Техническая подготовка производства

Сетевой график позволяет наиболее рационально построить ход выполнения работ, установить строгую последовательность и очередность в выполнении всех необходимых операций и действий. С помощью сетевого графика можно с достаточной точностью определить сроки свершения каждого события и, следовательно, срок достижения результатов завершающего события. Кроме того, применяя сетевой график, можно оптимизировать сроки выполнения завершающего события, выявить и определить влияние различных факторов на сокращение срока каждого мероприятия, организовать контроль, наблюдение и управление действиями отдельных исполнителей.

В процессе планирования технической подготовки производства большое значение имеет использование норм, правил и требований, установленных системами соответствующих стандартов. К ним относятся: Единая система конструкторской документации (ЕСКД). Единая система технологической документации (ЕСТД), Единая система технической подготовки производства (ЕСТП). Использование единых межотраслевых стандартов создает благоприятные условия для обеспечения научно-технической подготовки производства на высоком уровне, способном гарантировать конкурентоспособное качество выпускаемых изделий.7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Проблема освоения новой, более прогрессивной и высокоэффективной продукции, конкурентоспособной на мировой рынке, непосредственно связана с вопросами организации и совершенствования технической подготовки производства. Она охватывает комплекс последовательно увязанных научных, проектно-конструкторских, технологических и производственно-хозяйственных работ по созданию, освоению и внедрению новой техники и технологии.

 Вся область технической  подготовки производства регламентируется  следующими документами: Единая  система конструкторской документации (ЕСКД); Единая система технологической  документации (ЕСТД); Единая система  технической подготовки производства (ЕСТП).

Техническая подготовка производства включает конструкторскую и технологическую подготовку. Она проводится в соответствии с имеющимся на предприятии планом технической подготовки.

 Продолжением работ  по конструкторской подготовке  изделия является технологическая  подготовка производства. Ее цель  – разработка технологического  процесса (технологии) изготовления  изделия и реализация этого  проекта в конкретных условиях.

Технология производства – это методы, технические средства и система взаимосвязанных способов изготовления продукции или выполнения установленного вида работ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Практическая часть

Задание №1 Проектирование организационной структуры

Краткая характеристика предприятия.

В 1941 году, в суровые дни первых месяцев войны, в результате эвакуации части производства Московского автозавода (в настоящее время завод имени Лихачева), началась история Ульяновского автомобильного завода (УАЗ).

Инструментальный цех - инструменталъно-штамповый корпус (ИШК) -корпус вспомогательных цехов (КВЦ) - станко-инструменталъное производство (СИП), таков более чем шестидесятилетний путь развития инструментального производства на УАЗ.

В 2004 году, согласно плану реструктуризации завода, принято решение о выделении станко-инструменталъного производства в самостоятельную бизнес единицу. В апреле 2005 года на базе СИП была создана новая организация - ООО « УАЗ-Техинструмент».

Полное название организации (предприятия): Общество с ограниченной ответственностью « УАЗ-Техинструмент»

Форма собственности: Общество с ограниченной ответственностью

Год создания: Апрель 2005 года

Краткая характеристика организации (предприятия): ООО «УАЗ-Техинструмент» дочернее предприятие ОАО «Ульяновский автомобильный завод». Общая производственная площадь — 25300м2. Общее количество оборудования — 1293 единицы, из них технологического - 992 единицы. В 2004г. было изготовлено свыше 230 тысяч единиц инструмента и оснастки.

Производственный профиль: Машиностроение и металлообработка

Тип производства: Серийное

Характеристика выпускаемой продукции /услуг: Режущий, мерительный и холодно - высадочный инструмент, вспомогательные и контрольно -измерительные приспособления, пресс - формы, металлические модели, кузнечные штампы, штампы холодной листовой штамповки (крупные, средние, мелкие). /Наладка и ремонт инструмента и технологической оснастки .

В настоящее время в ООО «УАЗ-Техинструмент» осуществляются следующие виды деятельности: производство различного инструмента, штампов и оснастки, а также крепежных изделий, обработка металлических изделий с использованием основных технических процессов машиностроения, а также нанесения покрытий на металлы; ковка, прессование, штамповка и профилирование. Кроме того, предоставляются услуги по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию производимого оборудования и оснастки.

ООО «УАЗ-Техинструмент» является основным поставщиком инструмента и оснастки на ОАО «УАЗ».

В производстве занято около 1500 сотрудников, деятельность которых организована с главной целью - удовлетворение требований потребителей.

1.Схема организационной структуры ООО «УАЗ-Техинструмент»

Предметная специализация участков делает целесообразной обработку партии деталей параллельно на нескольких станках, выполняющих следующие друг за другом операции. Как только на предыдущей операции заканчивается обработка нескольких первых деталей, они передаются на следующую операцию до окончания обработки всей партии.

Чем больше производство, тем сложнее его контролировать. На ООО «УАЗ-Техинструмент» можно увидеть иерархично- линейную схему организационной структуры, что позволяет в связи с большими объемами производства легче совершать контроль в цехах.

Задание № 2 - Определение длительности

производственного цикла

Определить общую длительность цикла сложного процесса изготов- ления узла (табл. 2); построить календарно-цикловой график; установить сроки начала изготовления узла, если длительность испытаний – n дней, упаковка – m дней.

Таблица 2 – Длительность циклов

Деталь	Д-1	Д-2	Д-3	Д-4	Д-11	Д-12	Д-13	Д-21	Д-22	Д23
Длительность цикла изго- товления детали в днях	11	13	9	10	11	9	10	9	10	12
Узел и подузел	У				ПУ1			ПУ2
Длительность цикла сборки в днях	12				10			11

Схема сборки узла представлена на рисунке 2.

Рисунок 2.Схема сборки узла

Элементы, находящиеся на одном уровне могут изготавливаться одновременно.

Таблица 3 – Дополнительные данные для решения задачи

Решение:

На схеме можно увидеть параллельно-последовательное  движение:

-Параллельный поток (ПУ1=Д11,Д12,Д13;ПУ2=Д21,Д22,Д23)

-Последовательный поток(Д4→Д3→Д1)

1)Определим общую длительность цикла сложного изготовления узла

где Σ tmax- сумма продолжительности больших операций;

Σ tmin — сумма продолжительности меньших операций.

Т пар.посл.= 11+9+10 +12+(11-10)+ ((9+10+12)-( 11+9+10))=44+n +m=52

2)Построим календарно-цикловой график

 

 

    Д4               Д3         Д1                  У                    n       m

                        ПУ1        ПУ2

Д21 Д22 Д23

Д11 Д12 Д13

2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56

Время сдачи узла у нас 44 дня, сдать заказчику нужно 22.02, следовательно начать нужно 08.01

Список литературы

1. В. Я. Горфинкель, Е. М. Куприянова “Экономика предприятия: учебник для ВУЗов” М. 1996.  
   М. Н Тимохин, В. Г. Лебедь “Экономика и организация промышленного производства” 2-изд. М. 1987 
2. Краткий экономический словарь - М., 1987
3. Тимохин М.Н., Лебедь В.Г. Экономика и организация промышленного производства – М.: ИНФРА-М, 2001 – 694 с.
4. Организация, планирование приборостроительного производства и управление предприятием: Учебник для студентов приборостроительных специальностей вузов / В.А. Петров, Л.П. Беликова, Э.В. минько и др.; Под общ. ред. В.А. Петрова. – Л.: Машиностроение. Ленингр.отд-ние, 1987. – 424 с.
5. Сафронов Н.А. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. проф. Н.А. Сафронова. – М.: «Юристъ», 1998. – 584 с.
6. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством (Конспект лекций). – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 В. Я. Горфинкель, Е. М. Куприянова “Экономика предприятия: учебник для ВУЗов” М. 1996. 

2 М. Н Тимохин, В. Г. Лебедь “Экономика и организация промышленного производства” 2-изд. М. 1987 

3 Краткий экономический словарь - М., 1987

4 Тимохин М.Н., Лебедь В.Г. Экономика и организация промышленного производства – М.: ИНФРА-М, 2001 – 694 с.

5 Сафронов Н.А. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. проф. Н.А. Сафронова. – М.: «Юристъ», 1998. – 584 с.

6 Организация, планирование приборостроительного производства и управление предприятием: Учебник для студентов приборостроительных специальностей вузов / В.А. Петров, Л.П. Беликова, Э.В. минько и др.; Под общ. ред. В.А. Петрова. – Л.: Машиностроение. Ленингр.отд-ние, 1987. – 424 с.

7 Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством (Конспект лекций). – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.