Совершенствования содержания труда линейных и функциональных руководителей таможенной службы
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2015 в 11:07, дипломная работа
Описание работы
Цель дипломной работы – исследовать теоретические и практические аспекты содержания деятельности труда линейных и функциональных руководителей таможенной службы, выявить основные проблемы и разработать мероприятия для совершенствования содержания труда линейных и функциональных руководителей таможенной службы.
Для это необходимо решить следующие задачи:
определить понятие управленческая деятельность;
определить важнейшие задачи в области управленческой деятельности таможенных служб;
Файлы: 1 файл
Содержанию труда линейных и функциональных руководителей.docx
— 130.36 Кб (Скачать файл)
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Работники управленческого труда играют особую роль в деятельности любого предприятия или организации. Непосредственно не создавая материальных благ или услуг, они воздействуют на все стороны их производства - организационную, техническую, экономическую, социальную, принимая те или иные управленческие решения, от степени прогрессивности которых зависит эффективность работы предприятия. В свою очередь на успешность и результативность управленческого труда решающим образом влияет его организация.
В составе руководителей выделяются два основных типа – линейные и функциональные. Линейные руководители возглавляют линейные подразделения и всю систему управления. Они принимают решения всего круга проблем. Функциональные руководители возглавляют функциональные подразделения. Если руководитель возглавляет функциональный отдел, то в отношении всей системы он считается функциональным руководителем, а для работников данного отдела –линейным (в вертикальных иерархиях одним из функциональных руководителей является менеджер, ответственный за координацию отношений).
Линейный руководитель учитывает мнение всех специалистов экономических, юридических, технических и прочих служб. Но принимать решение должен именно он. Принятое решение может отличаться от всех высказанных предложений именно потому, что в нем должны быть полностью согласованы все позиции. Руководитель охватывает проблему в целом, во всех ее аспектах. Принятие решений – основная функция руководителя. Руководитель несет персональную ответственность за своевременное решение основных проблем управляемой системы в целом, за организацию работы по их реализации, а также за контроль исполнения.
Современный этап развития внешнеэкономических отношений в России характеризуется динамично изменяющимися условиями хозяйствования, политической и социальной стабильностью. Это обуславливает постоянное повышение требований внешней среды к эффективности функционирования таможенных служб. В свою очередь реализация таких требований предполагает действия руководства российских таможенных служб по постоянному осуществлению комплексных преобразований, реорганизации производственных и управленческих систем, направленных на системное развитие таможенных служб. Поэтому важно предложить руководителям такой инструментарий, который позволял бы через развитие таможни достигать увеличения показателей, характеризующих ее экономическую эффективность[10,C.93-95].
Все это говорит о необходимости более полных исследований теоретических основ и практического применения действий, направленных на развитие таможенного дела.
В связи с этим актуальной становится задача совершенствования управления организационно-техническим развитием, оценки его существующего уровня, разработки мероприятий, направленный на его повышение и оценки влияния данных мероприятий на экономически показатели деятельности таможенной службы.
Решение всех этих задач предполагает детальное рассмотрение теоретических основ понятия «организационно-техническое развитие», его специфики в отдельных отраслях производства, системы показателей для оценки его уровня. Еще более важными являются вопросы определения влияния уровня организационно-технического развития на показатели экономической эффективности деятельности таможенной службы, разработки проектов организационно-технического развития, их учет при построении прогнозных моделей развития.
Таможенная служба, рассматриваемая в качестве управленческого института, имеет устойчивые типы и формы социальной деятельности, ценностное ядро, внутреннюю структуру и систему взаимодействий своих элементов, многообразие и динамичность управленческих функций в обществе. Это позволяет ей занимать самостоятельное место в системе взаимодействий государства и общества, обеспечивая устойчивость целой области социальных связей и отношений.
Цель дипломной работы – исследовать теоретические и практические аспекты содержания деятельности труда линейных и функциональных руководителей таможенной службы, выявить основные проблемы и разработать мероприятия для совершенствования содержания труда линейных и функциональных руководителей таможенной службы.
Для это необходимо решить следующие задачи:
определить понятие управленческая деятельность;
определить важнейшие задачи в области управленческой деятельности таможенных служб;
дать определенные рекомендации по совершенствованию организации труда линейных и функциональных руководителей Сыктывкарской таможни.
Предметом исследования является содержание труда линейных и функциональных руководителей.
Объект исследования – Сыктывкарская таможня.
Для реализации исследования и достижения поставленной цели использованы следующие методы и приемы:
Общенаучный метод.
Метод анализа нормативных актов.
Метод системного анализа.
Метод факторного анализа и экспертных оценок.
Практическая значимость работы заключается в проведении анализа организационно-технической деятельности разработка рекомендаций по совершенствованию.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. Содержание деятельности таможенных служб
Федеральный закон «О таможенном регулировании в Российской Федерации» содержит 325 статей, объединенных в 47 глав и 8 разделов. Основные положения базируются на общемировой практике и в том числе на положениях Киотской Конвенции.
Законом урегулированы вопросы, касающиеся системы таможенных органов, их обязанности, правомочия и ответственность, порядок обжалования действий должностных лиц таможенных органов, информирование, консультирование, ведение реестров в околотаможенной сфере, вопросы платежей, установление и проведение отдельных форм таможенного контроля, имеющих свои особенности, распоряжение товарами, обращенными в федеральную собственность, особенности таможенного декларирования и таможенных процедур для отдельных видов товаров.
В статье 56 регламентирована процедура приостановления, а также возобновления деятельности лиц в области таможенного дела. В таможенное законодательство России введена процедура приостановления и возобновления деятельности юридических лиц в качестве таможенных представителей, владельцев ТСВХ, таможенных складов, магазинов беспошлинной торговли и соответственно определены случаи приостановления такой деятельности. Помимо заявления самого лица определены и остальные случаи. При подаче заявления о включении в реестр таможенных перевозчиков владельцы ТСВХ и таможенных складов не будет требоваться представление документов, подтверждающих размер полностью сформированного уставного капитала, уставного фонда либо паевых взносов заявителя.
Отдельно следует сказать о развитии нормы ТК ТС, касающейся уполномоченного экономического оператора. Хоть здесь и присутствует определенная преемственность со специальными упрощенными процедурами, которые сейчас есть в Союзном кодексе, но на самом деле это принципиально новый для России институт. Он отличается от того института, который есть в Европе. Тем не менее, мы сделали большой шаг к институту авторизированного экономического оператора, который был введен стандартами безопасности, подписанными еще в 2006 году.
Помимо тех упрощений, которые закреплены в ТК ТС, там есть отсылка, что и иные упрощения устанавливаются национальным законодательством.
Введена статья по оценке деятельности таможенных органов. При этом сразу указаны основные направления, по которым эта деятельность будет оцениваться:
удобство для бизнеса;
полнота уплаты платежей в федеральный бюджет;
правоохранительная деятельность.
При этом первое направление, то которое должно было звучать, как таможенный контроль, трансформировалось именно в «удобство таможенного контроля для бизнеса». Во второй пункт этой статьи на последних этапах добавилось еще предложение, которое внесло РСПП, о том, что мониторинг эффективности деятельности таможенных органов будет осуществляться не только правительством, но и с участием представителей бизнеса.
Документально оформленный товар может быть доставлен клиенту только после перемещения его через границу государства в специально отведенных местах. Все процедуры по перемещению товаров «оттуда – сюда» и «отсюда – туда» являются областью, называемой таможенным регулированием, и обеспечивают интересы государства и его граждан, определенные внутренним законодательством страны.
Основная цель таможенного регулирования в государстве – экономические интересы, которые должны обеспечивать:
защиту российского рынка и стимулирование развития национальной экономики; содействие структурной перестройке национального хозяйства и реализации задач экономической политики России;
обеспечение использования инструментов таможенного контроля как средства регулирования товарообмена и выполнения других задач экономической политики на территории России; участие в реализации торгово-политических задач по защите российского рынка;
выполнение других целей, определяемых президентом, Федеральным Собранием и правительством Российской Федерации.
Рис. 1.1 - . Структура средств таможенного регулирования[10,C.94]