Понятие производственного и технологического процесса в машиностроении

- должностные  инструкции работников проектной  организации;

- документированные  рабочие процедуры и другую документацию системы качества, программ и планов качества проектной организации.

      2) Малый ремонт  -замена быстроизнаш. Деталей и организационных мероприятий профилактического характера

          Средний ремонт- замена или восстановление изношанных деталей частичная разборка механизмов и попутно малый ремонт)

           Капитальный ремонт – полная разборка машин остановка тех процесса замена сменных деталей. Модернизация оборудования 
 

БИЛЕТ №  18

1. Научная организация  труда. Основные  направления научной организации труда.

2. Организация технической  подготовки производства. 

1)

          1)Разработка и внедрение рациональной  организации разделения и кооперации  труда

           2)Улучшение организации подбора  кадров

           3)Рационализация приемов и методов труда

           4) Совершенствование нормирования  труда

           5) Улучшение условий труда

      6) Повышение квалификации кадров

  7)Совершенствование организации оплаты

      8)Развитие  инициативности и творческой  активности рабочих

                                     

2)Техническая подготовка производства является объектом внутризаводского планирования и представляет собой в определенной мере детализацию и конкретизацию планов технического и организационного развития производства. Техническая подготовка производства включает конструкторскую и технологическую подготовку. Она проводится в соответствии с имеющимся на предприятии планом технической подготовки. 
 

БИЛЕТ №  19

1. Организация работы  предприятия. Цели  и задачи организации  труда.

2. Организация технологической  подготовки производства. основные этапы технологической подготовки производства.

1)Задачи:

Экономические задачи состоят в рациональном использование труда , обеспечение сокращ. трудовых и материал  затрат что способствует росту производительности труда и производит производства

Психофизические заключаются в обеспечение благоприятных  условий труда, а также сохранеие  здоровья и трудоспособности рабочего

Социальные  призваны создавать условия для  степени привлекательности труда  заинтересовать в творческом отношении к труду а также возможности углубления , подготовки и повышении квалификации рабочего

2)   -Технологическое проектирование начинается с разработки маршрутной технологии. Ее содержание заключается в определении последовательности выполнения основных операций и закреплении их в цехах за конкретными группами оборудования. Одновременно осуществляется выбор инструмента, расчет норм времени и установление разряда работ, указывается специальность рабочих с соответствующим уровнем квалификации. Согласно маршрутной технологии за каждым цехом и участком закрепляются обрабатываемые виды продукции, что обусловливает их специализацию, место и роль в производственной структуре предприятия. 

Затем для каждого цеха и участка  разрабатывается операционная технология, содержание которой составляют пооперационные технологические карты. Они содержат указания и параметры выполнения каждой производственной операции. 

В индивидуальном и мелкосерийном производствах, а также на предприятиях со сравнительно простой технологией разработка технологических процессов обычно ограничивается маршрутной технологией. В массовом же и крупносерийном производствах вслед за маршрутной разрабатывается более подробная пооперационная технология. 
 

     БИЛЕТ №  20

1. Организация работы  предприятия. Цели  и задачи управления предприятием.

2. Научная организация  труда. Виды норм  труда.

       1) Существует множество целей, и все они взаимосвязаны и взаимозависимы. Например:

увеличение  прибыли организации;

сокращение  всех видов затрат на производство продукции и услуг;

рациональное  использование ресурсов (в том  числе природных);

повышение конкурентоспособности;

фокусирование внимания на нуждах потребителя, чтобы  получить известность на рынке в  качестве лучшего производителя;

лидерство в освоении новой техники и технологии для дальнейшего развития производства;

достижение  известности в своей области  деятельности, чтобы иметь возможность  привлекать в штат лучших специалистов. 

На базе перечисленных основных целей организации  формируются две главные цели управления производством:

Удовлетворение  потребительского спроса.

Эффективная переработка ресурсов.

             

1. При нормировании труда рабочих и служащих применяются следующие виды норм труда: нормы времени, нормы выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания

 
 

     БИЛЕТ №  21

1. Организация работы  предприятия. Цели  и задачи организации  управления предприятием.

2. Научная организация  труда. Режим труда  и отдыха. 

1)-см. билет 20

2) Режим труда и отдыха - порядок чередования времени работы и отдыха в течение рабочей смены. Основой для разработки любого внутрисменного режима труда и отдыха является динамика работоспособности. При разработке внутрисменного режима работы с учетом условий производства и особенностей каждого конкретного вида работ определяется общая величина времени на отдых, распределение этого времени на протяжении смены (перерывы в работе и их продолжительность), характер отдыха. 
 

     БИЛЕТ №  22

1. Производственный  цикл. Последовательное  сочетание операций.

2. Научная организация труда. Разделение труда (квалификационное и технологическое разделение труда). 

1)Последовательное сочетание операций заключается в том, что следующая операція начинается только по окончании обработки всех предметов партии на предыдущей операции. Партия предметов передается из операції на операцию полностью.Параллельное сочетание операций характеризуется тем, что кожний предмет труда по окончании предыдущей операции сразу передается на следующую операцию и обрабатывается. Следовательно предмети одной партии изготовляются параллельно на всех операциях. Малогабаритные нетрудоемкие предметы могут передаваться не поштучно, а транспортными (передаточными) партиями

2)Квалификационные это разделение работ в зависимости от их сложности между работниками различных квалификационных групп

Технологическое предполагает расстановку работников по стадиям видам работ и производственным операциям  
 
 

        БИЛЕТ №  23

1. Организация работы  предприятия. Цели  и задачи организации  коммерческо-хозяйственной  деятельности предприятия.

2. Научная организация  труда. Разделение  труда (функциональное  и профессиональное  разделение труда). 

1) Содержание анализа хозяйственно-финансовой деятельности включает:

- исследование экономических, технических, технологиче­ских, организационных и других сторон работы предпри­ятия, факторов и причин, их обуславливающих;

-   научное обоснование внутрихозяйственных  планов, контроль за их выполнением;

- объективная   оценка эффективности хозяйственно-финансовой  деятельности предприятия и достигнутого  орга­низационно-технического уровня производства;

-     выявление внутрихозяйственных  резервов и их использова­ние, недостатков и их устранение  в целях дальнейшего по­вышения  эффективности работы предприятия;

Задачей анализа организационно-технического уровня производ­ства является выявление и внедрение передовых методов управле­ния и наиболее рациональной организации производства, внедрение передовой техники и технологии и их эффективное использование, применение более рациональных административных и экономиче­ских мер воздействия на производство.

2) Функциональное предполагает деление персонала на функционально однородную группу

Профессиональное  это деление работников по профессиям и специальностям   
 

     БИЛЕТ №  24

1. Типы производств.  Массовый тип производства и его технико-экономическая характеристика.

2. Организация заточки  инструмента 

1)Массовое производство характеризуется узкой номенклатурой и большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых в течение продолжительного времени на узкоспециализированных рабочих местах.

2) Восстановление  режущих свойств затупленного  инструмента, т. е. переточка,  может производиться или специальными  рабочими-заточниками, или рабочими, которые непосредственно эксплуатируют  инструмент.

Система организации восстановления режущих свойств инструмента, при которой переточка инструмента производится рабочими-заточниками на специальном оборудовании, называется централизованной заточкой. Система централизованной заточки предусматривает обязательное сосредоточение заточки и доводки всего инструмента в специальных мастерских-участках и освобождение производственных рабочих от заточки.

Централизованная  заточка повышает качество режущего инструмента и производительность труда по сравнению с заточкой инструмента непосредственно производственными рабочими. Централизованную заточку инструмента следует применять на всех машиностроительных заводах.

Форма организации централизованной заточки  зависит от масштаба и характера  производства, размещения цехов на заводе и от видов применяемых инструментов.

Возможны  три формы организации централизованной заточки:

1. Заточка  и переточка инструмента производятся  на заточном участке инструментального  цеха.

2. Переточка  инструмента в объеме всего  завода производится в единой  мастерской централизованной заточки.

3. Переточка  инструмента производится в мастерской  централизованной заточки, обслуживающей  один цех или группу цех 
 

     БИЛЕТ №  25

1. Типы производств. Серийное производство и его технико-экономическая характеристика.

2. Организация складского  хозяйства. Задачи, типы и виды складов. 

1.Серийное производство характеризуется изготовлением: повторяющихся серий или партий продукции.

2.См выше 9 билет

Задачи  : хранение распределение прием размещение выдача материальных ресурсов оперативный учет создание складских запасов сортирование  
 

     БИЛЕТ №  26 

1. Типы производств.  Единичное производство  и его технико-экономическая  характеристика.