Анализ внутренних и внешних факторов организации при формировании стратегии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2011 в 19:21, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы является анализ процесса разработки стратегии организации, в связи с чем, можно сформулировать следующие задачи:

1.изучить стратегическое управление и планирование в организации;
2.рассмотреть внутренние переменные организации, непосредственно влияющие на разработку стратегии;
3.рассмотреть факторы внешней среды, которые необходимо учитывать при разработке стратегии организации .

Содержание работы

Введение……………………………………………………………....3

1.Теоретические основы разработки стратегии организации...….5
2.Анализ внутренних переменных при разработке стратегии организации……………………..………………………………...11
3.Анализ факторов внешней среды при разработке стратегии организации ……………………...………………………………..17
Заключение……………………………………………………………24

Список используемой литературы…………………………………..26

Скачать архив (39.63 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

анализ внутренних переменных организации и факторов внешней среды при разработке стратегии.doc

— 158.50 Кб (Скачать файл)

 

     Список используемой литературы 

  1. Логинов П.П. Процессный подход к управлению стратегической позицией предприятия // Менеджмент в России и зарубежом. – 2008. – №4 – с.144;
  2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.– 3-е изд. – М.:Экономистъ, 2007.– с.670;
  3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. —4-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – с.685;
  4. Пучков В.В. Методологический подход к разработке стратегии развития лесопромышленного комплекса // Экономика и управление. – 2009. – №3 – с.84;
  5. Иванов А.П. Менеджмент Учебник – Спб.: Изд-во Михайлова, 2007.– с. 592;
  6. Смуров М.Ю. Планирование хозяйственной деятельности компании // Экономика и управление. – 2009. – №1 – с.137;
  7. Основы менеджмента. Учебное пособие для вузов. Научный редактор А.А. Радугин. М: Центр, 2008.– с.478;
  8. Основы менеджмента. Под редакцией проф. И.Ю. Солдтовой, проф. М.А. Чернышева Ростов н/Д. – 2007. – с.412;
  9. Криничанский К.В. Система оценки активов: институты и кризисы // Менеджмент в России и зарубежом. – 2009. – №5 – с.147;
  10. Решетько Н.И. Роль CRM-систем в разработке и реализации стратегии развития предприятия // Менеджмент в России и зарубежом. – 2007. – №6 – с.152;
  11. Васильева Е.В. Модель развития инновационного потенциала предприятия // Менеджмент в России и зарубежом. – 2010. – №3 – с.149;
  12. Тимофеев Д.В. Системный подход к разработке стратегических планов в условиях активной инновационной деятельности // Менеджмент в России и зарубежом. – 2008. – №5 – с.163;
  13. Чернов С.С. Проблемы разработки системы реализации стратегии управляющей компании // Менеджмент в России и зарубежом. – 2009. – №2 – с.161.
  14. Черная И.П. Проблемы оценки и использования конкретного потенциала в региональной политике устойчивого развития // Менеджмент в России и зарубежом. – 2009. – №1 – с.158
  15. Тимофеев Д.В.   Системный подход к разработке стратегических планов в условиях активной инновационной деятельности // Менеджмент в России и зарубежом. – 2008. - №5 – с.157

Информация о работе Анализ внутренних и внешних факторов организации при формировании стратегии