Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2010 в 17:26, Не определен
ВВЕДЕНИЕ стр.3
1. МЕТОДЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ
§1.1. Системный подход стр.4
§1.2. Нормативный подход стр.6
§1.3. Метод параметрического моделирования стр.7
§1.4. Метод функционального моделирования стр.7
§1.5. Программно-целевой метод стр.8
2. ЗАКОНОМЕРНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИЧТЕМ стр.11
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СИСТЕМ стр.17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ стр.23
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ стр.24
4.
Решение вопроса о
5.
Синтез СУ должен
6.
Планирование ОС следует
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ
ОС
Разработка ОС - сложный многоплановый процесс , требующий участия различных специалистов :
-
специалистов по решаемой
- системотехников - для проектирования и внедрения системы ;
-
экономистов - для оценки экономической
эффективности проектируемой
- программистов и электронщиков - для оснащения ОС необходимыми программными и техническими средствами ;
- специалистов по базам данных и базам знаний - для создания информационной основы системы ;
- юристов - для разработки документов , определяющих юридический статус системы и регламентирующих порядок работы её подразделений .
Формирование комплексных бригад , включающих указанных специалистов , требует значительных организационных усилий и затрат . Однако положительный опыт создания в 60 - 70-х годах подобных бригад для разработки АСУ говорит о том , что эта задача выполнима . Подобные бригады или группы могут создаваться на хозрасчётной основе при научно-исследовательских и проектных организациях , занимающихся созданием АСУ , а также при центрах экономического ( или управленческого ) консультирования . В дальнейшем они , по-видимому , смогут объединяться в организации , специализирующиеся на создании проблемно-ориентированных ОС .
Пока
ещё ни у нас в стране , ни за
рубежом практически нет организаций
или коллективов , специализирующихся
на их создании . Популярные в последнее
время центры управленческого консультирования
этим пока тоже не занимаются . Учитывая
почти полное отсутствие отечественного
и зарубежного опыта организации проектирования
ОС , можно привести ряд общих положений
, которые могут быть полезны для практических
целей .
В разработке системы должны участвовать :
-
организация-заказчик ( т. е. организация
, ответственная за решение
- организация-разработчик ( научно-исследовательский или проектный институт по созданию ОС ) ;
- НИИ ( или их подразделения ) , специализирующиеся на данной проблеме , называемые проблемными НИИ ;
-
организации ( подразделения ) , входящие
в состав ОУ .
Аналогично АСУП процесс создания ОС должен осуществляться в три стадии с включением в первую стадию дополнительного этапа НИР , связанного с постановкой и исследованием проблемы , выбором границ и обследованием ОУ , а также синтезом СУ . Таким образом , весь процесс создания ОС включает следующие три стадии :
1.
Предпроектная стадия . Включает
этапы : подготовительный , проведения
НИР , разработки технико-
2. Стадия проектирования ( планирования ) . Включает этапы : разработки технического ( ТП ) и рабочего ( РП ) проектов или технорабочего ( ТРП ) проекта .
3.
Стадия ввода в эксплуатацию
ОС . Включает : выполнение монтажно-
На подготовительном этапе уточняется постановка проблемы , определяются заказчик , разработчик и проблемные НИИ , заключается договор на проведение НИР , формируется экспертный совет , составляется и утверждается план-график совместных работ .
На этапе НИР проводится исследование проблемы , определяются границы проблемного объекта , составляется ЦКП по решению проблемы , делается вывод о целесообразности или нецелесообразности разработки проекта ОС . Реализация плана мероприятий должна окупать затраты , связанные с проведением НИР . При положительном решении вопроса о целесообразности создания ОС заключается договор на разработку и внедрение системы .
На
этапе ТЭО формируются
На этапе ТЗ разрабатываются варианты структуры ОС , определяется её функциональный состав , устанавливаются основные требования к информационному , программному , техническому , правовому и лингвистическому обеспечению системы , разрабатываются план-график создания системы и перечень организационно-технических мероприятий по подготовке ОУ к внедрению системы . Этап заканчивается составлением и утверждением ТЗ , которое должно содержать :
- основание для создания ОС ;
- постановку и описание решаемой проблемы ;
- результаты проведения НИР ;
- назначение и цель создания ОС ;
- требования
к ОС и средствам её
- мероприятия по подготовке ОУ к внедрению ОС ;
- показатели
эффективности
- стадии создания ОС (перечень стадий , этапов и видов работ , график их выполнения ) ;
- порядок
контроля и приёмки ОС (элементов
и системы в целом) .
На этапе ТП принимаются проектные решения по общесистемным вопросам , в т. ч. по структуре ОС , составу реализуемых задач процессу функционирования системы ; производится разработка решений по организационному , техническому и другим видам обеспечения ; производится увязка различных видов обеспечения между собой ; осуществляется разработка проектно-сметной строительной документации . Этап завершается составлением и утверждением ТП , включающего три основных компонента : общесистемную документацию , проектные решения обеспечивающей части и проектные решения функциональной части .
Общесистемная документация должна содержать :
- пояснительную записку к проекту (перечень документов , на основании которых разрабатывается система , их содержание , исполнители и сроки выполнения работ , постановка проблемы , характеристика ОУ и основных проектных решений) ;
- план
мероприятий по подготовке ОУ
к внедрению системы (
- смету
затрат на создание и
- расчёт
эффективности (исходные данные
, расчёт и результаты расчёта)
.
В состав проектных решений по обеспечивающей части должны входить решения по каждому из видов обеспечения : организационному , информационному , техническому , программному , математическому , лингвистическому , правовому . Так , например , проектные решения по организационному обеспечению должны содержать решения по функциям персонала ОС и по организационной структуре системы . Проектные решения по информационному обеспечению должны содержать : описание организации информационной базы , описание системы классификации и кодирования , описание условий и требований по обеспечению обмена информацией в системе , макеты форм документов и др. Проектные решения по техническому обеспечению должны содержать : описание КТС , проектную оценку надёжности КТС , технологическую схему обработки данных и т. д.
На этапе РП разрабатываются программы и эксплуатационная документация проекта по информационному , организационному и др. видам обеспечения ; проводится адаптация программ и программной документации ; разрабатывается документация для технических средств разового изготовления . Этап завершается подготовкой РП , включающего :
- технологическую схему обработки информации ;
- формы
документов и описание
- инструкции
по внесению изменений в
- перечень стандартных программ , альбомы классификаторов и кодов ;
- инструкции
по эксплуатации КТС для
- рабочие программы , блок схемы алгоритмов ;
- описания контрольных примеров ;
- описание
входной информации и
- технологические инструкции по обработке данных ;
- уточнённый
расчёт экономической
Особой
частью РП должны явиться организационная
структура , штатное расписание и
должностные инструкции , определяющие
права , обязанности сотрудников аппарата
управления и обслуживающего персонала
системы .
Создание ОС требует , как правило :
- формирования
новых организационно-
- введения
новых документов и
- формирования новой информационной базы ;
- разработки
нового программного
- установки
и обслуживания дополнительных
технических средств .
Ввод
в эксплуатацию ОС заключается в
выполнении монтажно-наладочных работ
, комплексной отладке всех звеньев системы
, проверка её работоспособности в реальных
условиях и заканчивается сдачей системы
межведомственной комиссии .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении можно отметить , что многие существующие ОС обладают большой избыточностью , "омертвляя" значительную часть закреплённых за ними народохозяйственных ресурсов (трудовых , материальных , финансовых) , которые могли быть использованы для решения актуальных задач социально-экономического развития страны.
Сейчас
или в ближайшем будущем
СПИСОК
ИСТОЧНИКОВ
1. Глушков В. М. Введение в АСУ . Киев : Техника , 1999
2. Общеотраслевые руководящие методические материалы по созданию АСУП . М.: Статистика , 1997
3. Мамиконов А. Г. Методы разработки АСУ . М.: Энергия , 2000
4. Кабаков В. С. Организация управления и эффективность производства . Ленинград : ЛИЭИ , 2001 .
5. Каменицер С. Е. , Соломатин В. В. Автоматизированная система управления машиностроительным предприятием . М. : Машиностроение , 1999.