу, контролю и испытаниям для конкретной продукции, а также критерии приемки продукции;

     г) записи, необходимые для обеспечения  свидетельства того, что процессы жизненного цикла продукции и произведенная продукция отвечают требованиям.

3. Результат этого планирования должен быть в форме, соответствующей практике организации.

     Но  при этом, документ, определяющий процессы системы менеджмента качества (включая процессы жизненного цикла продукции) и ресурсы, которые предстоит применять к конкретной продукции, проекту или контракту, может рассматриваться как план качества.

     Таким образом, методологическая основа цикла - теория обретения равновесия комплекса со средой. Материальные основы экономического цикла – это обновление активных элементов основного капитала. Финансовый цикл фирмы начинается с реализации инвестиционного проекта, затем фирма достигает порога рентабельности (нулевой прибыли), далее накапливает запас финансовой прочности и реализует новый  инвестиционный проект (если предыдущий инвестиционный проект неудачен, то фирму ждут очень тяжелые времена с высокой вероятностью банкротства, прекращения собственного существования).

 

2. Жизненные циклы  продукции и предприятия 

2.1. Жизненный цикл  продукции 

     Товар, попав на рынок, живет своей особой товарной жизнью,  называемой  в маркетинге жизненный цикл товара.  У различных товаров разный  жизненный цикл.  Он  может  длиться  от  нескольких  дней  до  десятков  лет.  Впервые концепция жизненного  цикла  товара  (ЖЦТ)  была  опубликована  американским маркетологом Т. Левиттом в 1965 г.

       Жизненный путь товара имеет  различные этапы, каждый из  которых требует от предприятия соответствующих стратегии и тактики рыночного поведения.   Задача маркетинга: удлинить продолжительность жизненного цикла товара на рынке. Точное определение «возраста» товара и соответствующее маркетинговое поведение могут помочь предприятию решить данную задачу.

       Жизненный цикл товара состоит, как правило,  из  нескольких  этапов  или стадий²:

       1) ввод (исследование и разработка  и внедрение);

       2) рост;

       3) зрелость;

       4) старение

       В зависимости от этапа ЖЦТ,  представленного  на  рис.,  изменяются  объем прибыли и затраты предприятия на производство, маркетинг;  становятся  иными степень конкуренции и цена товара, поведение  покупателей  и  дифференциация выпускаемых товаров.

     

Рис.1. Жизненный цикл товара 

     На  рисунке показаны разные периоды  жизни  товара  с  учетом  зависимости сбыта и прибыли от возраста товара. Рассмотрим более подробно этапы ЖЦТ.

     Этап  первый — ввод.

     Рассмотрим  сначала исследование и разработку продукции. Жизнь товара начинается задолго до его рождения как продукта — в идеях, замыслах, разработках. Роль маркетинга на этом этапе состоит в сопровождении процесса создания товара от  идеи  до ее  воплощения  в  изделие.  Для  этого  с  помощью  маркетинга  изучается, нуждается  ли  потребитель  в  данном  продукте,  что  собой   представляет потенциальный потребитель, на какой рынок можно рассчитывать при реализации замысла? Если ответ  благоприятный,  то  приступают  к  воплощению  идеи  в эскизный проект. Для предприятия данный этап создания товара —  это  только затраты и возможные будущие доходы. Задача маркетинга заключается еще  и  в том,  чтобы  разъяснить  потенциальным  потребителям,  какую  пользу  может принести им новая идея, воплощенная в создаваемом товаре.

       Далее необходимо рассмотреть внедрение.  Товар начинает  поступать в продажу.  Для предприятия данный  этап  означает  наиболее  высокие  затраты  на  создание товара. Новая технология требует доработки. Производителей  товара  мало,  и они стремятся выпускать  только  основные  варианты  товара.  Рынок  еще  не «созрел» для  восприятия  различных  модификаций.  Покупатель  пока  думает: покупать или подождать. Ему мешают сложившиеся  потребительские  стереотипы. Маркетингу здесь даны «карты в руки» для  того,  чтобы  убедить  потребителя рискнуть приобрести новый товар. Потребитель  должен  получить  максимальное количество   самой   разнообразной   информации   о   полезных    свойствах, преимуществах и пользе для покупателей.

       Первыми  покупают  товар   самые  активные  потребители.  Однако  их,  как правило, не так уж много, и объем реализации  товара  невелик и нередко растет медленно. Ценовые подходы возможны различные. Можно установить  очень высокую, «престижную»  цену,  ориентируя  покупателя  на  новизну  и  особую полезность товара для него. Возможно установление  максимально  низкой  цены для ускорения продаж и расширения рыночного сегмента. В  любом  случае  вряд ли предприятие на этом этапе получит значительную сумму  прибыли.  Напротив, на этапе внедрения достигается «пик» затрат. С помощью  маркетинга  решаются проблемы: как лучше донести до потенциальных покупателей достоинства  нового товара, какими  каналами  сбыта  воспользоваться  для  его  реализации,  как выбрать оптимальный момент выхода  на  рынок  с  новым  товаром,  предвидеть варианты ответного поведения конкурентов.

           Этап  второй  — рост.  Допустим,  что   новый   товар   удовлетворяет потребности  потребителей,  тогда  объем  продаж  начинает  расти,  «как  на дрожжах».  К  активным  покупателям,  повторно   покупающим   новый   товар, присоединяется  большое  количество  других  покупателей,  инерция  которых, наконец,   сменилась   вниманием   к   данному   товару.   Реклама   помогла распространить сведения о том, что на рынке появился новый хороший товар.  В процессе отработки технологии  высокое  качество  товара  стало  устойчивым. Появляются модификации товара  внутри  фирмы,  чему  способствует  появление товаров-конкурентов.  Цены  либо  продолжают   оставаться   высокими,   либо повышаются.  Спрос  на   рынке   растет.   Предприятие   начинает   получать значительную прибыль, которая  возрастает  и  достигает  максимума  к  концу этапа роста. Получение прибыли и означает начало этапа роста. Фирме  выгодно продлить этот этап, т.е. все усилия следует направить на увеличение  времени роста объема реализации. Каким путем добиться продления этапа роста?  Можно попытаться улучшить качество товара,  освоить  новые  участки  рынка,  найти неохваченные  каналы  сбыта  данного  товара,  усилить  активность  рекламы, продолжая убеждать потребителя в достоинствах рекламируемого товара.