Система показателей деятельности Федеральной таможенной службы России
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2011 в 19:45, курсовая работа
Описание работы
Цель данной работы заключается в исследовании системы показателей эффективности деятельности Федеральной таможенной службы России.
Содержание работы
Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности таможенной службы…………………………………………………………………………….5
1.1 Понятие эффективности таможенной службы…………………………….5
1.2 Критерии показателей эффективности таможенной службы…………….7
1.3 Элементы и методы оценки эффективности таможенной службы……....9
2. Показатели оценки деятельности ФТС России……………………………..14
2.1 Общая характеристика ФТС России………………………………………..14
2.2 Цели, задачи, показатели деятельности ФТС России…………………….16
Выводы и предложения………………………………………………………...35
Библиографический список……………………………………………………. 37
Приложения ………………………………………………………………………
Файлы: 1 файл
Курсак.docx
— 81.86 Кб (Скачать файл)Решение этой задачи предполагает организацию и проведение мер, направленных на:
- инициирование процесса заключения соглашений об информационном обмене с таможенными органами иностранных государств;
- организацию проведения таможенного контроля после выпуска товаров подразделениями таможенной инспекции таможенных органов.
Показателями решения задачи 2.5 являются:
1.
Количество стран – торговых
партнеров России, с которыми
заключены соглашения о
2. Доля результативных таможенных проверок после выпуска товаров в общем количестве завершенных проверок в данной форме таможенного контроля;
3. Количество принятых предварительных решений о классификации товаров в соответствии с единой Товарной номенклатурой внешнеэкономической деятельности Таможенного союза (ТН ВЭД ТС).
Задача
2.6. Противодействие коррупционным
проявлениям и должностным
Решение этой задачи предполагает организацию и проведение мер, направленных на выявление, пресечение и раскрытие преступлений коррупционной направленности, преступлений против интересов службы в таможенных органах, совершенных должностными лицами таможенных органов при исполнении ими служебных обязанностей, а также преступлений, направленных на вовлечение должностных лиц таможенных органов в преступную деятельность.
Показателем решения задачи 2.6 является:
1. Доля уголовных дел коррупционной направленности, возбужденных по материалам подразделений собственной безопасности таможенных органов, в общем количестве коррупционных уголовных дел, возбужденных всеми правоохранительными органами Российской Федерации в отношении должностных лиц таможенных органов.
Стратегическая цель № 3 «Выявление и пресечение контрабанды оружия, наркотиков, контрафактной продукции и иных товаров, запрещенных к ввозу в Российскую Федерацию, а также товаров, предметов и ценностей, вывоз которых за границу Российской Федерации запрещен» достигается решением следующих тактических задач.
Задача 3.1. Обеспечение полного контроля за перемещением запрещенных и ограниченных к ввозу товаров.
Решение этой задачи предполагает организацию и проведение мер, направленных на:
- повышение эффективности контроля со стороны таможенных органов за соблюдением запретов и ограничений, установленных законодательством Российской Федерации в отношении лицензируемых товаров и товаров, подпадающих под действие разрешительной системы, перемещаемых через государственную границу Российской Федерации;
- оснащение пунктов пропуска автоматизированными стационарными средствами ТКДРМ с целью повышения эффективности выявления запрещенных и ограниченных к ввозу товаров.
Показателями решения задачи 3.1 являются:
- Доля выявленных случаев несоблюдения ограничений, установленных законодательством Российской Федерации в отношении лицензируемых товаров и товаров, подпадающих под действие разрешительной системы, перемещаемых через государственную границу Российской Федерации, в общем количестве случаев таких нарушений, выявленных всеми контролирующими органами;
- Доля пунктов пропуска через государственную границу Российской Федерации, оснащенных автоматизированными стационарными средствами таможенного контроля за делящимися и радиоактивными материалами, в их общем количестве, подлежащих оснащению;
3. Количество инспекционно-досмотровых комплексов, установленных в пунктах пропуска через государственную границу Российской Федерации.
Задача 3.2. Укрепление взаимодействия
с российскими, зарубежными и
международными органами и
Решение этой задачи предполагает организацию и проведение мер, направленных на:
- укрепление двустороннего сотрудничества с таможенными службами зарубежных стран и расширение сети представительств ФТС России за рубежом, в целях обеспечения соблюдения международных интересов;
- обеспечение реализации положений соглашений о взаимодействии федеральных органов исполнительной власти и Федеральной таможенной службы при предоставлении и получении информации;
- реализацию мероприятий плана оперативно-служебной деятельности.
Показателями решения задачи 3.2 являются:
1.
Количество проведенных
2.
Количество случаев
Выводы и предложения
Проводимая в настоящее время реформа государственной службы в Российской Федерации, направленная на модернизацию и улучшение деятельности органов власти, также как и большинство западных стран, осуществляет внедрение систем показателей эффективности.
Совершенствование
системы показателей и
Федеральная
таможенная служба, как субъект бюджетного
планирования, является уполномоченным
федеральным органом
В
2010 году деятельность Федеральной таможенной
службы осуществлялась в условиях сложной
экономической ситуации, основным определяющим
фактором которой являлось продолжение
мирового финансового кризиса, вызвавшего
падение объемов
Результаты,
достигнутые ФТС России в 2010 году,
свидетельствуют о том, что таможенная
служба является достаточно эффективным
и динамично развивающимся
Библиографический список
1. Доклад о результатах и основных направлениях деятельности Федеральной таможенной службы на 2011-2013 гг. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://customs.ru/ru
2. Вагин В.Д. Теория и методология таможенного дела. Сборник научных трудов в двух частях. Ч.1. М., 2001.
3.Друкер П.Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения: пер. с англ. – М.: Гранд: Фаир-Пресс, 2003.
4.Ершов А.Д. Таможенный менеджмент: модели и информационное обеспечение. – М.: Изд-во РТА, 2009.
5.Каплан Р.С., Нортон Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. Пер. с англ. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Олимп-Бизнес, 2006.
6. Ясин.
Е.Г. Модернизация экономики и государство.
– М.: Изд. Дом ГУ-ВШЭ, 2007.