Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Декабря 2010 в 19:48, курсовая работа
Одновременное выполнение работ бригадами или звеньями рабочих на различных захватках позволяет каждой бригаде (предшествующей) подготавливать фронт работ для бригады, следующей за ней и выполняющей другой вид работ. Непрерывность производства и строгая очередность работы бригад достигается соответствующим расчетом элементом потока работ, состава бригад и технического оснащения.
Максимальное совмещение различных производственных процессов во времени и полное использование фронта работ на определенных захватках при поточном методе приводит к общему сокращению сроков строительства.
1. Разработка календарного плана строительства объекта 4
1.1. Расчет календарного плана строительства объекта при непрерывной работе исполнителей на объекте 4-15
1.2. Оптимизация календарного плана строительства объекта 16-18
1.3. Построение линейного календарного графика строительства объекта 19
1.4. Построение и оптимизация графиков использования ресурсов 20-21
1.5. Оценка календарного плана 22-23
2. Проектирование объектного стройгенплана 24
2.1. Выбор и размещение монтажного крана 25-26
2.2. Проектирование временных дорог 27
2.3. Расчет и размещение приобъектных складов 28-29
2.4. Выбор и размещение временных зданий 30-31
2.5. Проектирование временного электроснабжения строительной площадки 32-33
2.6. Проектирование временного водоснабжения строительной площадки 34-36
2.7. Оценка стройгенплана 37-39
3. Список использованных источников
Первый
этап электромонтажных
работ
С учетом
ограничений: R9=8*2=16 человек, →
Расчет
продолжительности работ по захваткам:
Штукатурные
работы
Расчет
продолжительности работ по захваткам:
Устройство
дощатых полов
Расчет
продолжительности работ по захваткам:
Малярные
работы
Расчет
продолжительности работ по захваткам:
Второй
этап санитарно-технических
работ
Расчет
продолжительности работ по захваткам:
Второй
этап электромонтажных
работ
Расчет
продолжительности работ по захваткам:
Устройство
линолеумных полов
Расчет
продолжительности работ по захваткам:
Монтаж
оборудования
Расчет
продолжительности работ по захваткам:
Благоустройство
t17=Ок
16-Ок 10=213-185=28 дней
После
оптимизации
,следовательно принимаем 24 человека
Выбор
исполнителей для организации строительства
объекта
Наименование
вида работы |
Подготовительные работы | Прочие работы | Земляные работы | Монтаж подземной части | Монтаж надземной части | Устройство крыши и кровли | Столярные и плотницкие работы | 1 этап санитарно-технических работ | 1 этап электромонтажных работ | Штукатурные работы | Устройство дощатых полов | Малярные работы | 2 этап санитарно-технических работ | 2 этап электромонтажных работ | Устройство линолеумных полов | Монтаж оборудования | Благоустройство |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | |
Коэффициент выполнения норм времени | 1,10 | 0,95 | 1,20 | 1,20 | 0,90 | 1,20 | 1,10 | 1,20 | 1,10 | 0,90 | 1,10 | 0,95 | 1,10 | 1,10 | 0,90 | 1,10 | 0,90 |
Коэффициент использования рабочего времени | 0,90, | 0,85 | 0,85 | 0,85 | 0,85 | 0,85 | 0,90 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,90 | 0,90 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,95 | 0,85 |
Минимально возможное количество рабочих в одну смену с одним ведущим механизмом | 4 | 2 | 4 | 8 | 8 | 8 | 4 | 4 | 4 | 12 | 4 | 8 | 4 | 4 | 4 | 4 | 8 |
Максимально возможное количество рабочих в одну смену с одним ведущим механизмом | 18 | 6 | 16 | 20 | 20 | 12 | 12 | 8 | 8 | 20 | 12 | 20 | 8 | 8 | 12 | 8 | 12 |
Максимально возможное количество смен | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Расчетное количество рабочих | 36 | 2 | 14 | 31 | 17 | 34 | 11 | 13 | 20 | 41 | 15 | 20 | 12 | 15 | 9 | 13 | 12 |
Планируемое количество рабочих в первую смену | 18 | 2 | 5
+ 1*1 |
11
+ 2*2 |
6
+ 2*1 |
12 | 11 | 7 | 8 | 14 | 8 | 20 | 6 | 8 | 9 | 7 | 12 |
Планируемое количество рабочих во вторую смену | 18 | - | 5
+ 1*1 |
10
+ 2*2 |
6
+ 2*1 |
12 | - | 6 | 8 | 14 | 7 | - | 6 | 7 | - | 6 | 12 |
Планируемое количество рабочих в третью смену | - | - | 4
+ 1*1 |
10
+ 2*2 |
5
+ 2*1 |
- | - | - | - | 13 | - | - | - | - | - | - | - |
Планируемое количество рабочих в три смены | 36 | 2 | 14
+ 3 =17 |
35
+ 12 =47 |
17
+ 6 =23 |
24 | 11 | 13 | 16 | 41 | 15 | 20 | 12 | 15 | 9 | 13 | 24 |
1.2
Оптимизация календарного
плана строительства
объекта.
Сопоставление расчетной и заданной продолжительностей строительства объекта:
Средства оптимизации календарного плана по временным характеристикам:
1)
Изменение количества
2)
Отказ от некоторых
3)
Изменение организационно-
- переход
от последовательной
- переход от поточной организации работ к параллельной;
- увеличение количества ранее принятых захваток;
- изменение очередности освоения частных фронтов работ;
- изменение
технологической
Граф.
Матер.
Граф.
Матер.
1.3
Построение линейного
календарного графика
строительства объекта.
Календарный
план строительства – это
Календарный план является ведущей составной частью ПОС и ППР. В составе ПОС разрабатывается сводный календарный план строительства и календарный план работ подготовительного периода, а в составе ППР – календарный план работ по объекту и календарный план производства работ подготовительного периода. При строительстве технически несложных объектов в составе ППР разрабатывается календарный график работ.
Назначение
календарного планирования – разработка
и осуществление наиболее эффективной
модели организационной и
КП строительства объекта в виде линейного графика предназначен для определения последовательности и сроков выполнения работ (общестроительных), специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливают в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учета состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов, а также специфических условий района строительства, отдельной площадки и ряда других существенных факторов.
Срок строительства включает время от начала подготовительного периода (в составе которого нормы предусматривают только внутриплощадные работы) до ввода в действие мощностей предприятия или до сдачи в эксплуатацию объектов непроизводственного назначения.
Располагая всеми данными по строительно-монтажным работам, выполняемым при возведении объекта, составляют календарный план работ.
Календарный
план работ состоит из двух частей.
В левую часть записывают перечень
работ. В правой части, представляющей
график производства работ, показывают
ход строительно-монтажных