Перспективный план развития инновационного производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 10:45, контрольная работа

Описание работы

Производство сырья для дальнейшей его переработки в биотопливо.
В качестве конечного продукта производства получается рапсовое масло.
Для получения рапсового масса необходима сельхоз культура - рапс.
Сущность бизнеса: выращивание рапса, переработка культуры в масло, реализация продукта в западноевропейские страны.
Производство включает в себя:
Сельскохозяйственные площади – 1000 га
Фабрика по переработке рапса
Отдел сбыта

Содержание работы

Краткая характеристика производства 3
Наименование организации 3
Юридический адрес организации 3
Учредительные документы организации 3
Размеры уставного фонда и порядок его формирования 4
Права, обязанности и ответственность участников (акционеров) 4
Органы управления, их компетенция 5
Порядок реорганизации и ликвидации организации 6
Предмет и цели деятельности организации 7
Дерево целей 8
Миссия организации 8
SWOT- анализ деятельности организации 8
Схема организационной структуры управления организацией 9
Список литературы

Файлы: 1 файл

КР Т.ОРГ 1[1].doc

— 217.50 Кб (Скачать файл)

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

гОСУДАРСТВЕННОЕ оБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  уЧРЕЖДЕНИЕ

вЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  оБРАЗОВАНИЯ  -

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ  ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

 

 

 

 

Контрольная работа

по  «Теории организации»

 

Тема: Перспективный план развития инновационного производства

 

Студент:

 
     
     
     
     
     

Проверил:

   
 

 

 

 

 

 



Содержание

  1. Краткая характеристика производства                                                                       3
  2. Наименование организации                                                                                         3
  3. Юридический адрес организации                                                                                3
  4. Учредительные документы организации                                                                    3
  5. Размеры уставного фонда и порядок его формирования                                          4      
  6. Права, обязанности и ответственность участников (акционеров)                            4    
  7. Органы управления, их компетенция                                                                         5
  8. Порядок реорганизации и ликвидации организации                                                 6
  9. Предмет и цели деятельности организации                                                                7
  10. Дерево целей                                                                                                                  8
  11. Миссия организации                                                                                                      8
  12. SWOT- анализ деятельности организации                                                                  8
  13. Схема организационной структуры управления организацией                                9

Список литературы                                                                                                             10

 

Перспективный план развития инновационного производства сырья для биотоплива.

  1. Краткая характеристика производства

Производство  сырья для дальнейшей его переработки в биотопливо.

В качестве конечного  продукта производства получается рапсовое масло.

Для получения  рапсового масса необходима сельхоз  культура  -  рапс.

Сущность бизнеса: выращивание рапса, переработка  культуры в масло, реализация продукта в западноевропейские страны.

Производство  включает в себя:

  • Сельскохозяйственные площади – 1000 га
  • Фабрика по переработке рапса
  • Отдел сбыта

Производство  направлено на международный рынок (западная Европа), узкий круг потребителя. Слабая конкуренция – западное с/х.

 

  1. Наименование организации

Общество с  ограниченной ответственностью «РАПС» - ООО «РАПС».

 

  1. Юридический адрес организации

  152615, Ярославская обл., г. Углич, Ростовское шоссе, д. 21.

 

  1. Учредительные документы организации

- Устав

- Свидетельство  о постановке на учет в налоговом органе

- Свидетельство  о государственной регистрации  юр. Лица

- Выписка из  ЕГРЮЛ

 

 

 

  1. Размеры уставного фонда и порядок его формирования.

Общество создает  Уставный капитал  в  размере  "десять тысяч"  (10 000) рублей,  представляющий собой совокупность денежных вкладов Участников.

При невнесении Участником вклада в вышеоговоренные  сроки на    Участника начисляются  пени в размере 3% от величины невнесенной  суммы    за каждый день просрочки.  В случае, если задержка с выплатой первого  вклада превысит два месяца Участник Собранием Участников  может  быть    выведен из  числа  Учредителей  Общества  как  не  вступивший в права владения. Если задержка  с  выплатой  второго  вклада  превысит  один  месяц, то   доля   Участника,  не  внесшего  вторую  половину  вклада    уменьшается пропорционально   фактически    произведенному    вкладу. Оставшаяся неоплаченной  часть  Уставного  капитала  подлежит  оплате остальными Участниками Общества.

 

 Если  по  окончании  второго   или   каждого   последующего    финансового года  стоимость чистых активов Общества окажется меньше  Уставного капитала,  Общество обязано объявить об  уменьшении  своего Уставного капитала и зарегистрировать это уменьшение.  Если стоимость указанных активов станет меньше  определенного законом   минимума  Уставного капитала, Общество подлежит ликвидации.

 

Уменьшение  Уставного  капитала  Общества  возможно  только   после уведомления  всех его кредиторов.

Увеличение  Уставного  капитала  Общества  возможно  только   после внесения всеми его Участниками вкладов в полном объеме.

 

  1. Права, обязанности и ответственность участников (членов, акционеров).
  • Акционерами Общества могут быть российские и иностранные физические и юридические лица, которые приобрели и оплатили в установленном законодательством РФ порядке акции Общества.
  • Каждая обыкновенная акция Общества предоставляет акционеру - ее владельцу одинаковый объем прав.
  • Акционеры - владельцы обыкновенных акций общества в соответствии с ФЗ «Об акционерных обществах» и настоящим Уставом имеют право:
    • участвовать в Общем собрании акционеров с правом голоса по всем вопросам его компетенции;
    • на получение дивидендов, на получение части имущества Общества в случае его ликвидации.
  • Акционеры обязаны:
    • соблюдать требования Устава Общества;
    • своевременно в письменной форме сообщать Обществу об изменениях своего адреса, наименования, банковских реквизитов, номеров абонентской связи и других данных.
  • Акционеры обладают также другими правами и несут иные обязанности, предусмотренные настоящим Уставом и действующим законодательством РФ.

 

 

  1. Органы управления, их компетенция

Исполнительным  органом общества является дирекция, возглавляемая директором. Помимо директора, в состав дирекции при наличии  штатов, входят заместители директора, главный бухгалтер.

Директор осуществляет текущее  руководство деятельностью Общества. При этом он совершает любые действия, необходимые для реализации данной функции, кроме решения вопросов, отнесенных к компетенции других органов управления и ревизионной  комиссии.

Руководитель осуществляет следующие  полномочия: - без доверенности действует  от имени компании, в том числе  представляет его интересы и совершает  сделки; - подписывает финансовые и  иные документы фирмы; - открывает  в банках расчетный и другие счета, распоряжается имуществом и финансовыми средствами фирмы в пределах своей компетенции; - руководит персоналом компании, утверждает организационную структуру и штатное расписание, организует учет и обеспечивает составление и своевременное представление бухгалтерской и статистической отчетности о деятельности организации в налоговые органы, социальные фонды и органы государственной статистики; - выдает доверенности на право представительства от имени фирмы, в том числе доверенности с правом передоверия; - издает приказы (распоряжения), обязательные для персонала Общества, в том числе приказы о назначении на должности работников организации, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания; - организует работу правления Общества, созывает заседания правления осуществляет функции председательствующего на указанных заседаниях, организует ведение протоколов заседаний правления; - осуществляет иные полномочия по руководству деятельностью ооо, не отнесенные гражданским законодательством Российской Федерации или уставом Общества к компетенции общего собрания участников компании, совета директоров и правления. Приказы (распоряжения) директора не должны противоречить законодательству, уставу, решениям общего собрания участников.


 


  1. Порядок реорганизации и ликвидации организации

Прекращение  деятельности  Общества  осуществляется в форме    реорганизации (слияние, присоединение, выделение, преобразование) или    ликвидации.

 

Деятельность  Общества прекращается в следующих  случаях:

- по решению собрания Участников о прекращении деятельности  или    реорганизации Общества;

- по решению  суда,  в случае  несостоятельности,  или  если  суд    сочтет, что деятельность Общества не  соответствует указанным в Уставе  целям или наносит ущерб интересам  общества.

 

В  случае   ликвидации   Общества   по   решению   собрания    Участников,   Участники   создают  ликвидационную  комиссию,  которая    действует  в  установленном  законодательством  порядке.   В   случае    принудительной        ликвидации Общества ликвидационная комиссия, назначается судом.

 

Убытки, возникшие  в ходе деятельности Общества, возмещаются  за  счет  создаваемого  резервного  фонда  и  дополнительных  целевых  взносов участников Общества,  в  части,  не покрытой за счет имеющихся  фондов, а также за счет других активов Общества согласно действующему законодательству.  Взыскание по  обязательствам  Общества может быть  обращено только на имущество,  отраженное в его балансе.  К балансу    должен  прилагаться,  как его неотъемлемая часть инвентарный список имущества Общества.

Требования  кредиторов при ликвидации Общества удовлетворяется  в    следующем  порядке:

а) требования   граждан,   перед   которыми    Общество    несет    ответственность  за причинение вреда жизни или  здоровью;

б) оплата труда, выходных пособий, гонораров;

в) требования кредиторов по обязательствам, обеспеченным залогом  имущества;

г) задолженность  по платежам в бюджет и внебюджетный фонды;

д) требования прочих кредиторов.

 

Ликвидация  считается завершенной,  а Общество  прекратившим    существование   с   момента   внесения   соответствующей   записи   в    государственный реестр.

При прекращении   деятельности   Общества   подлежащее   разделу    имущество  распределяется  в  натуре  или  продается  с   последующим   распределением  суммы,  оставшейся  после уплаты долгов и выполнения    обязательств Общества,  между Участниками пропорционально их долям в Уставном капитале.

 

Общество выполняет  государственные мероприятия по мобилизационной  подготовке   в   соответствии   с   действующим  законодательством.

 

При  реорганизации  деятельности  Общества  все   документы    (управленческие, финансово-хозяйственные, по личному  составу и др.)    передаются    в    соответствии    с     установленными     правилами    предприятию-правопреемнику.

 

  1. Предмет и цели деятельности организации

Предметом деятельности компании «РАПС» является изготовление сырья для производства   биотоплива. Биотопливо обладает особыми свойствами и отвечает высоким экологическим нормам и применяется на различных типах автомобилей.

Цель работы организации получить прибыль в  размере 100 т. длр. За два года реализации программы производства.

 

 

 

 

 

  1.  Дерево целей.

 





 



 

 

 

 

 

 

  1.  Миссия организации 

ООО «РАПС» изготовляет  первое в России качественное сырье для производства экологически чистого биотоплива. Использует современные производственные технологии, организацию труда и высококвалифицированные кадры.

  1. SWOT- анализ деятельности организации

В работе организации существуют сильные и слабые стороны:

- сильные: знание  технологии производства;отсутствие  аналогов производства в России; большие пространства земельных  ресурсов; сравнительно не дорогой  труд; привлечение западных инвесторов.

- слабые: отсутствие опыта в производстве сырья; отсутствие сбыта в России;

зона рискованного земледелия; отсутствие законодательной  базы.

Стратегической  позицией компании является претенденство  на лидерство на внешнем рынке  сырья для биотоплива. А так  же, развитие производства по переработке сырья и производства биотоплива в России.

 

  1.  Схема организационной структуры управления организацией

По причине  небольшого количества работников компании выбрана схема организационных  отношений – «КОЛЕСО». Такая схема позволяет директору компании в полном объеме контролировать работу всех подразделений и располагать требуемой информацией.


Подразделение сельхоз производства.

Производство  рапса, соблюдение технологии производства, организация посевных и уборочных  мероприятий, согласно технологии.

Информация о работе Перспективный план развития инновационного производства