Индивидуальное предприятие: шансы и риски

    Для создания моделей одежды, подготовки чертежей и выкроек существуют различные  системы автоматизированного проектирования одежды (САПР). Они обычно состоят  из компьютера, принтера, плоттера, которые  в сочетание с программным обеспеченьем позволяют автоматизировать этап проектирования и существенно сократить время на разработку моделей. На рынке современных программных средств имеются различные компьютерные справочники моделей одежды, энциклопедии моды и каталоги рисунков для вышивки.

    Для поддержания высокого технологического и организационного уровня предприятия  выполняются следующие работы:

• улучшение качества изделий и создание новых моделей;

• обновление основных производственных фондов за счет амортизационных отчислений. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    3.3. План управления организацией 

    Организационно  – правовая форма предприятия  – индивидуальное предприятие, деятельность которого осуществляется с применением  наемного труда.

    Индивидуальный  предприниматель осуществляет свою деятельность исключительно за свой счет и единолично принимает решения. Основными преимуществами данной организационно правовой формы является: 

• оперативность реагирования при изменении конъюнктуры;

• ответственность за свои поступки предприниматель несет сам;

• свобода в принятие решений.

    Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или  целей. Каждый работник предприятия  имеет свои цели, которые непосредственно  взаимосвязаны между собой.

    В поддержании положительного имиджа фирмы огромную роль играют сотрудники: их образование, поведение, умение организовывать деловые контакты. Поэтому необходимо серьезно подойти к выбору будущего персонала.

3.4. Риски и страхование 

      Коммерческая  деятельность связана с довольно существенным риском. Риск предпринимателя  количественно характеризуется  субъективной оценкой вероятности  получения максимального и планируемого дохода от вложения средств. Минимизация  этого риска – одна из задач планирования. Рассмотрим основные возможности риска:

    а) Риск отсутствия клиентуры – отсутствие сбыта товара: его вероятность  невелика, однако чтобы еще больше уменьшить ее, следует провести маркетинговое  исследование рынка.

    б) Риск неплатежеспособности покупателей. Страховку от этого риска может обеспечить активный маркетинг, то есть расширение круга возможных покупателей. Решение спорных вопросов в процессе деятельности предприятия, взыскание дебиторской задолженности, получение лицензии производство, решение конфликтных ситуаций с органами местного самоуправления (финансовый аспект данного пункта бизнес-плана указывается в сопроводительных документах). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

Таким образом, можно сделать следующие  выводы:

    - под предпринимательством понимается деятельность, осуществляемая частными лицами, предприятиями или организациями по производству, оказанию услуг, приобретению и продаже товаров в обмен на другие товары или деньги к взаимной выгоде заинтересованных лиц, предприятий, организаций;

    - субъектом предпринимательства  могут быть как отдельные частные  лица, так и объединения партнеров;

    - для формирования предпринимательства  необходимо создать определенные  экономические, социальные и правовые  условия;

    - основными и обязательными признаками предпринимательской деятельности являются:

    1) самостоятельность; 2) наличие цели, заключающейся в получении прибыли; 3) систематический характер получения  прибыли; 4) хозяйственный риск; 5) факт  государственной регистрации участников. Отсутствие любого из пяти признаков означает, что деятельность не является предпринимательской.

    Осуществляемая  в настоящее время в России система государственной поддержки  развития предпринимательства недостаточно эффективна, её необходимо развивать  и совершенствовать, ведь решение проблем развития предпринимательства может быть найдено только на путях всесторонней государственной и общественной поддержки.

    Взаимодействие  предпринимательства и общества должно выражаться успехами в социальной сфере: повышением благосостояния населения, более полным удовлетворением насущных потребностей людей.

    И хотя постепенно степень зрелости российских предпринимателей повышается, в общественном сознании и на практике эта сфера  деятельности, чаще, связывается не столько с производством товаров, выполнением работ, инвестициями, сколько с посредничеством на рынке, со скупкой и перепродажей товаров с целью наживы. Предпринимательство еще крайне слабо инициирует и стимулирует отечественного товаропроизводителя. 
 
 

СПИСОК  ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Гражданский  кодекс Российской Федерации,  Ч. I и II. М.: Инфра-М; Норма, 1996. 

2. Конституция  Российской Федерации. 

3. Предпринимательское  право Российской Федерации / Под ред.. Губина Е.П, Лахно П.Г. – «Юрист», 2003 год. 

4. Малый бизнес. Организация, экономика, управление: учебное пособие для вузов/ Под редакцией профессора Горфинкеля В.Я., профессора. Швандарова В.А. – 2-е издание. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003 год. 

5. Малое предпринимательство в России. 2004 - Стат. сб. М. Росстат, 2004. 

6. Малое предпринимательство. Теория и практика: учебник / Блинов А.О, Шапкин И.Н. – М.: Издательско-торговая корпорация. Дашков и К, 2003 год. 

7. Предпринимательство: учебник / Лапуста М. Г., Поршнев А. Г., Старостин Ю.Л., Скамай Л. Г.. 3-е изд. М.: ИНФРА-М, 2003. 

8. Предпринимательство: учебник для вузов / Под ред. Горфинкеля В. Я., Поляка Г. Б., Швандарова В. А. - 4-е изд. перераб. и доп. - М.: "Юнити – Дана", 2005г. 

9. Предпринимательство: учебник / А. И. Муравьев, А.М. Игнатьев, А.Б. Крутик. СПб.: Лань, 2001. 

10. Экономика предприятия. / Грузинов В.П. Москва, 1999.  

11. Экономика предприятия: учебник для ВУЗов / Горфинкель В.Я., Купряков

Е.М., Прасолова  В.П. и др. Москва, 2001.