Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2014 в 21:20, курсовая работа
Актуальность исследования. Организация технологического процесса на предприятиях обслуживающих детей имеет ряд особенностей, связанных со спецификой общественного питания.
Питание в детских кафе играет важную роль в жизни общества. Оно наиболее полно удовлетворяют потребности людей в питании. Предприятия питания выполняют такие функции, как производство, реализация и организация потребления кулинарной продукции населением в специально организованных местах.
Введение;
1. Характеристика детского кафе, требования к нему;
2. Технологическая часть:
2.1. Составление таблицы загрузки зала; определение количества потребителей;
2.2. Определение количества блюд и напитков, реализуемых в зале;
2.3. Разработка плана-меню;
2.4. Расчёт потребного количества сырья;
2.5. Расчет рабочей силы;
3. Подбор оборудования;
4. Подбор инструментов и инвентаря;
Заключение;
Список использованных источников.
Значение коэффициента К1
Режим работы предприятия |
Режим рабочего времени производственного работника |
К1 |
7 дней в неделю |
5 дней в неделю с двумя |
1,59 |
7 дней в неделю |
6 дней в неделю с одним |
1,32 |
6 дней в неделю |
6 дней в неделю с одним |
1,13 |
5 дней в неделю |
5 дней в неделю с двумя |
1,13 |
3. Подбор оборудования.
Согласно Приложению 2 учебника Радченко составляем список необходимого оборудования для оснащения кафе. Подбор осуществляется с указанием производительности машины по справочнику «торгово-технологического оборудования» определяют их тип и марку.
Технологическое оборудования для детского кафе на 30 мест.
Таблица № 7 | ||||
Количество, шт. |
Наименование оборудования |
Тип. марка |
Размеры в м. |
|
1 |
Машина (привод) универсальная с комплектом сменных механизмов |
ПУ-1,1 |
0,58х0,38 |
|
1 |
Смесительная установка для молочных коктейлей |
МВ-60 |
0,73х1,2 |
|
2 |
Шкаф холодильный среднетемпературный |
ШХ-0,80 М |
1,5х0,75 |
|
1 |
Прилавок холодильный среднетемпературный с открытой охлаждаемой наприлавочной емкостью |
ПХН-2-2М |
2,5-1,2 |
|
2 |
Прилавок холодильный низкотемпературный |
ПХН-1-0,4М |
2х0,8 |
|
1 |
Охладитель напитков |
«Джоли», Италия |
0,24х0,36 |
|
1 |
Плита электрическая одноконфорочная |
ПЭ-0,17 |
0,5х0,8 |
|
1 |
Шкаф жарочный электрический |
ЩЖЭ-0,51 |
0,5х0,8 |
|
1 |
Сковорода электрическая |
СЭ-0,22 |
0,5х0,8 |
|
1 |
Фритюрница электрическая |
ФЭ-20 |
0,5х0,8 |
|
1 |
Кофеварка электрическая в комплекте с кофемолкой |
«Будапешт» |
||
1 |
Кипятильник электрический непрерывного действия |
КНЭ-50 |
0,7х0,43 |
|
1 |
Водонагреватель электрический |
НЭ-1Б |
0,6х0,3 |
|
1 |
Котел пищеварочный |
КЭ-100 |
0,8х0,8 |
|
2 |
Стол производственный |
СПСМ-1 |
1,05х0,84 |
|
1 |
Хлеборезательная машина |
АХМ-300Т |
1,05х0,54 |
4. Подбор инструментов и инвентаря.
Подбор инвентаря и посуды осуществляется согласно «Нормам оснащения предприятий общественного питания посудой, столовыми приборами и кухонным инвентарем, утвержденным министерством торговли РФ».
Инвентарь и посуда для детского кафе на 30 мест.
Таблица № 8
Наименование инвентаря |
Единица измерения |
Количество мест, норма оснащения |
1 |
2 |
3 |
Бак для пищ. отходов |
шт. |
6 |
Бак для сбора костей |
шт. |
2 |
Ведро |
шт. |
3 |
Весёлка |
шт. |
3 |
Вилка поварская |
шт. |
2 |
Держатель ножей |
шт. |
3 |
Доска разделочная |
шт. |
6 |
Игла поварская |
шт. |
2 |
Кастрюля 4 - 6 л |
шт. |
4 |
Кастрюля 8 - 10 л |
шт. |
8 |
Котёл 20 - 30 л |
шт. |
3 |
Котёл 40 - 50 л |
шт. |
2 |
Ложка разливная |
шт. |
4 |
Ложка порционная |
шт. |
4 |
Нож для лимона |
шт. |
2 |
Сито |
шт. |
2 |
Противень |
шт. |
4 |
Сотейник 4 - 6 л |
шт. |
4 |
Сотейник 8 л |
шт. |
4 |
Сковорода с ручкой |
шт. |
5 |
Сковорода без ручки |
шт. |
5 |
Нож "поварская тройка" |
шт. |
2 |
Нож для хлеба |
шт. |
1 |
Форма для желе |
шт. |
20 |
1 |
2 |
3 |
Черпак |
шт. |
2 |
Шумовка |
шт. |
2 |
Заключение.
Развитие рыночных отношений в нашей стране устранило многолетнюю монополию на сферу общественного питания. Россия стремительно устремилась в XXI век, несущий новые возможности. Экономические перемены обусловили возрождение отечественного ресторанного бизнеса, черпающего свои истоки в богатом культурном и историческом наследии ресторанного дела России.
Сложные и неоднозначно оцениваемые в обществе процессы приватизации привели к изменению форм собственности кафе, ресторанов, отличавшихся ограниченным ассортиментом и традиционно ненавязчивым сервисом. Смена собственности и владельцев предприятий поставили во главу обеспечение прибыльности предприятий общественного питания. Между ними стала возникать конкуренция за кошелёк потребителя, готового оплатить предлагаемые кулинарные изыски, причудливый интерьер и настоящий сервис.
На смену прежним столовым и кафе пришли бары, элитные рестораны, бильярдные клубы и т.д. В настоящее час в одной только Москве приблизительно 3000 ресторанов. Его величество потребитель стал центральной фигурой. Если в прежних условиях высшей квалификацией руководителя предприятия было умение "выбить план любой ценой", достичь ресурсов и отрапортовать наверх об успехах, то сегодня во главу становится его профессиональные качества, т.е. умение грамотно и действенно вести коммерческую работу предприятия общественного питания.
Для того, чтобы успешно управлять общественным предприятием питания в неблизко не простых российских экономических условиях, управляющий (хозяин) должен не только сочетать в себе личные качества "крепкого хозяйственника", толкового администратора, умеющего рисковать бизнесмена, но и, как минимум, хорошо разбираться в многочисленных нюансах специфики ресторанного дела.
Проблема хорошего предприятия в одном - дожидаться своего посетителя, который обязательно будет ретироваться в заведение. Необходимые условия для этого: безукоризненный ненавязчивый сервис, профессиональный квалифицированный штат работников, отличный менеджмент, грамотно составленное меню и соблюдение технологии приготовления пищи. При правильном сочетании этих составляющих клиент будет Вас благодарить за то, что получил то, что хотел получить - чуткость к себе и своему желудку.
В настоящее час в стране всё более развиваются сети магазинов и отделов кулинарии, в том числе при торговых центрах и универсамах, которые предлагают просторный ассортимент полуфабрикатов, кулинарных и мучных кондитерских изделий. За последний срок существенно увеличилась количество специализированных цехов по производству полуфабрикатов, салатов и т.д.
Подводя итог проведённой работы, хочется отметить самое главное - формы и методы обслуживания диктуются конкретными обстоятельствами времени и места, а также технологией приготовления кулинарной продукции.
Список использованных источников.
1. Правила оказания услуг общественного питания. Утв. Постановлением Правительства РФ от 15.08.97 № 1036.
2. ГОСТ Р 50647-94 «Общественное питание. Классификация предприятий»
3. ГОСТ Р 50763-95 «Общественное питание. Кулинарная продукция, реализуемая населению. Общие технические условия».
4. ГОСТ Р
50764-95 «Услуги общественного питания»
5. ГОСТ Р 50935-96 «Общественное питание. Требование к обслуживающему персоналу».
6. ОСТ 28-1-95 «Общественное
питание. Требование к
7. ГОСТ Р 50647-94 «Общественное питание. Термины и определения».
8. Богушева В.И. Технология приготовления пищи: учебно-методическое пособие / В.И. Богушева. - Ростов н/Д: Феникс, 2007. - 374 с.
9. Васюков
А.Т., Пивоваров В.И.. Пивоваров К.В.
Организация производства и
10. Елхина
В.Д. Механическое оборудование
11. Кулинария:
теоретические основы
12. Радченко
Л.А. Организация производства на
предприятиях общественного
13. Сборник
рецептур блюд и кулинарных
изделий для предприятий
14. Никуленкова
Т.Т. Маргелов В.Н. «Проектирование
предприятия общественного
15. Строительные
нормы и правила
16. Нормы
оснащения предприятий
17. Марчук
Ф.Л. (ред.). Сборник технологических
нормативов. Сборник рецептур блюд
и кулинарных изделий для
Информация о работе Организация работы детского кафе на 30 мест