Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2012 в 21:44, курсовая работа
Данная тема является актуальной, как и вся теория менеджмента. В современных условиях российские предприятия должны научиться жить в соответствии с требованиями рыночной экономии, важнейшим условием для этого является анализ и управление внутренними факторами организации. Но при этом, руководители не должны забывать и о целевом назначении своей фирмы, следить за производством и оказание услуг на высшем уровне. И таким образом поддерживать свою конкурентоспособность. Умение выделить и проанализировать элементы внутренней среды организации является залогом успеха фирмы.
ВВЕДЕНИЕ.
I. Понятие и структура внутренней среды организации.
Взаимосвязь внутренних переменных.
II . Изучение факторов внутренней среды торговой организации.
Характеристика ООО «СТД - Трейд»
Изучение целей, задач и структуры ООО «СТД – Трейд»
Анализ использования трудовых ресурсов и организационная культура предприятия
Анализ реализации продукции.
Состояние маркетинга и финансов.
III Влияние факторов внутренней среды ООО «СТД – Трейд» на результаты его деятельности.
Сильные и слабые стороны ООО «СТД - Трейд».
Пути реализации сильных сторон и преодоления слабостей ООО «СТД – Трейд».